化工企業(yè)生產(chǎn)管理

前言

企業(yè)管理的核心是生產(chǎn)管理?；て髽I(yè)由于其生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、有腐蝕等特點(diǎn)，較其他工業(yè)部門有更大的危險(xiǎn)性。因此，化工企業(yè)生產(chǎn)管理較其他工業(yè)部門的生產(chǎn)管理的難度更大，其在企業(yè)各項(xiàng)職能管理中的作用更重要。化學(xué)工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，化工企業(yè)的生產(chǎn)方式和產(chǎn)品制造方法正處在不斷變革之中，與之相適應(yīng)的生產(chǎn)管理思想、組織和方法也在不斷地發(fā)展。本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)管理的基本理論與基本方法，重點(diǎn)突出了化工企業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)際應(yīng)用，具有“寬、新、實(shí)”的特點(diǎn)：“寬”指兼收企業(yè)生產(chǎn)管理的優(yōu)秀方法，力求內(nèi)容的全面性和系統(tǒng)性?！靶隆敝妇o跟時(shí)代步伐，盡量反映新的理論成果和新的生產(chǎn)實(shí)踐。“實(shí)”指適用、實(shí)際、實(shí)效，理論聯(lián)系實(shí)際，具有很強(qiáng)的可操作性。本書第一、第二、第三、第五、第六、第七、第八、第十、第十一章由王春來(lái)編寫，第四、第九章由夏劍鋒編寫。全書由王春來(lái)擬定大綱并統(tǒng)稿。在編寫過程中，王祖山、李先江、羅旺、張明星、李明等同志提供了大量的幫助。在此一并表示衷心地感謝。本書作者廣泛參考了相關(guān)的教材和書籍，借鑒和汲取了其他同行的研究成果，在此一并致謝。由于作者水平有限，書中難免有不妥之處，懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

《化工企業(yè)生產(chǎn)管理》采用現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論與化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的方法，系統(tǒng)地闡述了化工企業(yè)生產(chǎn)管理的基本原理和各項(xiàng)工作。主要內(nèi)容包括化工生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作、化工生產(chǎn)過程的組織和管理、物資管理、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)核算及勞動(dòng)管理等?！痘て髽I(yè)生產(chǎn)管理》既汲取了生產(chǎn)管理理論新成果，又緊密地結(jié)合了企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
《化工企業(yè)生產(chǎn)管理》可供從事石油、化工企業(yè)生產(chǎn)管理工作的各級(jí)管理人員閱讀，也可供化工類科研院所工作人員及相關(guān)專業(yè)大專院校師生閱讀。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 化學(xué)工業(yè)概述一、化學(xué)工業(yè)的概念二、化學(xué)工業(yè)的特點(diǎn)三、化學(xué)工業(yè)的地位第二節(jié) 我國(guó)化學(xué)工業(yè)概況一、我國(guó)化學(xué)工業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史二、我國(guó)化學(xué)工業(yè)現(xiàn)狀三、我國(guó)化學(xué)工業(yè)發(fā)展展望第三節(jié) 化工生產(chǎn)管理概述一、化工生產(chǎn)管理的內(nèi)容二、化工生產(chǎn)管理的目標(biāo)三、化工生產(chǎn)的特點(diǎn)四、化工生產(chǎn)管理的意義第二章 化工生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié) 化工生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度二、定額管理三、計(jì)量測(cè)試管理四、標(biāo)準(zhǔn)化管理五、信息管理六、基礎(chǔ)教育管理第二節(jié) 化工生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度一、各項(xiàng)規(guī)章制度的分類二、各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂三、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施第三節(jié) 化工生產(chǎn)的定額管理一、化工生產(chǎn)的物質(zhì)消耗定額二、化工生產(chǎn)的能源消耗定額三、化工生產(chǎn)的勞動(dòng)定額第四節(jié) 化工生產(chǎn)的計(jì)量工作一、計(jì)量的特點(diǎn)及工作要求二、化工生產(chǎn)的計(jì)量?jī)?nèi)容及測(cè)試作用第五節(jié) 化工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理一、化工生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)二、化工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作要求第六節(jié) 化工生產(chǎn)的信息管理一、化工生產(chǎn)信息管理的內(nèi)容與要求二、管理信息系統(tǒng)第七節(jié) 化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)教育管理一、基礎(chǔ)教育管理的重要性二、基礎(chǔ)教育管理的工作要點(diǎn)第三章 化工生產(chǎn)過程的組織和管理第一節(jié) 化工生產(chǎn)過程的組織一、化工生產(chǎn)過程的組成二、合理組織化工生產(chǎn)過程的要求三、化工生產(chǎn)的組織形式第二節(jié) 化工生產(chǎn)中的工藝管理和技術(shù)管理一、工藝管理的要求和內(nèi)容二、技術(shù)管理的任務(wù)和內(nèi)容第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一、生產(chǎn)計(jì)劃的遵循原則和主要指標(biāo)二、生產(chǎn)能力的核定和利用三、年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制與進(jìn)度安排四、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù)、作用和編制五、生產(chǎn)作業(yè)控制第四節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度管理一、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則和制度二、生產(chǎn)調(diào)度的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員素質(zhì)第四章 物資管理第一節(jié) 概述一、物資的概念及分類二、物資管理的定義、意義和任務(wù)三、物資管理的內(nèi)容和要求第二節(jié) 物資定額管理一、物資消耗定額管理二、物資儲(chǔ)備定額管理三、物資供應(yīng)定額管理第三節(jié) 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與廢舊物資管理一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵二、物資節(jié)約途徑三、廢舊物資管理第五章 設(shè)備管理第一節(jié) 概述一、設(shè)備分類與管理二、設(shè)備管理的發(fā)展歷程三、設(shè)備綜合管理第二節(jié) 設(shè)備購(gòu)置管理一、設(shè)備的選擇二、設(shè)備的評(píng)價(jià)第三節(jié) 設(shè)備的日常管理與事故管理一、設(shè)備日常管理二、設(shè)備事故管理第四節(jié) 設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)、維護(hù)及修理控制一、設(shè)備的合理使用二、設(shè)備磨損規(guī)律和故障規(guī)律三、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)四、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和修理制度五、設(shè)備的防腐第五節(jié) 設(shè)備修理成本與修理費(fèi)用的控制一、大修理費(fèi)用的預(yù)算與控制二、降低維修費(fèi)用的主要途徑第六節(jié) 設(shè)備更新、改造和租賃的控制一、設(shè)備更新二、設(shè)備的技術(shù)改造三、設(shè)備租賃制第六章 安全管理第一節(jié) 概述一、安全管理的重要性二、安全管理的基本原則三、安全管理的內(nèi)容第二節(jié) 安全管理的主要措施一、建立安全管理體系二、建立企業(yè)的安全規(guī)章制度第七章 質(zhì)量管理與ISO9000第八章 環(huán)境保護(hù)第九章 經(jīng)濟(jì)核算第十章 勞動(dòng)管理第十一章 職業(yè)道德參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

