倉儲管理實務

內容概要

本書由高職院校教師與物流倉儲企業(yè)一線專家共同編寫，以客戶一票貨物進出倉庫的漉程為主線，基于倉儲管理的工作過程，以項目為導向、任務驅動的方式，通過分析典型工作崗位，設置倉儲系統(tǒng)規(guī)劃設計、倉儲合同擬定與簽訂等10個教學項目和倉儲調研、倉儲系統(tǒng)規(guī)劃等26個學習任務。學習任務大都以實踐性操作為載體，理論知識融入實踐性操作中，達到理實一體化的教學目的。本書能充分發(fā)揮學習者的主導作用，對鍛煉職業(yè)技能，形成崗位工作能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和高技能型的倉儲管理經營和操作人才，有較強的針對性。    本書適合于物流管理、交通運輸管理、物資管理、國際貨代、倉儲管理等各專業(yè)“倉儲管理”課程的教學用書，也適合用作倉庫、港口、場站、物流配送中心、企事業(yè)單位等相關物資管理部門的物流業(yè)務培訓用書。

書籍目錄

項目一　倉儲系統(tǒng)規(guī)劃設計  任務一　倉儲調研    【任務導入】    【倉儲知識準備】    【倉儲管理知識準備】      【倉儲業(yè)知識準備】      【綜合訓練】      復習思考題  任務二　倉儲系統(tǒng)規(guī)劃    【任務導入】      【知識準備】      【綜合實訓：倉庫選址】　任務三　倉儲設施設備選擇    【任務導入】      【知識準備】      【綜合實訓：倉儲設備和設施選擇】　任務四　倉庫布局設計    【任務導人】      【知識準備】      【綜合實訓：實訓室布局設計】  項目二　倉儲合同擬定與簽訂　任務五　倉儲成本分析與報價    【任務導入】      【知識準備】      【綜合實訓：儲位日報價】    復習思考題　……項目三　入庫作業(yè)項目四　在庫管理項目五　出庫作業(yè)項目六　客戶維護項目七　庫存控制項目八　信息技術應用項目九　倉儲增值業(yè)務項目十　特種貨物的倉儲管理附錄A　倉儲管理人員工作職責和崗位素質要求參考文獻

章節(jié)摘錄

　　2.倉儲管理的任務　　（1）利用市場經濟的手段獲得最大效益的倉儲資源的配置市場經濟最主要的功能是通過市場的價格杠桿和供求關系調節(jié)經濟資源的配置。市場配置資源是以實現資源最大效益為原則，這也是企業(yè)經營的目的。配置倉儲資源也應以所配置的資源能獲得最大效益為原則。倉儲管理就需要營造本倉儲機構的局部效益空間，吸引資源的投入。具體任務包括：根據市場供求關系確定倉庫的建設；依據競爭優(yōu)勢選擇倉庫地址；以生產差別產品決定倉庫專業(yè)化分工和確定倉庫功能；以所確定的功能決定倉儲布局；根據設備利用率決定設備配置等?！　。?）以高效率為原則組織管理機構　　倉儲管理機構是開展有效倉儲管理的基本條件，是一切管理活動的保證和依托。生產要素尤其是人的要素只有通過良好組織才能發(fā)揮作用，實現整體的力量。倉儲組織機構的確定須圍繞著倉儲經營的目標，以實現倉儲經營的最終目標為原則，依據管理幅度、因事設崗、責權對等的原則，建立結構簡單、分工明確、互相合作和促進的管理機構和管理隊伍?！　}儲管理機構因倉儲機構的屬性不同而有所不同，分為獨立倉儲企業(yè)的管理組織、附屬倉儲機構的管理組織。一般都設有：內部行政管理機構、商務、庫場管理、機械設備管理、安全保衛(wèi)、財務及其他必要的機構。倉儲機構內部大都實行直線職能管理制或者事業(yè)部制的管理組織結構。隨著計算機網絡的應用普及，管理機構趨向于向扁平化發(fā)展?！　。?）以不斷滿足社會需要為原則開展商務活動　　商務工作是倉儲對外的經濟聯(lián)系，包括市場定位、市場營銷、交易和合同關系管理、客戶關系管理、爭議處理等。倉儲商務是倉儲經營生存和發(fā)展的關鍵工作，是經營收入和倉儲資源充分利用的保證。從功能來說，商務管理是為了實現收益最大化，不斷滿足社會生產和人民生活需要，最大限度地提供倉儲產品，滿足市場需要。滿足市場需要包括數量上滿足和質量上滿足兩個方面。倉儲管理者還要不斷掌握市場的變化發(fā)展，不斷開展創(chuàng)新，提供適合經濟發(fā)展的倉儲產品。

圖書封面

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