高效說話的捷徑

內(nèi)容概要

誰掌控了當(dāng)眾講話的秘訣，誰就駕馭了人脈、財富以及成功?！　〈鳡枴た突?，是美國著名成人教育家，20世紀(jì)最偉大的勵志大師。    他運(yùn)用心理學(xué)知識，開創(chuàng)和發(fā)展了一種融演講、推銷、處世、潛能開發(fā)為一體的獨(dú)特口才訓(xùn)練方式?？突诓庞?xùn)練、成人教育機(jī)構(gòu)遍布全世界。分支機(jī)構(gòu)多達(dá)1700余個。接受這種訓(xùn)練的。不僅有名星巨商、各界領(lǐng)袖。也有軍政要人、內(nèi)閣成員。甚至還有幾位總統(tǒng)。學(xué)員多達(dá)數(shù)千萬。影響了20世紀(jì)的幾代人。    很多接受過卡耐基口才訓(xùn)練的人發(fā)現(xiàn)，自己除掌握了溝通的技巧與能力之外。更重要的是從中獲得尊嚴(yán)、勇氣和信心。進(jìn)而克服了自身的許多弱點(diǎn)，并開發(fā)出自身的潛能，從而獲得了事業(yè)的成功和人生的快樂。在這一點(diǎn)上，卡耐基比他那個時代很多哲人所做的都要多，都要好。

書籍目錄

前言譯者序第一章　高效說話的強(qiáng)力法則　第一節(jié)　高效說話的基本技巧　　法則1　從他人的經(jīng)驗(yàn)中汲取自信　　法則2　時刻不忘交談的目標(biāo)　　法則3　對成功溝通充滿信心　　法則4　抓住一切機(jī)會練習(xí)說話　第二節(jié)　培養(yǎng)當(dāng)眾講話的信心　　法則5　了解害怕當(dāng)眾講話的實(shí)情　　法則6　以適當(dāng)方式準(zhǔn)備演講　　法則7　增強(qiáng)信心的三個法則　　法則8　充滿自信地行動　第三節(jié)　高效說話的捷徑　　法則9　說自己經(jīng)歷過或熟悉的事情　　法則10　對題材充滿熱忱　　法則11　激起聽眾的共鳴第二章　演講、演講者及聽眾    第一節(jié)　怎樣準(zhǔn)備演講　　法則12　緊扣主題展開演講　　法則13　演講前的準(zhǔn)備要充分　　法則14　用例證豐富演講　　法則15　利用人們熟悉的、具體的語言　第二節(jié)　賦予講演生命力　　法則16　選擇自己熱哀的話題　　法則17　重現(xiàn)自己的感覺　　法則18　表現(xiàn)出你的熱情　第三節(jié)　與聽眾分享自己的演講　　法則19　用聽眾感興趣的字眼　　法則20　給聽眾以真誠的贊賞　　法則21　與聽眾融為一體　　法則22　讓聽眾參與演講　　法則23　放低自己的姿態(tài)第三章　演講的幾種形式　第一節(jié)　如何以簡短演講引起反響　　法則24　從生活和經(jīng)歷中找事例　　法則25　讓聽眾知道該做什么　　法則26　給出理由或聽眾可能獲得的利益　第二節(jié)　說明情況的演講　　法則27　按規(guī)定時間組織素材　　法則28　合理安排演講邏輯　　法則29　使演講條理清晰　　法則30　善用比喻會使演講深入淺出　　法則31　多用視覺輔助手段　第三節(jié)　說服性演講　　法則32　以真誠贏得信任　　法則33　如何獲得認(rèn)同　　法則34　讓講述深具感染力　　法則35　給聽眾以尊敬和關(guān)愛　　法則36　以友好的方式開始　第四節(jié)　如何進(jìn)行即席演說　　法則37　練習(xí)即席演說　　法則38　時刻為即席演說做準(zhǔn)備　　法則39　用例證作開場白　　法則40　讓演講充滿生氣和活力　　法則41　即席演講的話題應(yīng)就地取材　　法則42　即席演說≠即席亂說第四章　溝通的藝術(shù)  第一節(jié)　發(fā)表演說的恰當(dāng)態(tài)度　　法則43　打破羞怯的外殼　　法則44　