企業(yè)文化實(shí)務(wù)與經(jīng)典案例評(píng)析

內(nèi)容概要

　　讓企業(yè)“文化”起來。這是當(dāng)代中國(guó)眾多企業(yè)的迫切需求?！镀髽I(yè)文化實(shí)務(wù)與經(jīng)典案例評(píng)析》針對(duì)我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，以及企業(yè)文化發(fā)展的最新趨勢(shì)，精選國(guó)內(nèi)外不同的行業(yè)領(lǐng)域、不同發(fā)展歷程的企業(yè)文化進(jìn)行全面系統(tǒng)介紹；并以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，在企業(yè)成敗得失或其他值得關(guān)注的特點(diǎn)、經(jīng)歷中，擇其重點(diǎn)進(jìn)行深入分析。通讀《企業(yè)文化實(shí)務(wù)與經(jīng)典案例評(píng)析》可以發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化背后，隱含著許多共同之處。

書籍目錄

第一章 秉持獨(dú)特理念，鋪設(shè)成功之路一、用價(jià)值觀指引員工努力的方向案例英特爾的6條價(jià)值觀二、源頭再造：讓使命感成為驅(qū)動(dòng)力案例通用電氣：無界限、快速、遠(yuǎn)大三、通過企業(yè)信念來加強(qiáng)對(duì)員工凝聚力的培養(yǎng)案例松下：靠建立信念取得成功四、塑造企業(yè)自身特色案例沃爾瑪：“為了讓工作更有趣”五、不斷向員工傳播思想和理念案例同仁堂：特色企業(yè)文化讓企業(yè)充滿活力六、有效培養(yǎng)員工的歸宿感案例春蘭：讓“不圖虛名，勇于奉獻(xiàn)”成為員工的自覺行動(dòng)第二章 用愿景引領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)……第三章 重視企業(yè)精神在管理中的運(yùn)用第四章 構(gòu)建“人企合一”的文化氛圍第五章 建立以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化第六章 打造高效團(tuán)隊(duì)文化模式第七章 強(qiáng)調(diào)制度的文化規(guī)范第八章 追求文化溝通和雙贏思維的發(fā)展第九章 實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與消費(fèi)者文化的精確銜接第十章 制定清晰而專注的文化戰(zhàn)略第十一章 倡導(dǎo)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新第十二章 與時(shí)俱進(jìn)，努力推動(dòng)文化變革

圖書封面

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