管好你的隱形員工

內(nèi)容概要

如今的企業(yè)普遍面臨著一個難題——“隱形員工”的大量出現(xiàn)。由于感到自己被忽視或者不被欣賞，很多員工躲在公司的角落里，發(fā)泄著抱怨和不滿，以得過且過的態(tài)度來消極地對待工作，漸漸地成為了“隱形人”，而且他們還將這些消極情緒傳染給新員工。    著名的管理專家阿德里安·高斯蒂克和切斯特·埃爾頓指出，  “隱形員工”的存在破壞了我們創(chuàng)建優(yōu)秀團隊的努力。他們在本書中，通過公司管理的大量實例，說明了優(yōu)秀的管理者是如何通過建立明確的工作目標(biāo)、發(fā)現(xiàn)員工的杰出表現(xiàn)和慶祝員工的成就來激發(fā)員工的熱情和活力，從而最終將“隱形員工”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的優(yōu)秀員工的。    在如今激烈的商業(yè)競爭里，所有人都在尋找下一單更大的生意、下一種更高效的解決方案。但是真正優(yōu)秀的管理者們會回歸管理的本質(zhì)，通過認(rèn)可員工的表現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造更有凝聚力的工作環(huán)境和更輝煌的商業(yè)成就?！豆芎媚愕摹半[形員工”》這本書正是為你生動而深刻地揭示了如何發(fā)掘你所在團隊和公司中隱藏的潛能。

作者簡介

阿德里安·高斯蒂克和切斯特·埃爾頓是著名的管理專家、美國泰納公司（O.C.Tanner）的高級管理人員，泰納公司是世界人力資源領(lǐng)域最著名的企業(yè)之一，也是全球最大的員工激勵解決方案的提供商。
    高斯蒂克和埃爾頓共同創(chuàng)立了風(fēng)靡管理界的“胡蘿卜管理法”，這一方法在

書籍目錄

致謝引言第一章　隱形人第二章　瞬間消失第三章　先知者第四章　認(rèn)可第五章　現(xiàn)身第六章　歸來結(jié)語　讓員工帶給你成功！

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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