出版時(shí)間:2008-6 出版社:羊城晚報(bào)出版社 作者:穆夫 著 頁(yè)數(shù):403
前言
“雜文的品格是很高的”——訪著名雜文家穆夫 要采訪王銳聰,我有點(diǎn)作難,既沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這人,又沒(méi)讀過(guò)他的作品,手頭也沒(méi)有半點(diǎn)相關(guān)的背景材料,如何著手? 我懷著這種惴惴不安敲開(kāi)了他的家門(mén)。開(kāi)門(mén)的是一位精神矍鑠、溫和中透著剛毅的老人。我說(shuō)明來(lái)意,他連連擺手,且神情頗有點(diǎn)嚴(yán)峻,近于聲明似地說(shuō):“我不是雜文家,更不是著名雜文家!——只是寫(xiě)過(guò)一些而已?!薄 ∥覀兞钠饋?lái)?! ∷f(shuō)他的雜文都是以“穆夫”筆名發(fā)表。哦,穆夫,這我是知道的。早些年在《羊城晚報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《新觀察》時(shí)常讀到他的文章。清新、敏銳、平易、幽默,時(shí)有精妙之語(yǔ)獨(dú)到之思令人叫絕。穆夫的雜文曾編入《當(dāng)代雜文選粹?穆夫卷》、《中國(guó)新文學(xué)大系?雜文卷》、《雜文創(chuàng)作百家談》、《花邊三百三》、《湖南新時(shí)期十年文藝作品選》等書(shū)。 王銳聰——穆夫。怎么能不稱(chēng)著名雜文家!老人是過(guò)謙了?! ⊥趵系碾s文創(chuàng)作可分兩個(gè)時(shí)期。40年代抗戰(zhàn)時(shí)期,他曾在聶紺弩主編的《野草》和《力報(bào)》的副刊《新墾地》發(fā)表過(guò)多篇雜文。與廖沬沙、周立波、草明諸人一起辦過(guò)報(bào)或刊。80年代起,他又重執(zhí)雜文之筆,并迎來(lái)他雜文創(chuàng)作的豐收期,一周之內(nèi)總有一兩篇見(jiàn)報(bào)。難怪大家都知道穆夫?! ∥覀儚氖裁词请s文這個(gè)“人之初”的題目談起。王老說(shuō),雜文不是重武器,也不是重型機(jī)械。但雜文也有自身的特點(diǎn)。寫(xiě)雜文,他有一條座右銘:堅(jiān)持真理,疾惡如仇,有感而發(fā),要講真話?! ∷J(rèn)為,寫(xiě)雜文不是做文字游戲,不是茶余酒后的油腔滑調(diào),而是一種莊嚴(yán)的勞動(dòng)。他不無(wú)幽默地說(shuō),雜文總是有感而發(fā)。首長(zhǎng)可以布置你寫(xiě)報(bào)告、寫(xiě)總結(jié)、寫(xiě)批判,以至寫(xiě)小說(shuō),編劇本,卻沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)首長(zhǎng)布置寫(xiě)雜文的。既然是有感而發(fā),觸物生情,就難免觸動(dòng)別人的神經(jīng),干擾人家的睡眠。我就有過(guò)這種體會(huì)。所以我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的笑話:當(dāng)官的不寫(xiě)雜文,寫(xiě)雜文的不能當(dāng)官。哈哈哈…… 王老收住笑容,嚴(yán)肅地補(bǔ)充:寫(xiě)雜文難免要遇到一些麻煩,總有人喜歡捕風(fēng)捉影,對(duì)號(hào)入座,你有什么辦法?