高校人力資源工作手冊

內(nèi)容概要

　　《高校人力資源工作手冊》以高校人力資源管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)為主要研究對象，以國家相關(guān)法律法規(guī)、方針政策為依據(jù)，在實(shí)際工作開展的基礎(chǔ)上，突出強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和工具性，從人才、師資、薪酬、人事4個(gè)方面出發(fā)，講述了工作體系設(shè)計(jì)及規(guī)劃、崗位設(shè)置與聘任、人力資源招募、人才支持與培養(yǎng)、職稱評(píng)聘、考核與評(píng)價(jià)、薪酬福利、人員事務(wù)處理8項(xiàng)內(nèi)容，并配以模板范例、表單樣式、流程圖解，為高等學(xué)校人力資源管理工作者提供了可供參照執(zhí)行的范例與模板，便于讀者即拿即用?！陡咝Ｈ肆Y源工作手冊》既可以作為高等學(xué)校人力資源管理部門的工作指導(dǎo)手冊，也可以為專門從事高校人事制度與高等教育管理研究的專家、學(xué)者提供必要的參考。

書籍目錄

第一章 高校人力資源管理工作體系及規(guī)劃1.1 人力資源管理工作體系1.1.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置1.1.2 人事部門職責(zé)1.2 人力資源規(guī)劃1.2.1 人力資源規(guī)劃的目標(biāo)與內(nèi)容1.2.2 人力資源規(guī)劃工作細(xì)化執(zhí)行1.3 本章小結(jié)第二章 崗位聘任2.1 崗位設(shè)置2.1.1 崗位設(shè)置基本原則2.1.2 崗位類別與等級(jí)劃分2.2 崗位聘任2.2.1 準(zhǔn)備事項(xiàng)2.2.2 聘任程序2.2.3 主要業(yè)務(wù)流程圖2.2.4 相關(guān)表格與范例2.3 本章小結(jié)第三章 人力資源招募3.1 制定招募計(jì)劃3.1.1 業(yè)務(wù)流程3.1.2 參考表格3.2 高層次人才引進(jìn)3.2.1 引進(jìn)對象3.2.2 引進(jìn)方式3.2.3 高層次人才的待遇及支持條件3.3 青年骨干教師招聘3.3.1 招聘對象3.3.2 業(yè)務(wù)流程3.3.3 參考表格3.4 管理服務(wù)與教學(xué)輔助人員招聘3.4.1 招聘對象3.4.2 業(yè)務(wù)流程3.4.3 參考表格3.5 其他類型人員招募3.5.1 人才特區(qū)政策3.5.2 人才派遣制度3.5.3 項(xiàng)目聘用3.5.4 離退休人員返聘3.5.5 招聘企業(yè)冠名教授3.5.6 外聘課程主講教師3.5.7 博士后招收3.5.8 聘用在校研究生“三助”3.6 本章小結(jié)第四章 人才支持與培養(yǎng)4.1 教工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃4.1.1 高校教職工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律概述4.1.2 高校教職工成才保障體制4.1.3 高校團(tuán)隊(duì)發(fā)展4.2 人才支持計(jì)劃簡介4.2.1 國家高端人才計(jì)劃簡介4.2.2 中央部委人才計(jì)劃選介4.2.3 國家自然科學(xué)基金委員會(huì)高層次科研資助項(xiàng)目4.2.4 省級(jí)地方人才計(jì)劃4.2.5 部分高校和科研機(jī)構(gòu)人才計(jì)劃選介4.3 教職工培養(yǎng)培訓(xùn)體系4.3.1 新進(jìn)教職工入職培養(yǎng)4.3.2 外語培養(yǎng)4.3.3 攻讀學(xué)位培養(yǎng)4.3.4 出國進(jìn)修培養(yǎng)4.3.5 其他培養(yǎng)4.4 本章小結(jié)第五章 專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘5.1 專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升5.1.1 專業(yè)技術(shù)職務(wù)種類及晉升方式5.1.2 組織程序5.1.3 制度保證5.1.4 主要流程5.1.5 制度范例5.2 專業(yè)技術(shù)職務(wù)直評(píng)及確認(rèn)5.2.1 專業(yè)技術(shù)職務(wù)直評(píng)及確認(rèn)的對象5.2.2 主要流程5.2.3 制度范例5.3 兼職（外聘）教授聘任5.3.1 評(píng)聘對象5.3.2 聘任流程5.3.3 制度范例5.4 本章小結(jié)第六章 績效考核與評(píng)價(jià)機(jī)制6.1 績效考核方法6.1.1 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核法6.1.2 平衡記分卡考核法6.1.3 360度考核法6.1.4 目標(biāo)管理考核法6.2 績效考核方案6.2.1 聘期考核6.2.2 年度考核6.3 本章小結(jié)第七章 薪酬福利7.1 高校教職工工資構(gòu)成7.1.1 崗位工資7.1.2 薪級(jí)工資7.1.3 績效工資7.1.4 津貼補(bǔ)貼7.2 工資調(diào)整和新聘用人員工資待遇7.3 教職工相關(guān)福利待遇7.3.1 常見福利項(xiàng)目7.3.2 其他福利項(xiàng)目7.4 離退休人員相關(guān)待遇7.5 本章小結(jié)第八章 人員事務(wù)處理8.1 入職、離職手續(xù)辦理8.1.1 教職工入職8.1.2 教職工離職8.1.3 博士后入站、出站8.2 人員調(diào)配手續(xù)8.2.1 京外調(diào)干8.2.2 兩地分居（北京地區(qū)高校）8.2.3 校內(nèi)調(diào)動(dòng)8.2.4 職務(wù)變動(dòng)8.3 畢業(yè)生接收手續(xù)辦理8.4 出國政審手續(xù)辦理8.5 退休手續(xù)辦理及退休費(fèi)核發(fā)8.6 人事相關(guān)材料收集、歸檔8.6.1 歸檔材料范圍8.6.2 歸檔材料要求8.7 本章小結(jié)參考文獻(xiàn)后記

編輯推薦

　　《高校人力資源工作手冊》從工作實(shí)務(wù)的操作層面，以實(shí)例化、流程化的內(nèi)容，詳細(xì)說明了人力資源規(guī)劃、崗位設(shè)置與聘任、人力資源招募、人才培養(yǎng)和支持、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、績效考核與評(píng)價(jià)、薪酬福利體系以及人員日常事務(wù)辦理等各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與開展過程，突出強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和工具性，不作過多理論探討，各部分內(nèi)容簡潔明了，便于讀者即拿即用。

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