全身心投入到演講中　第二節(jié)　與聽眾共同完成演講　　法則45　要與聽眾形成互動　　法則46　切莫模仿他人——只做自己　　法則47　讓聲音彈性有力第五章　高效說話的挑戰(zhàn)  第一節(jié)　三種特殊的演說形式　　法則48　充分準(zhǔn)備自己要說的話　　法則49  “題——重——講”的公式　　法則50　要有熱誠　　法則51　充分準(zhǔn)備引薦辭　　法則52　答謝辭要有真情實(shí)感　第二節(jié)　組織較長的演講　　法則53　盡快抓住聽眾注意力　　法則54　避免激起負(fù)面注意　　法則55　支持主要觀點(diǎn)　　法則56　訴諸行動　第三節(jié)　善用已學(xué)到的技巧　　法則57　在談話中使用特定的細(xì)節(jié)　　法則58　尋找機(jī)會練習(xí)說話　　法則59　要持之以恒　　法則60　確信一定能成功

章節(jié)摘錄

　　第一章　高效說話的強(qiáng)力法則　　第一節(jié)　高效說話的基本技巧　　Acquiring the Basic Skills　　當(dāng)眾演說的訓(xùn)練是使你獲得自信的一個捷徑。因?yàn)槟阋坏┌l(fā)現(xiàn)自己能夠站在那里伶牙俐齒、頭頭是道地對人群說話，你在與個別人交談時必然就更有信心和勇氣?！　∥以?921年開始教授公眾演講課程。這一年，“泰坦尼克”（Titanic）號郵輪沉人了北大西洋冰冷的水底。從那時起到我寫書時止，有70多萬人畢業(yè)于我的課程培訓(xùn)。“戴爾·卡耐基課程”開課之初都有一些示范表演。這使得學(xué)員們有機(jī)會通過發(fā)言介紹自己來這個培訓(xùn)班的動機(jī)，以及希望通過培訓(xùn)得到怎樣的收獲。學(xué)員們往往發(fā)言踴躍，說法各有千秋，但讓人吃驚的是，絕大多數(shù)人的中心想法和基本愿望如出一轍：“當(dāng)我不得不當(dāng)眾講話的時候，我是那么地不自在，又那么害怕，以至于腦子一片混亂，根本理不清頭緒，更不知道應(yīng)該說什么。我想通過培訓(xùn)獲得自信，讓自己能夠有邏輯地進(jìn)行從容不迫的思考，并且能在社交場合里和陌生人侃侃而談，征服他人?！薄　∵@些話聽上去是不是覺得特別耳熟？難道你沒有過類似的心有余而力不足的感覺嗎？難道你不曾像他們一樣，渴望能夠當(dāng)眾口惹懸河，讓人心服口服，即便是為此花上大價錢也心甘情愿嗎？我確信你一定有過這種想法。事實(shí)上，當(dāng)你打開這本書的時候，就已經(jīng)證明你是非常渴望獲得有效說話的能力的。　　如果你我此時正在面對面地交談，你也許會問我：“卡耐基先生，你真的認(rèn)為，我能夠培養(yǎng)出自信并能夠在面對人群時流暢地表達(dá)自己嗎？”　　對此，我要說的是：我的一生都在致力于幫助人們克服恐懼，培養(yǎng)勇氣和自信。學(xué)員們在我的培訓(xùn)班上發(fā)生的一些轉(zhuǎn)變和創(chuàng)造的一些奇跡，足夠讓我寫出很多本書。因此，我認(rèn)為這是個不必存疑的問題。我堅信你一定如愿以償，只要你按照本書的指導(dǎo)和建議去練習(xí)?！　∧阌羞^這樣的一些體驗(yàn)嗎？　　——站在聽眾面前，就不如你坐在那里時能夠清晰地思考？　　——每次站在公眾面前說話時，你就成了“恐懼”的俘虜，甚至緊張得連胃都直翻騰？　　難道這不是很奇怪的事情嗎？不過，這并沒什么要緊。這種情況是可以改善的，我們的課程訓(xùn)練和練習(xí)可以消除你的社交恐懼癥，讓你獲得自信。這也是本書的主旨所在?！　『鸵酝挠?xùn)練口才的教科書不同的是，這本書里面并沒有關(guān)于如何說話的機(jī)械教條，它也不從如何發(fā)聲、發(fā)音等生理學(xué)方面來告訴你如何說話，它自始至終所側(cè)重的就是教一個成人怎樣有效地說話。