但你的雜文要是無(wú)關(guān)痛癢,變成文字游戲,那就不叫雜文了?! ≌勂痣s文,王銳聰有種圣潔虔誠(chéng)之感。他認(rèn)為,雜文的品格是很高的。這種高品格就在于雜文要講真話。他說(shuō),人類(lèi)經(jīng)歷過(guò)和想象到的任何時(shí)代,都有真善美和偽惡丑的矛盾,都有前進(jìn)和倒退、先進(jìn)和落后、新生和腐朽的矛盾。因此不存在什么“不是雜文時(shí)代”。我們?nèi)魏螘r(shí)代都需要雜文?! ∷芡瞥鐑蓚€(gè)人,一是魯迅,一是巴金。他說(shuō),學(xué)習(xí)魯迅不只是學(xué)他的文字技巧,而主要是學(xué)習(xí)他講真話,學(xué)習(xí)他講真話的硬骨頭。他也欣賞巴金的《隨想剝,從不裝腔作勢(shì),不打官腔,娓娓而談,純樸的語(yǔ)言,真實(shí)的感情,讀來(lái)親切?! ∷鲝堧s文要有刺有辣,正如湖南人吃的辣椒。一刺一辣,正中要害,大汗淋漓,這才過(guò)癮,這才解決問(wèn)題。在多年的創(chuàng)作實(shí)踐中,王銳聰總結(jié)出雜文寫(xiě)作的“三忌”。一忌文無(wú)新意,陳詞濫調(diào),面面俱到,王婆婆的裹腳布又臭又長(zhǎng)。二忌不痛不癢,圓滑無(wú)棱,四平八穩(wěn),顧慮多多。他說(shuō),現(xiàn)在報(bào)紙上言論多起來(lái),其中也有很多好雜文,這是可喜的。但有些雜文卻有流于短論、短評(píng)的傾向,失去了雜文的特色,這在寫(xiě)法上就不是雜文了。三忌言之無(wú)物,空話連篇,裝腔作勢(shì),穿靴戴帽,做官樣文章打官腔,這類(lèi)東西最令人生厭?! ∥覀冇殖镀鹆穗s文的形式問(wèn)題。王銳聰高興地說(shuō):近幾年,雜文出現(xiàn)高潮,風(fēng)起云涌,遍地開(kāi)花,特別新聞界作為雜文的主力軍,提高了雜文的聲望。雜文之所以受到歡迎,除了內(nèi)容外,它的形式也是重要因素。雜文短小精悍,讀者易于讀且樂(lè)于接受。但短小不是唯一特點(diǎn),光短不是雜文。雜文也不要油腔滑調(diào),魯迅就不油腔滑調(diào)。這和舊社會(huì)雜文不同。那時(shí)講話不易,來(lái)一點(diǎn)油腔,方滑得過(guò)去?,F(xiàn)在就不必了。但雜文卻不拒絕幽默,需要幽默,因?yàn)殡s文是具有很高的藝術(shù)品位的。他很贊賞《羊城晚報(bào)》專(zhuān)欄作家微音的雜文,敢說(shuō)真話,抓住關(guān)乎大眾利益的事加以評(píng)議,起到輿論、教育、監(jiān)督的作用。比如廣州放爆竹,微音一講話,響應(yīng)者眾,這樣的陋習(xí)就掃除了??梢?jiàn)雜文的力量。這應(yīng)該成為雜文的方向之一?! ⊥趵先逖棚L(fēng)趣,直抒胸臆,與他談雜文是件樂(lè)事。他把雜文視作一門(mén)藝術(shù)。對(duì)雜文如今的尷尬地位表示不解。他說(shuō),雜文隊(duì)伍為什么不能進(jìn)文聯(lián)?純文學(xué)刊物少有雜文,這實(shí)在也是遺憾。希望報(bào)紙副刊都有雜文內(nèi)容,副刊無(wú)雜文無(wú)味。當(dāng)你讀到一篇精妙的雜文或雜文中精妙主語(yǔ),不由得不拍案叫絕,要高喊一聲:好!——這不是藝術(shù)是什么?
