出版時(shí)間:2008-1 出版社:華夏 作者:宿春禮,邢群麟 頁數(shù):195
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內(nèi)容概要
感恩是一種當(dāng)今社會(huì)普遍缺失的生活態(tài)度、生存智慧和品德素養(yǎng),同時(shí)也是員工在職場生存發(fā)展的必備品質(zhì)之一。感恩是卓越的企業(yè)文化中不可或缺的一部分。優(yōu)秀的員工應(yīng)該有意識(shí)地培養(yǎng)自己對公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友,以及家人的感恩之心。而對于困境、挫折如果能不灰心喪氣,而是懷有感恩的態(tài)度,則定能踏上成功和卓越的階梯,在職業(yè)生涯中獲得雙贏、乃至多贏的完美成果。 《贏在感恩》向讀者講述了贏在感恩的若干精彩故事和深刻哲理,內(nèi)涵豐富,生動(dòng)精辟,是一本適合每個(gè)追求卓越的人閱讀的心靈讀物。
書籍目錄
第一章 感恩文化的最佳典范松下:“萬事拜托”的感恩文化蒙牛:以感恩心為文化靈魂沃爾瑪:感恩我們所生活的社會(huì)麥當(dāng)勞、肯德基:彰顯企業(yè)感恩文化的人情味惠普:以感恩文化留人殼牌:努力踐行感恩文化古井:新人標(biāo)準(zhǔn)的核心就是愛心和感恩廣州豐田:感恩戴德,飲水思源第二章 感恩:造就員工卓越之本工作即是上天的恩典心懷感恩,你將愈加謙和、可敬感恩是一種卓越的能力感恩締造雙贏懂得感恩之人,永遠(yuǎn)受公司垂青學(xué)會(huì)感恩,方能成就事業(yè)和生命的高度沒有低賤的工作,只有漠視感恩的心不懂感恩,等于遺棄幸運(yùn)做個(gè)諸葛亮式的杰出員工第三章 感恩煥發(fā)巨大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力忠誠,感恩之果感恩,為勤奮加足動(dòng)力學(xué)會(huì)感恩,自動(dòng)自發(fā)感恩,領(lǐng)跑工作激情責(zé)任一半,感恩一半感恩,沒有任何借口感恩加速執(zhí)行力感恩的人贏在細(xì)節(jié)感恩,是最好的自律良方第四章 抱怨就是自我攻擊,感恩就是自我祝福感恩是根治抱怨的良藥不做抱怨不休的“庸馬”和“駑馬”與其抱怨,不如自省化被動(dòng)為主動(dòng),化抱怨為抱負(fù)會(huì)感恩的人,才能享受工作把問題留給自己,把結(jié)果交給老板頻繁跳槽是對感恩最大的褻瀆第五章 感恩困境是成長的階梯對挫折微笑,對困境感謝感謝壓力,激發(fā)斗志用感恩引領(lǐng)樂觀,你才能更快地成長感恩失敗,做一個(gè)越打越轉(zhuǎn)的陀螺不為失敗找借口,只為成功找方法第六章 感恩公司,它就是你事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)感謝公司,它是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)對公司感恩,最大的受益者是自己感恩,才會(huì)將公司利益擺在第一位心懷感恩,比別人多做一點(diǎn)絕不做一個(gè)旁觀者揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,與公司同舟共濟(jì)第七章 感恩老板,他也在為你工作第八章 感恩同事,共創(chuàng)雙贏第九章 感恩身邊的每一個(gè)人第十章 帶著一顆感恩的心生活附錄
章節(jié)摘錄
第一章 感恩文化的最佳典范 松下:“萬事拜托”的感恩文化 松下幸之助是現(xiàn)代史上最成功的實(shí)業(yè)家之一。他只受過4年的小學(xué)教育,9歲時(shí),以l00日元?jiǎng)?chuàng)業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在的松下集團(tuán)——世界三大電器企業(yè)之一,其本人也在日本富豪榜中雄踞首位。在日本,他被尊為“經(jīng)營之神”,在西方,他的照片登上了美國《時(shí)代》周刊的封面,這表明他已躋身于世界級(jí)企業(yè)管理天才的行列?! ?0世紀(jì)30年代中期,基于“以人為本”,為了振奮員工的“松下精神”,松下幸之助專門制作了公司的“社歌”,還制訂了“松下七精神”:產(chǎn)業(yè)報(bào)國、光明正大、協(xié)和一致、努力向上、禮貌謙虛、順應(yīng)時(shí)勢、感恩報(bào)效。為了使眾多的事業(yè)部都能貫徹松下幸之助的經(jīng)營理念,松下集團(tuán)在每年年初進(jìn)行一次由松下幸之助參加并做講演的“經(jīng)營方針發(fā)表會(huì)”。員工們在每個(gè)工作場所實(shí)行“朝禮”制度,背誦公司“七精神”,最后還要宣誓:“作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)者,絕不違背自己的本身”。在下班前幾分鐘,員工還要對照公司的“七精神”檢查這一天的言行。這種“朝禮”制度,已被日本許多企業(yè)采用?! ∷上抡J(rèn)為:當(dāng)員工有100人時(shí),他必須站在員工的最前面,身先士卒,發(fā)號(hào)施令;當(dāng)員工增至l000人時(shí),他必須站在員工們的中間,懇求員工們鼎力相助;當(dāng)員工達(dá)到1萬人時(shí),他只要站在員工的后面,心存感激即可;當(dāng)員工達(dá)到5萬至l0萬人時(shí),除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)他們。 松下先生一向有“企業(yè)的最大財(cái)產(chǎn)就是人”的信念,正因?yàn)閷T工視做財(cái)產(chǎn),所以他從不隨便裁減員工?! 牧硪粋€(gè)角度講,松下先生的“企業(yè)的最大財(cái)產(chǎn)就是人”的理念,正是來源于他那種“萬事拜托”的感恩心態(tài)?! ∑髽I(yè)猶如一個(gè)大家庭,它的興衰榮辱與其中每個(gè)成員都有十分密切的關(guān)系。企業(yè)成功了,固然有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的功勞,但也離不開普通員工的汗水和心血。作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家,必須懷有對員工的感恩之心——沒有他們,就沒有自己的成功。只有這樣,才能把員工維系在企業(yè)這個(gè)大家庭之中,同呼吸、共命運(yùn),為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)赴湯蹈火?! ?/pre>編輯推薦
為什么公司總把重要的職位留給心懷感恩的員工?為什么感恩的人總是活得那么快樂? 競爭日趨激烈的職場,永遠(yuǎn)青睞具有多種優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的“金牌員工”。《金牌員工贏在職場》系列叢書全面深入系統(tǒng)闡釋了員工必備的十種成功職業(yè)素質(zhì):責(zé)任、感恩、忠誠、敬業(yè)、人品對于員工自我塑造、完善人格、加快自身職業(yè)提升的重要意義;紀(jì)律、創(chuàng)新、方法、細(xì)節(jié)、態(tài)度對于增強(qiáng)員工與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、提高工作效能、增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力的重大價(jià)值。書中配有大量案例,通俗易懂,適合作為大中小型企業(yè)員工的培訓(xùn)教材和參考讀物。本書向讀者講述了贏在感恩的若干精彩故事和深刻哲理,內(nèi)涵豐富,生動(dòng)精辟,是一本適合每個(gè)追求卓越的人閱讀的心靈讀物。圖書封面
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