它會針對你目前的情況，以一種能夠讓你接受的方式幫你達(dá)成所愿。而你所要做的就是合作——依照本書的建議，把書中的方法應(yīng)用到一切說話場合，并堅持不懈地做下去?！　榱烁髁说卣莆毡緯墓８?，請你牢記以下四條規(guī)則，它們十分有用?！　》▌t1：從他人的經(jīng)驗(yàn)中汲取自信　　眾所周知，地球上沒有哪一種動物是天生的大眾演說家。在過去的一段時間里，當(dāng)眾演講被看作是一門高深的藝術(shù)，演說者必須嚴(yán)格遵守修辭方法和優(yōu)雅的演說方式，而這往往要比成為一個天生的演說家難度更大。現(xiàn)在我們卻把當(dāng)眾演說當(dāng)成一種交談的技能。以前那種唱作俱佳的方式，激昂慷慨的聲音已經(jīng)永遠(yuǎn)過時。因?yàn)槲覀兣c親人共進(jìn)晚餐，在教堂中做禮拜，看電視、聽收音機(jī)時，喜歡聽到的是率真而自然的語言，是那種按正常的邏輯進(jìn)行構(gòu)思，專注地和我們談?wù)搯栴}的說話方式，而不是對著我們不著邊際地高談闊論。　　當(dāng)眾演說不是一門封閉的藝術(shù)，并不像許多的學(xué)校教科書所描述的那樣，只有經(jīng)過多年的美化聲音，并與修辭學(xué)的玄奧奮戰(zhàn)許久之后才能獲得成功。我本人的教學(xué)生涯幾乎全用于向人們證明：當(dāng)眾說話其實(shí)輕而易舉，只要遵循一些簡單而重要的規(guī)則就足夠了?！　?912年，我在紐約125號大街的青年基督協(xié)會開始授課時，曾和這個班的學(xué)員們一樣，對當(dāng)眾演說也是無知懵懂。我教授那些初期班次的方法，和我在密蘇里州的華倫堡上大學(xué)時教授的方法大同小異。但是我很快就發(fā)現(xiàn)自己走上了歧路：我竟然把商界中的大人物當(dāng)成大學(xué)新生來教。我發(fā)現(xiàn)以韋伯斯特（Webster）、柏克（Burke）、匹特（Pitt）及歐康內(nèi)爾（O’Connell）（以上幾人都以演說而聞名）為例，一味地模仿他們對學(xué)員們來說毫無裨益。我班上的學(xué)生所要的，是在下一次的商務(wù)會議上能有足夠的勇氣直起腿來，做一番明晰、連貫的報告?！　∮谑?，我把教科書一古腦全拋掉，站上講臺，以一些簡單的概念和那些難兄難弟們一起埋頭苦干，直到他們的報告詞達(dá)意盡，直指人心為止。這一招果然奏效，因?yàn)榇撕笏麄円辉倩氐秸n堂上來，還想學(xué)到更多的東西?！　∥艺嫦Ｍ?，你有機(jī)會看看我家里或者世界各地我的代表們的辦公室里存檔的感謝函，它們有的來自工業(yè)領(lǐng)袖，這些人的大名常見于《紐約時報》及《華爾街日報》商業(yè)版中。也有來自州長、國會議員、大學(xué)校長和娛樂圈中的名人。還有數(shù)以千封的信則來自家庭主婦、牧師、老師、青年男女們，雖然他們在自己的社區(qū)里都還是籍籍無名的人。另外，還有一些來自主管人員和等待升遷的主管人員、技術(shù)純熟或生疏的手工業(yè)者、工會會員、大學(xué)生和職業(yè)女性等。所有這些人都感到需要自信，需要具有在公開場合中表達(dá)自己的能力，以期讓人接納自己。他們在實(shí)現(xiàn)了這雙重的目標(biāo)之后，心存感激，因此特別抽空寫信給我，表示感謝?！　≡谖医踢^的數(shù)千人中，有個例子在我寫書的此刻閃進(jìn)我的腦海里來，它當(dāng)時對我影響極大?！　《嗄暌郧?，費(fèi)城有一位成功的商人，D·w·根特（D.W.Ghent）來我這里上課不久，邀我共進(jìn)午餐。