勸富濟貧

內(nèi)容概要

鄭亦工編著的《勸富濟貧(聚焦呂梁實踐一個資源型地區(qū)的艱難轉(zhuǎn)型)
》是一個模式　一個解決采煤地區(qū)社會矛盾的模式。政府號召資源企業(yè)興辦公益事業(yè)，造福一方百姓；創(chuàng)辦非煤產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。無論這項活動被稱為“一礦一業(yè)一事”，或“一企一事一業(yè)”，其實質(zhì)都是通過勸富濟貧的形式，實現(xiàn)資源財富在資源地區(qū)的普遍共享，緩和種種矛盾，實現(xiàn)公平正義。
《勸富濟貧(聚焦呂梁實踐一個資源型地區(qū)的艱難轉(zhuǎn)型)》是一場被媒體高度關(guān)注的社會實踐　起源于山西鄉(xiāng)寧，在山西呂梁大范圍開展。截至
2011年11月底，駐呂梁企業(yè)及企業(yè)家在這一活動中的投入已逾136億元，是呂梁市2011年1-11月份一般預(yù)算收入的1.6倍。受這一模式的影響，陜北的府谷等地也在開展這一活動。
《勸富濟貧(聚焦呂梁實踐一個資源型地區(qū)的艱難轉(zhuǎn)型)》是一本書　記錄呂梁勸富濟貧實踐的書。不僅因其轟轟烈烈的社會影響，更是因其探索而導(dǎo)致的爭鳴。書中收錄了大量的媒體報道、各式評論、理論研究，以及當(dāng)事人的體會，目的是為關(guān)注這一實踐的人士提供更豐富的細節(jié)。
這是一群人　他們在政府的號召下，修路架橋、捐資興學(xué)、捐修醫(yī)院、敬老院，造福一方；創(chuàng)辦各式非煤產(chǎn)業(yè)，無論是投資汾酒這類傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是投資LED這類新興產(chǎn)業(yè)，他們都在實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的同時，給山區(qū)農(nóng)民帶來新的就業(yè)機會。他們不是那個被妖魔化的煤老板，他們的行動與見解，時有崇高的火花。
《勸富濟貧(聚焦呂梁實踐一個資源型地區(qū)的艱難轉(zhuǎn)型)》是一個回答　關(guān)于讓一部分人先富起來后，下一步該怎么辦的回答。從鄉(xiāng)寧到呂梁，每一步的實踐，都在為當(dāng)代中國探索著，這是必須作出的回答！

作者簡介

　　鄭亦工，祖籍浙江，山西長治人。1968年8月生，1991年畢業(yè)于山西大學(xué)中文系，現(xiàn)為山西經(jīng)濟日報特稿部主任。首屆山西百佳新聞工作者，首屆山西優(yōu)秀青年記者。從業(yè)十八年，主攻深度報道寫作，涉獵諸多領(lǐng)域，整版報道幾乎發(fā)遍全國主要媒體。曾獲中國經(jīng)濟新聞獎4次，（其中一等獎1次）山西新聞獎9次（其中特別獎1次，集體特別獎1次，一等獎3次），作品入選中國青年報《冰點02》，家庭雜志《家庭十年佳作選》等新聞作品精選集。亦曾入選《抗擊非典的日日夜夜》、《從三千元起步》、《苦難中的財富》等6部新聞作品集。編著有新聞作品集《勸富濟貧，爭鳴鄉(xiāng)寧模式》?！　樯轿髦卮蟮湫蛨蟮馈坝矣窬瘛钡闹饕獔?zhí)筆者，為山西大型電視政論片《轉(zhuǎn)型之路》的主要撰稿之一。曾參與各級電視臺多部電視專題片腳本創(chuàng)作。

書籍目錄

序一：引導(dǎo)企業(yè)家走正路
序二：轉(zhuǎn)型之路
報道篇
  呂梁煤老板不再炫富斗富
  山西呂梁煤老板：從暴發(fā)戶到慈善鄉(xiāng)紳
  對話煤老板：帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富讓我們有成就感
  呂梁紀(jì)檢出擊
  附：如何預(yù)防和處置群體性事件
  一個新村建設(shè)折射出的轉(zhuǎn)型呂梁
  紀(jì)委調(diào)研山西白家峁煤礦群體性事件的背后
  山西煤老板轉(zhuǎn)身釀酒
  呂梁“勸富濟貧”背后：煤炭大省的艱難轉(zhuǎn)身
  呂梁探索體制外途徑消融貧富差距
  山西煤老板一次投入十億元捐建學(xué)校外界不知
  高調(diào)陳光標(biāo)點評低調(diào)煤老板
  山西呂梁擬用CSR考核煤老板
  煤老板和慈善并不遙遠
  山西煤改困局
  山西“煤老板"轉(zhuǎn)型“玩”公益
  呂梁198戶企業(yè)開展“一企一事一業(yè)"幫扶活動
  柳林“一企一事一業(yè)”：社會受益，企業(yè)借力
  要為企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任提供平臺
  呂梁市“一企一事一業(yè)”活動扎實推進
  與煤告別重寫人生精彩
  離石10民企近兩億元資助公益事業(yè)
  柳林5企業(yè)投資4．2億元建設(shè)聚鴉公路
  為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供發(fā)展平臺  為百姓造福建設(shè)民生工程
  孝義煤老板轉(zhuǎn)型文化產(chǎn)業(yè)
評論篇
礦地矛盾問題的深層次探討篇
“一企一事一業(yè)”大家談
文件選編
后記