內(nèi)容概要
近幾年,雜文出現(xiàn)高潮,風(fēng)起云涌,遍地開(kāi)花,尤其是新聞界成為雜文的主力軍,提高了雜文的聲望。雜文之所以受到歡迎,除了內(nèi)容外,它的形式也是重要因素。雜文短小精悍,讀者易于且樂(lè)于接受。 王銳聰——王穆夫,雜文家。對(duì)雜文有種圣潔虔誠(chéng)之感。他認(rèn)為雜文的品格是很高的。這種高品格就在于雜文要講真話。他說(shuō),人類(lèi)經(jīng)歷過(guò)和想象到的任何時(shí)代,都有真善美和偽惡丑的矛盾,都有前進(jìn)和倒退、先進(jìn)和落后、新生和腐朽的矛盾。本書(shū)是他的雜文精選。
作者簡(jiǎn)介
王銳聰,又名王穆夫、魏奇英。1919年生。湖南益陽(yáng)人。長(zhǎng)沙廣益中學(xué)高中、溆浦民國(guó)大學(xué)經(jīng)濟(jì)系、塘田戰(zhàn)時(shí)講學(xué)院研究班學(xué)習(xí)。中共黨員。歷任《抗戰(zhàn)曰報(bào)》編輯,《南寧商報(bào)》編輯主任,《龍江日?qǐng)?bào)》編輯主任,《開(kāi)明日?qǐng)?bào)》編輯,柳州《廣西日?qǐng)?bào)》編輯主任、副總編,桂林文化供應(yīng)社、桂林石火出版社編輯、編輯主任,廣西武鳴中學(xué)、隆山中學(xué)、南武師范、桂林師范、桂林女子師范教師,湖南省科技情報(bào)研究所所長(zhǎng),湖南省政協(xié)委員、省政協(xié)科技組副組長(zhǎng),湖南省創(chuàng)造學(xué)會(huì)理事長(zhǎng),湖南省科技情報(bào)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)。著作有《當(dāng)代雜文選粹1(穆夫之卷)》,雜文被選入《中國(guó)新文學(xué)大系·雜文卷》、《雜文創(chuàng)作百家談》、主編《中國(guó)當(dāng)代發(fā)明家辭典》共三卷,《穆夫文存》等。1986年國(guó)家科委授予榮譽(yù)證書(shū),內(nèi)稱(chēng)王銳聰同志“你在創(chuàng)建我國(guó)科技情報(bào)事業(yè)中做出了突出的貢獻(xiàn)”?!拔幕蟾锩敝形伨印芭E铩崩速M(fèi)光陰九年。1989年離休。2006年被評(píng)為湖南省科技廳系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
書(shū)籍目錄
第一輯道途偶拾漫話“內(nèi)部讀物”讓賢不是撂擔(dān)子漫談綠化要后來(lái)居上令人向往的學(xué)術(shù)氣氛想起萬(wàn)物之靈的特性超過(guò)麥爾斯伊甸園的故事識(shí)才和愛(ài)才茅屋里裝電梯一塊黑板報(bào)做人的道德誰(shuí)來(lái)作主“看碟子”只能收起論據(jù)從何而來(lái)?樓梯的故事切勿依樣畫(huà)葫蘆讓和尚都去挑水浦來(lái)士之恥隔靴抓癢奇哉高考試題預(yù)測(cè)與沙漠競(jìng)賽也是吃飯問(wèn)題不在乎標(biāo)簽且說(shuō)“另一種傾向”何來(lái)“經(jīng)驗(yàn)關(guān)”美的享受多余的文章誹謗者有罪我們豈能辦不到?市長(zhǎng)研究班聯(lián)想楚霸王跳芭蕾舞根深葉茂有感于無(wú)價(jià)之寶只差三個(gè)月……以貌取人效應(yīng)保姆的資歷經(jīng)濟(jì)效益種種千手千眼觀世音教授經(jīng)商及其他被遺忘的角落巴金的提問(wèn)走馬燈效應(yīng)余熱云云何必動(dòng)此肝火酒吧間的訣竅幻想而已矣,科學(xué)云乎哉!