餐桌上他傾身向前，說道：“卡耐基先生，我十分害怕在各種聚會中說話，而這種機(jī)會真是很多。但是如今我作為大學(xué)里的董事會主席，必須主持會議。你想，我已經(jīng)一把年紀(jì)，還有可能學(xué)會當(dāng)眾說話嗎？”　　我班上也有人擔(dān)任類似職位。根據(jù)那些人的成功經(jīng)驗(yàn)，我向根特保證他也一定會成功?！　〈蠹s三年后，我們又在同一家俱樂部共進(jìn)午餐，在相同的餐室里用餐，而且桌子也是我們初次見面時用過的那張。我提起我們?nèi)昵暗恼勗挘瑔査业念A(yù)言是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。他微笑著從衣袋中拿出一本紅色小筆記本，給我看他最近排定的演說日程表?！坝心芰ψ鲞@些演講，演講時所獲得的快樂，以及我對社會能夠提供的額外服務(wù)——這一切都是我一生當(dāng)中最高興、最滿足的事。”他說道?！　〔坏绱耍叵壬又值靡庋笱蟮亓脸鐾跖?。他所在社區(qū)的教堂，打算邀請英國首相前來費(fèi)城，在一次宗教會議上進(jìn)行演說。首相很少來美國，而負(fù)責(zé)介紹這位杰出政治家的費(fèi)城人選不是別人，卻正是根特先生?！　【褪沁@位先生，三年前他還在這張桌邊問我，他能否做到有朝一日當(dāng)眾暢談如流？　　——且再舉一個實(shí)際的例子?！　∫压实墓诺氯鹌婀径麻L，大衛(wèi)·M·古德瑞奇（David MGoodrich），有一天來到我的辦公室。“我的一生，”他開口道，“每到要說話時，沒有一次不是驚恐萬狀的?？墒俏疑頌槎麻L不能不主持會議，我和董事們個個都已相識多年，大家圍桌而坐時。我同他們對答如流，一點(diǎn)困難也沒有。然而一旦起身說話，我就呆若木雞，一個字兒也說不出來，這種糟糕的情況一直得不到改善。所以我也不相信你能幫我改善，我的問題太嚴(yán)重了，積重難返?！薄班蓿蔽艺f，“你既然認(rèn)為我?guī)筒簧厦?，為什么還來找我？”“只為了一個原因，”他說道，“我有一個會計師，他負(fù)責(zé)處理我的私人賬目，他原本是個害羞的家伙，每天他進(jìn)自己的辦公室之前，得先穿過我的辦公室。好多年來，他都是躡手躡腳地走過我的辦公室，眼觀地面，難得說一個字。不過最近他改頭換面了。如今他走進(jìn)我的辦公室時，下巴高抬，眼里放光，信心十足，神采奕奕，而且他還說‘早安，古德瑞奇先生?！殷@訝于他的變化。就問他，‘是誰讓你有這種改變的？’他于是告訴我參加你的訓(xùn)練課程的事，我就是因?yàn)榭吹搅四莻€嚇壞了的小人兒身上的大改變才來找你的。”　　我告訴古德瑞奇先生：“定期來上課，照我們的要求做，不出兩星期，你就會喜歡在大眾面前講話了。”“你要是辦得到，”他說，“那我可要成為全國最快樂的人兒之一了?！薄　∷粊韰⒓优嘤?xùn)，進(jìn)步神速。3個月后，我請他參加一個3000人聚會，并要求他向人們談一談他從我們的培訓(xùn)中所獲得的收益。他很抱歉——不能來——事先有約。結(jié)果第二天他又打電話過來說：“我把之前的那個約會取消了，我要來你這里，并為你而演講，這是我欠你的，我要告訴聽眾你的訓(xùn)練給我的幫助。我這么做是希望借著自己的故事來激勵一些聽眾，讓他們克服殘害他們生命的恐懼?！薄　∥乙f兩分鐘就行，結(jié)果他對著3000人整整說了10多分鐘?！　☆愃频钠孥E在我班上發(fā)生不止數(shù)千起。我眼見男男女女的生活因?yàn)檫@項訓(xùn)練而得到改觀，其中很多人得到了大大出乎意料之外的升遷?；蛟谏虡I(yè)上、事業(yè)上、社會上達(dá)到了顯赫的地位。有時候，在正確的時刻，一場演說就足以使大功告成。讓我再來說說瑪利歐·拉卓（Mario Lazo）的故事吧。　　