章節(jié)摘錄

　　“汾酒這幾年發(fā)展緩慢，主要原因是投資不足?！眳瘟菏懈笔虚L張中生認為，汾酒集團每年投資平均不足l億元，而五糧液每年能投入50億元左右?！　』赝?0世紀(jì)80年代，汾酒集團卻完全沒有此時的尷尬：1987年，當(dāng)時還叫“汾酒廠”的汾酒集團利稅為8830萬元，而五糧液和茅臺不過2208萬元和1391萬元。作為全國清香型白酒的代表，汾酒從1988年起連續(xù)6年在業(yè)界稱雄，是貨真價實的“汾老大”。　　1993年，汾酒集團麾下的“杏花村汾酒廠股份公司”在滬市掛牌（600809.SH，以下簡稱山西汾酒），成為全國“白酒第一股”。但是，汾酒卻從此開走下坡路。是年，全國原材料漲價，五糧液、茅臺大漲價，將自己定位為高端白酒；而汾酒卻主動降價，宣稱要做大眾白酒、“老百姓的名酒”。這一失誤，將高檔白酒市場拱手相讓。酒是高稅高利的產(chǎn)品，1993年分稅制改革后，地方政府越來越重視白酒行業(yè)，地方保護主義盛行；汾酒薄利多銷的定位，給其自身帶來了發(fā)展瓶頸。1994年，“汾老大”退居“亞軍”；1995年，墜落至全國第十。1998年，山西文水縣一農(nóng)民購入數(shù)噸甲醇，勾兌成“散白酒”后，在山西朔州出售，春節(jié)期間毒死多人。此事轟動全國，為地方保護主義所利用，重創(chuàng)汾酒，從此“汾老大”開始蝸居老家，幾乎成為山西的地方品牌。事后有人指出，汾酒集團在“毒液事件”中應(yīng)對不力，公關(guān)乏術(shù)，終致汾酒潰敗。2001年后，山西吹響“調(diào)產(chǎn)”號角，“汾酒復(fù)興”亦被山西省政府重視；汾酒集團開始在央視等媒體大打廣告，銷售重現(xiàn)生機。為節(jié)約開拓資金，汾酒集團試行了“工商聯(lián)營”：汾酒集團授權(quán)經(jīng)銷商開發(fā)子品牌、設(shè)計酒瓶包裝并做廣告；而汾酒只為其灌裝調(diào)好的白酒。很快，汾酒麾下的各種子品牌冒出200多種，經(jīng)銷商串貨嚴(yán)重，自己人開始相互壓價廝殺；外省消費者則無所適從，不知哪種汾酒是“地道貨”.在2008年上半年，這種“工商聯(lián)營”模式被汾酒集團緊急叫停。隨后，汾酒調(diào)整了產(chǎn)品線和營銷策略，不斷提價，重點推介高端的“青花瓷”和“老白汾”，而低端產(chǎn)品則全部集中在“杏花村”品牌上?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評論
　　近年來，山西煤老板作為一個暴富群體被社會關(guān)注。和他們的巨額財富同步增長的，是山西省內(nèi)收入差距的拉大和農(nóng)民心理的失衡。如何平衡懸殊的貧富差距，是山西基層政府面對的一個難題?！　　吨袊嗄陥蟆酚浾咄蹩⌒恪　　　瘟杭o(jì)檢委所推行或主導(dǎo)的“一企一事一業(yè)”是運用黨內(nèi)手段、黨外方式所做的社會矯正。受益的是社會、百姓，煤老板不只是付出，也有收益?！　　掇r(nóng)民日報》記者馬小林　　　　對于十?dāng)?shù)年來一直“靠煤吃飯”的山西來說，區(qū)域發(fā)展不平衡、村礦矛盾突出，迫使地方政府必須要找出一條轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路?！　　兜谝回斀?jīng)日報》記者高永鈺　　　　煤老板在積聚財富的同時嚴(yán)重地破壞了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，而老百姓的生活質(zhì)量因生態(tài)環(huán)境的惡化而下降，群體性事件易發(fā)、多發(fā)，呂梁“勸富濟貧”正是希望探索出一條化解矛盾、消融貧富對立的有效途徑。民政部相關(guān)人士稱，呂梁的做法教育了社會公眾，有利于公益事業(yè)的發(fā)展?！　　豆鏁r報》記者陳江宏　　　　呂梁的活動是社會穩(wěn)定的防洪壩，也是社會仇富情緒的疏導(dǎo)渠。是推動資源型經(jīng)濟地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、村企共同繁榮、經(jīng)濟社會統(tǒng)籌兼顧、和諧發(fā)展之路?！　　渡轿鹘?jīng)濟日報》記者鄭亦工　　　　資源采掘業(yè)暴利如果不能引導(dǎo)投入當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟事業(yè)，資源所在地將承受巨大損矢。　　——《山西晚報》記者李旭東　　　　這種通過鼓勵資源、能源企業(yè)投身公益事業(yè)、非煤產(chǎn)業(yè)的模式，進而形成符合科學(xué)發(fā)展觀的新的產(chǎn)業(yè)，不僅造福當(dāng)?shù)厝罕?，帶動?dāng)?shù)剞r(nóng)民增收，有效緩解社會矛盾，而且能夠促進資源企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，開拓了一條貧富攜手共進之路。　　——《新晉商》編輯部






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