第二輯奮起趕路要有一種氣氛為什么不應(yīng)該翻過(guò)去呢要提倡“麻雀的鼻子”一條“低標(biāo)準(zhǔn)”靠群眾的智慧“罪人”與“被害者”是誰(shuí)鱷魚(yú)的精神也談“馬太效應(yīng)”……最易識(shí)別的特征憶苦與除害有人無(wú)事做議向探馬學(xué)習(xí)閑話工作干部不工作人人是創(chuàng)造之才堅(jiān)決支持發(fā)明者深感不是滋味低層次的好管家并非萬(wàn)應(yīng)靈丹汪笑儂的發(fā)憤詩(shī)中無(wú)我論閑話油炸臭豆腐碑刻的命運(yùn)說(shuō)話行文的學(xué)問(wèn)郭老、巴老及其他難逃冥王懲處假如辜老頭還活著外行談畫(huà)人三輪車(chē)夫的玄虛再談對(duì)“鄉(xiāng)土雜文”的淺見(jiàn)誰(shuí)該先“艱苦”?標(biāo)題有術(shù)及其他以“開(kāi)會(huì)”的名義大明星的“名言”布比拉的故事舊報(bào)拾遺新道德與第六愛(ài)另開(kāi)小洞辣椒炒辣椒過(guò)年憶舊人情養(yǎng)鳥(niǎo)享受開(kāi)會(huì)有學(xué)問(wèn)吸收與消化小議開(kāi)風(fēng)氣之先難忘的情誼鋼鐵是這樣煉成的子虛烏有被評(píng)獎(jiǎng)?wù)l敢像盧梭那樣懺悔?想起了陳嘉庚第三輯大功告成帽子的故事沒(méi)有獎(jiǎng)?wù)碌墓廨x何必美化乾隆要為孩子們著想寂寞的丁老攪混水摸魚(yú)懷念陳國(guó)達(dá)教授事業(yè)單位的生命是業(yè)務(wù)由臭豆腐想起的從諭單到標(biāo)語(yǔ)莫打錯(cuò)了板子來(lái)自旅游勝地回憶“講圣諭”猗歟盛哉麻將牌知識(shí)分子陳仞的遭遇一位崇高的營(yíng)長(zhǎng)同志故鄉(xiāng)之夢(mèng)一位102歲的“年輕人”顏習(xí)齋的讜論栗栗一種本能的反應(yīng)怪事引起的思考拿來(lái)主義不是吃現(xiàn)成飯引進(jìn)?消化?創(chuàng)造事必躬親議無(wú)知與已知共同協(xié)作,一致向外愚蠢的公式孟夫子的高見(jiàn)值得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者深思談?dòng)|景生情旅客也植樹(shù)放腳與剪頭“向錢(qián)看”一議學(xué)術(shù)界的現(xiàn)代氣息白蓮藕“解放思想”問(wèn)題什么是改革的關(guān)鍵科學(xué)發(fā)展觀與實(shí)踐娃娃成人化議偉大的母愛(ài)路邊種樹(shù)的故事尊師的古風(fēng)學(xué)術(shù)云乎哉?發(fā)揮環(huán)保的力量發(fā)明大王的競(jìng)爭(zhēng)憶遜夫同志曾國(guó)荃祈雨耀邦同志的教導(dǎo):要熱心,要懂行
章節(jié)摘錄
切勿依樣畫(huà)葫蘆 大家痛感工作效率、生產(chǎn)效率不高是由于缺乏科學(xué)管理。據(jù)說(shuō)我國(guó)時(shí)下的管理工作,比國(guó)外落后了十多年,于是紛紛介紹國(guó)外的管理科學(xué)。 國(guó)外的確有科學(xué)的管理方法,有研究管理的學(xué)科。過(guò)去介紹了運(yùn)籌學(xué)、線性規(guī)劃之類(lèi);近年來(lái)有科學(xué)學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、價(jià)值工程學(xué)等等。這是令人可喜的?! ∫环N新的學(xué)科,開(kāi)始總是有一個(gè)介紹、引進(jìn)的過(guò)程,但不能停留在介紹這一點(diǎn)上。要研究我國(guó)自己的管理實(shí)踐,結(jié)合我國(guó)的實(shí)際來(lái)研究管理學(xué)。記得早在1972年,有個(gè)外國(guó)的生物學(xué)教授來(lái)華講學(xué),離去時(shí)發(fā)表一封公開(kāi)信,說(shuō)當(dāng)時(shí)中國(guó)的生物學(xué)完全是舶來(lái)品,既不根據(jù)本國(guó)的材料,又不適用于本國(guó)的情況。