幾年前，我收到一封來自古巴（Cuba）的電報，很感意外。電報上說：“除非你拍電報來反對，否則我這就來紐約參加你的培訓(xùn)班?！笔鹈邱R利歐·拉卓。他是什么人？我很納悶，聽都沒聽說過?！　±肯壬鷣砑~約后解釋說：“哈瓦那一個鄉(xiāng)村俱樂部的創(chuàng)始人要慶祝五十歲生日，我受邀請要送一個銀杯給他，并擔(dān)任當(dāng)晚的主講人。我雖然是律師，但從未公開演講過，想到這場演說，真是害怕極了。假如說砸了，在社交場合里，我太太和我該有多難堪。再說，也有可能降低我在顧客面前的身價。因此，我巴巴地從古巴趕來向你求援，我只有三周時間。”　　在接下來的三周里，我讓馬利歐從這班上到那班，每晚演說個3、4回。三星期之后，他在“哈瓦那鄉(xiāng)村俱樂部”的盛大聚會上演說了，他的演講精彩絕倫，《時代》雜志居然在國外新聞那一欄特別報道，并且把他譽(yù)為“銀舌的雄辯家”?！　÷犞嫦衿孥E，對吧？這的確是奇跡——20世紀(jì)克服當(dāng)眾演說恐懼的奇跡?！　》▌t2：時刻不忘交談的目標(biāo)　?。↘eep Your Goal Before You）　　根特先生提到，他剛剛學(xué)會的當(dāng)眾演說的技巧，給了他莫大的快樂，這正說明了我認(rèn)為他所以能夠成功的原因（我相信這個因素遠(yuǎn)比其他因素更為重要）。他確實(shí)是按照我們的指導(dǎo)，毫不偷懶地做我們分派的功課。不過我相信，他做這些是因?yàn)樗约合胍?，而他之所以想要做，是因?yàn)樗A(yù)見自己會成為成功的演說家。他預(yù)想到一個成功的未來，然后努力使其成真，這也是每一個學(xué)員必須確實(shí)做到的?！　∪褙炞⒌叵胂笠幌?，自信與談笑生風(fēng)的說話能力對你意味著什么？想想因此而結(jié)交的朋友，在社交上對你的重要性，想想它可能給你的事業(yè)一帶來的積極影響。簡言之，高超的說話能力可以為你未來的自我發(fā)展鋪就成功之路?！　　皣沂浙y機(jī)公司”（National Cash Register Company）理事會的會長，兼任聯(lián)合國教科文組織（UNESCO）主席艾林（Allyn）在《演說季刊》中寫了一篇文章，題為《演說與領(lǐng)導(dǎo)在事業(yè)上的關(guān)系》，他說：“干我們商業(yè)這行的，不少人是借著講壇上的杰出表現(xiàn)而受到賞識的。許多年以前，有一位青年，當(dāng)時是堪薩斯州（Kansas）一處小分行的主管，在做了一場精彩無比的演講之后，今天已經(jīng)是我們的副總裁，掌管業(yè)務(wù)的拓展?！倍遗銮芍溃@位會長所說的那個副總裁正是當(dāng)今美國國家收銀機(jī)公司的總裁?！　∧軌蛘驹谝蝗喝嗣媲皬娜莶黄鹊劓告付?，將使你的前途不可限量。我們有位畢業(yè)生亨利·伯來史東（Henry Blackstone），他是美國舍弗公司的總裁。他說：“與人做有效的溝通，并且贏取他人的合作，是我們在職場中得以發(fā)展的一項重要能力?！薄　∠胂笠幌?，當(dāng)你信心十足，起身與聽眾共享自己的思想與感覺時的那種滿足與舒暢。我曾經(jīng)有過多次環(huán)球旅行的經(jīng)歷，雖然見多識廣，但我覺得沒有什么體驗(yàn)比憑借語言的力量操控全場聽眾的那種愉悅更讓人心醉。這種體驗(yàn)會讓你有一種力量感，一種強(qiáng)勁感。有個畢業(yè)生說：“開始說話前兩分鐘，我寧愿挨鞭子。就是開不了口；可是說到臨結(jié)束的前兩分鐘時，我又寧可吃槍子兒也不愿意停下來?！薄　‖F(xiàn)在就開始想象自己面對著一大群聽眾，想著自己滿懷信心，邁步向前，聽聽你開講后的全場鴉雀無聲，感覺一下在你針針見血之際聽眾的全神貫注，感受一下你離開講臺時掌聲的溫馨；并聽聽聚會結(jié)束后個別聽眾對你的贊賞。　　