第一章 緒論第一節(jié) 化學(xué)工業(yè)概述一、化學(xué)工業(yè)的概念廣義的化學(xué)工業(yè)是指生產(chǎn)過程主要表現(xiàn)為化學(xué)反應(yīng)過程或生產(chǎn)化學(xué)產(chǎn)品的工業(yè)。世界各國(guó)所指的化學(xué)工業(yè)的基本含義相同，但包括的范圍卻有較大的差異。在我國(guó)，化學(xué)工業(yè)一般理解為包括石油化學(xué)工業(yè)在內(nèi)的生產(chǎn)部門。我國(guó)化學(xué)工業(yè)可按三種方式分類：第一種分類方式不受現(xiàn)行管理體制的局限，將化工產(chǎn)品分成19大類，該分類方式與國(guó)外化學(xué)工業(yè)的可比性較大；第二種分類方式是與上述產(chǎn)品基本對(duì)應(yīng)的行業(yè)分類，將化學(xué)工業(yè)分為20個(gè)行業(yè)；第三種分類方式是國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門在統(tǒng)計(jì)工作中對(duì)我國(guó)化工行業(yè)的分類，較粗略，但與國(guó)際較通行的分類接近，如表1—1所示?；瘜W(xué)工業(yè)既是加工工業(yè)，也是原材料工業(yè)，既包括生產(chǎn)資料的生產(chǎn)，也包括生活資料的生產(chǎn)?；瘜W(xué)工業(yè)的產(chǎn)品包括酸堿、無(wú)機(jī)鹽、基本有機(jī)原料、合成橡膠、塑料、合成纖維、農(nóng)藥、染料、涂料和顏料、試劑、感光材料、橡膠制品、新型合成材料等，即稱之為“大化工”。二、化學(xué)工業(yè)的特點(diǎn)由于化工生產(chǎn)技術(shù)的特殊性，化學(xué)產(chǎn)品有別于其他工業(yè)產(chǎn)品，因此化學(xué)工業(yè)具有許多不同于其他工業(yè)部門的特點(diǎn)。1.裝置型工業(yè)化工生產(chǎn)是連續(xù)的生產(chǎn)，即物料在整套裝置中連續(xù)移動(dòng)，它有別于機(jī)械產(chǎn)品、電子產(chǎn)品“離散型”的生產(chǎn)。化工生產(chǎn)裝置一般由若干種設(shè)備構(gòu)成為整套裝置，生產(chǎn)裝置的投資額占總投資的比例很大。一般化工裝置投資是生產(chǎn)能力的0.6-0.7次方倍，因而具有裝置的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，新建化工企業(yè)尤其要注意進(jìn)行規(guī)模分析，否則極易造成投資失敗。

編輯推薦

《化工企業(yè)生產(chǎn)管理》由中國(guó)紡織出版社出版。

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