留學(xué)生回國(guó)。也只有外國(guó)生物的知識(shí),對(duì)本國(guó)的動(dòng)植物一無(wú)所知,這是不行的。這個(gè)公開(kāi)信講得十分中肯。過(guò)了五十多年,今天翻出來(lái)一看,還很有意義。 介紹外國(guó)的管理經(jīng)驗(yàn),只能選取先進(jìn)的、合乎我國(guó)實(shí)際的,不加選擇地照畫(huà)葫蘆,不會(huì)帶來(lái)益處。切莫以為外國(guó)的管理都是科學(xué)的。舉兩個(gè)例子:香港有一家周刊,在介紹管理經(jīng)驗(yàn)上。有一條就公然是“權(quán)術(shù)”,認(rèn)為主管人員要玩弄權(quán)術(shù)。據(jù)說(shuō)。如果有人向主管人提出什么要求,即使可行,也不要答應(yīng)。否則就是“屈服于別人的要求,將否認(rèn)了主管的某些特權(quán)”。主管人“運(yùn)用陽(yáng)奉陰違的技巧是明智的”。要裝得對(duì)問(wèn)題“一直在考慮、研究和規(guī)劃,他一直在‘進(jìn)行’中,但從沒(méi)有真正做它”。這種權(quán)術(shù),于公不利,也害人非淺,我們是深?lèi)憾唇^之的。還有一個(gè)美國(guó)的所謂管理學(xué)家勞倫斯?彼德,提出“彼德嘮叨術(shù)”,用以應(yīng)付上面來(lái)的督促和檢查。這種“嘮叨術(shù)”分為“言之無(wú)物法”、“不知所云法”兩種,即是“對(duì)于重要的字眼故意含糊扯過(guò)。而對(duì)無(wú)關(guān)緊要的陳詞濫調(diào),則說(shuō)得清清楚楚”。這完全是資產(chǎn)階級(jí)的虛偽和欺詐之術(shù),居然戴上管理方法的面具。實(shí)與管理科學(xué)相去十萬(wàn)八千里。對(duì)于這一類(lèi)的“管理方法”。我們是絕對(duì)不能趕超的。越趕超就越墮落、越腐?。 】茖W(xué)管理的目的是提高效率。提高效率總離不開(kāi)時(shí)間觀念。常感我們效率不高,缺乏時(shí)間觀念。在這個(gè)方面,我們豈止比不上外國(guó),也比不上古人。大禹惜寸陰、陶侃惜分陰的故事,乃眾所周知,無(wú)須多說(shuō)。研究管理學(xué)的,實(shí)在有必要調(diào)查和分析研究一下。我們?yōu)槭裁葱嗜绱酥?、時(shí)間浪費(fèi)如此之慷慨的原因。對(duì)于這個(gè)痼疾,應(yīng)該探尋一些有效的療法。不然,運(yùn)籌學(xué)也好,系統(tǒng)工程也好,都還只能停留于述而不作、隔靴抓癢的水平,成為紙上談兵而已。我們研究科學(xué)的,決不可滿足于湊個(gè)熱鬧。雖然,問(wèn)題并不在于研究管理科學(xué)的書(shū)生們?! 。?981年12月17日《羊城晚報(bào)》) 讓和尚都去挑水 一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,少則三五人,多則十幾位。一分力量加一分力量,等于兩分力量,這是三歲娃娃也會(huì)計(jì)算的。可是到了一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,這個(gè)計(jì)算得出的答案,有的則是負(fù)數(shù)?! ∪鍌€(gè)、十來(lái)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部之中,必有一個(gè)為主的,其他副職各有分工。但有些單位,事無(wú)大小副職都做不了主,都要為主的拍板。為主的往往很少接觸各方面的實(shí)際,不是通家,又不能說(shuō)“我簽字,你負(fù)責(zé)”,拍不下板來(lái)。于是只好開(kāi)會(huì),一個(gè)芝麻大小的問(wèn)題,往往十天半月也不能解決。 廳局領(lǐng)導(dǎo)班子下面還有處室領(lǐng)導(dǎo)班子,又是一群。