哈佛大學(xué)杰出的心理學(xué)教授威廉·詹姆斯（William James）曾寫下六句話，它很可能對你的一生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。這六句話就如同阿里巴巴（Ali Baba）勇探寶穴的開門口訣：　　◆不論任何事情，只要你對它滿懷熱忱，就可確保成功。　　◆如果你對某項結(jié)果足夠關(guān)心，你自然一定會實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果?！　　羧绻阌行袆拥目释?，你就一定能做好。　　◆假如你期望致富，你便會致富；若是你想博學(xué)，你就會博學(xué)?！　　糁挥姓嬲谂芜@些事情。心無旁騖地一心盼想才能如愿以償?！　　舨灰M(fèi)許多心神再去胡思亂想許多不相干的雜事?！　W(xué)習(xí)高效能地對人群講話，好處還不止于可以讓你做正式的公開演講。事實(shí)上，就算你終生都不需要做正式公開演講，接受這種訓(xùn)練的好處仍是多方面的。舉例來說有如下好處。　　當(dāng)眾演說的訓(xùn)練是使你獲得自信的一個捷徑。因?yàn)槟阋坏┌l(fā)現(xiàn)自己能夠站在那里伶牙俐齒、頭頭是道地對人群說話，你在與人個別交談時必然就更有信心和勇氣。許多男士和女士來學(xué)習(xí)我的“有效說話”課程，主要是想改善在社交場合感到害羞而不自在的狀況。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)自己能夠站著和同事講話，天也不至于塌下來時，他就會覺得以前的不自在是多么可笑。他們新培養(yǎng)出來的泰然風(fēng)度，令家人、朋友、事業(yè)伙伴和顧客刮目相看。我們許多學(xué)生，像古德瑞奇先生，都是因?yàn)橹車说膫€性發(fā)生非凡的轉(zhuǎn)變才促使他們來上課的?！　∵@種訓(xùn)練還會在其他方面影響個性。不過并非即時明顯可見。不久前，我曾問大西洋城的外科醫(yī)師兼美國醫(yī)藥協(xié)會（Amel7iC al3 Medical A s sOci atiOn）的前會長大衛(wèi)·艾爾曼（Darid Allman）博士，從心理和生理健康的角度出發(fā)，當(dāng)眾演說訓(xùn)練的好處有哪些？他微笑著說，要回答這個問題，他最好開個處方，這個處方是“藥房里抓不到的藥”，個人得自己配藥。如果一個人要是以為自己辦不到，那就錯了。

編輯推薦

　　被全世界說話高手奉為圭臬的世紀(jì)奇書，暢銷近百年，經(jīng)典新譯本?？焖偬嵘诓诺?0個強(qiáng)力法則。簡單！快速！永遠(yuǎn)有效！克服人性弱點(diǎn)，開發(fā)自我潛能，使你獲得尊嚴(yán)、勇氣和超凡自信?！　湍阏瓶貜?qiáng)大溝通技巧與能力，獲得事業(yè)的成功和人生的快樂?！　∪穗H溝通，作為一種技能和藝術(shù)，和其他所有技藝一樣，都有規(guī)律可循。本書所要重點(diǎn)討論的就是高效說話的最基本規(guī)律以及如何活用這些規(guī)律?！　　?0世紀(jì)最偉大的勵志大師戴爾·卡耐基　　與人做有效的溝通，并且贏取他人的合作，是我們在職場生涯中得以發(fā)展和成功的一項重要能力?！　　绹ㄓ秒姎馇癈EO 杰克·韋爾奇　　當(dāng)眾演說的訓(xùn)練是使你獲得自信的一個捷徑，這種訓(xùn)練還會在其他方面深刻地影響到我們的個性?！　　鸫髮W(xué)心理學(xué)教授威廉·詹姆斯

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