現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計制度實用范本

內(nèi)容概要

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營財務(wù)管理的地位舉足輕重，而健全有效的內(nèi)部財務(wù)會計制度是做好財務(wù)管理工作的前提。一套規(guī)范的、切實可行的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計制度范本可以讓企業(yè)制訂或修訂內(nèi)部財務(wù)會計制度時少走彎路。這正是我們編寫本書的初衷。    本書有以下幾個特點：    一是涵蓋了企業(yè)財務(wù)會計工作的方方面面。本書提供了財會崗位職責、現(xiàn)金管理、資金管理、投融資管理、資產(chǎn)管理、成本費用管理、擔保事項管理、風(fēng)險管理、往來賬款管理、考核獎勵、預(yù)算管理、會計管理、內(nèi)部審計稽核、稅務(wù)管理、財務(wù)報告與信息披露、經(jīng)濟合同等16大類共75個范本，結(jié)構(gòu)清晰，全面系統(tǒng)。    二是借鑒了成功企業(yè)的經(jīng)驗。本書提供的范本是對許多成功的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計制度的總結(jié)和提煉，反映了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理制度的新趨勢，有助于提高企業(yè)財務(wù)會計工作的標準化和規(guī)范化水平。    三是可供不同類型的企業(yè)參考。對于同類制度，本書提供了不同類型的范本，有的是綜合性的，有的則相對簡單。提供不同的范本旨在供不同類型的企業(yè)參考。由于各企業(yè)的組織機構(gòu)、部門設(shè)置不同，企業(yè)使用本書提供的范本時，可以結(jié)合自己的實際情況對流程和程序加以適當?shù)恼{(diào)整。在大類的選擇上，企業(yè)既可以根據(jù)自身情況，分類制訂一套制度，也可以用一套制度涵蓋多方面的內(nèi)容?？傊瑧?yīng)方便企業(yè)的實際控制、實際操作。合適的才是最好的，才能最大地發(fā)揮制度在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。

書籍目錄

第一部分　財會崗位職責　范本一  財務(wù)部門職責范圍及崗位責任制度　范本二　財務(wù)部崗位職責　范本三  電算化下會計崗位設(shè)置及職責　范本四  財務(wù)總監(jiān)工作條例　范本五　企業(yè)財務(wù)總監(jiān)管理辦法　范本六　委派會計暫行條例第二部分　現(xiàn)金管理制度　范本七  現(xiàn)金管理制度　范本八　貨幣資金管理制度（一）　范本九  貨幣資金管理制度（二）　范本十　現(xiàn)金增值管理風(fēng)險控制制度第三部分　資金管理制度　范本十一  資金預(yù)算管理制度　范本十二　財務(wù)統(tǒng)一（集中）核算管理辦法　范本十三  財務(wù)報銷制度　范本十四  采購與付款控制制度　范本十五  員工借款管理規(guī)定　范本十六  財務(wù)審批制度　范本十七  資金管理辦法第四部分　投融資管理制度　范本十八　投資管理制度　范本十九　投資管理暫行辦法．　范本二十  投資項目管理暫行規(guī)定　范本二十一  融資管理制度　范本二十二　企業(yè)籌資管理制度第五部分　資產(chǎn)管理制度　范本二十三　存貨管理制度　范本二十四  流動資產(chǎn)管理制度　范本二十五  固定資產(chǎn)管理制度　范本二十六  固定資產(chǎn)管理辦法　范本二十七  在建工程管理制度　范本二十八  字畫飾品管理辦法　范本二十九  資產(chǎn)減值準備計提暫行規(guī)定第六部分　成本費用管理制度　范本三十  費用管理制度　范本三十一  成本費用控制制度　范本三十二　業(yè)務(wù)招待費和禮品贈送管理規(guī)定　范本三十三  會議費管理規(guī)定　范本三十四  工會經(jīng)費管理制度　范本三十五　職工教育經(jīng)費管理制度　范本三十六  通訊工具及費用管理規(guī)定　范本三十七  費用開支管理辦法　范本三十八  費用開支標準　……第七部分　擔保事項管理制度第八部分　風(fēng)險管理制度第九部分　往來賬款管理制度第十部分　考核獎勵制度第十一部分　預(yù)算管理制度第十二部分　會計管理制度第十三部分　內(nèi)部審計稽核制度第十四部分　稅務(wù)管理制度第十五部分　財務(wù)報告與信息披露制度第十六部分　經(jīng)濟合同管理

章節(jié)摘錄

范本一　財務(wù)部門職責范圍及崗位責任制度第一章　總則第一條　根據(jù)《會計法》的有關(guān)規(guī)定，公司應(yīng)根據(jù)財會業(yè)務(wù)需要設(shè)置專門從事財會工作的職能部門，明確財會工作崗位要求，科學(xué)、合理地組織會計工作。大、中型企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需要可在財務(wù)部內(nèi)設(shè)二級機構(gòu)。第二條　大、中型企業(yè)要設(shè)置總會計師，并由公司向所屬企業(yè)派出財務(wù)總監(jiān)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)《會計法》設(shè)置會計機構(gòu)負責人或者主管會計、出納、財產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費用核算、收入利潤核算、資金核算、往來核算、總賬報表、稽核、檔案管理、籌資、稅務(wù)核算和申報、會計電算化核算和管理等工作崗位。以上崗位可根據(jù)本單位會計業(yè)務(wù)需要設(shè)置。會計工作崗位可以一人多崗或者一崗多人。但出納不得兼稽核，會計檔案保管不得兼費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。會計工作崗位要有計劃地定期輪換。第三條　不需要設(shè)置會計機構(gòu)的，要在有關(guān)機構(gòu)中設(shè)置財務(wù)人員并指定會計主管人員；不具備設(shè)置條件的，應(yīng)當委托經(jīng)批準設(shè)立的從事會計代理記賬業(yè)務(wù)的中介機構(gòu)代理記賬。第四條　會計人員必須具有會計從業(yè)資格，具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德。

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《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計制度實用范本(第2版)》由中國市場出版社出版。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營財務(wù)管理的地位舉足輕重，而健全有效的內(nèi)部財務(wù)會計制度是做好財務(wù)管理工作的前提。一套規(guī)范的、切實可行的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計制度范本可以讓企業(yè)制訂或修訂內(nèi)部財務(wù)會計制度時少走彎路。這正是我們編寫《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計制度實用范本(第2版)》的初衷。

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