工作如何抓?有這樣一種情況:有的副廳長(zhǎng)不能按業(yè)務(wù)分工去抓副處長(zhǎng),只能通過(guò)廳長(zhǎng)去抓。廳長(zhǎng)又只能抓那個(gè)抓總的處長(zhǎng)。不按這個(gè)“組織程序”去抓,據(jù)說(shuō)就是“越權(quán)”,就會(huì)不利于“團(tuán)結(jié)”。處長(zhǎng)下面有正副科長(zhǎng),又是一群,照此辦理。而且一層層開(kāi)會(huì)。大家實(shí)在是很忙的,忙得只有時(shí)間看文件,沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)和研究文件;只有時(shí)間聽(tīng)匯報(bào),沒(méi)有時(shí)間研究匯報(bào)中反映的情況和問(wèn)題。這里一加一等于二的計(jì)算公式不適用,適用的公式是一加一等于負(fù)二。 問(wèn)題何在?和尚多了。調(diào)整來(lái)調(diào)整去,只見(jiàn)和尚加多,不見(jiàn)和尚減少。只見(jiàn)和尚扯皮,不見(jiàn)和尚挑水。分戲票、赴宴會(huì),手都從四面八方伸出來(lái),真是聞風(fēng)而動(dòng);一旦提出誰(shuí)下去解決問(wèn)題,手都不見(jiàn)了?! 『蜕卸嗔斯倘皇菃?wèn)題,如果真能分工負(fù)責(zé),有職就有責(zé)。挑水的和尚挑水,沒(méi)有水喝,打他的屁股;煮飯的和尚煮飯,飯煮不熟,打他的屁股。而且主持挑水的大和尚把所有挑水的小沙彌都指揮調(diào)動(dòng)起來(lái),主持煮飯的大和尚也把所有煮飯的小沙彌指揮調(diào)動(dòng)起來(lái)。問(wèn)題也不復(fù)雜。但是按“組織程序”,主持挑水的和尚要調(diào)動(dòng)挑水的和尚挑水,還必須通過(guò)管花名冊(cè)的和尚。主持挑水的和尚無(wú)權(quán)管理挑水的小沙彌。否則又是“越權(quán)”。管花名冊(cè)的和尚不答應(yīng)。結(jié)果還是只見(jiàn)和尚扯皮,不見(jiàn)和尚挑水。不論大廟小廟,凡是效率低、無(wú)水吃、扯皮多的,都存在這個(gè)問(wèn)題?! 「刹靠偸怯刑嵘?,其速度遠(yuǎn)比老干部退休和自然減員高得多。因此科長(zhǎng)、處長(zhǎng)、廳長(zhǎng)……正的、副的日見(jiàn)其多。人多不一定好辦事,除上面談到的以外,還有一點(diǎn):根據(jù)習(xí)慣。一當(dāng)上“長(zhǎng)”,便只能忙于畫(huà)圈、開(kāi)會(huì)。本來(lái)擅于挑水的不挑水了,他的工作是吩咐別人去挑水。于是,不做實(shí)際工作的人便多起來(lái),扯皮的人也多起來(lái)?! 】磥?lái),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。不單純是減少人員和層次的問(wèn)題。還有一個(gè)能夠人人動(dòng)手,各盡其責(zé),各司其職,不光喝水而不挑水的問(wèn)題。這不是新話。卻是值得一提再提的老話。
編輯推薦
王銳聰——王穆夫,雜文家。早些年在《羊城晚報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《新觀察》時(shí)常讀到他的文章。清新、敏銳、平易、幽默,時(shí)有精妙之語(yǔ)獨(dú)到之思令人叫絕。穆夫的雜文曾編入《當(dāng)代雜文選粹·穆夫卷》、《中國(guó)新文學(xué)大系·雜文卷》、《雜文創(chuàng)作百家談》、《花邊三百三》、《湖南新時(shí)期十年文藝作品選》等書(shū)。近日,穆夫又把他的雜文精選匯編成《道途偶拾———穆夫文存》一書(shū)。
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