服裝企業(yè)生產現場管理

內容概要

本書運用企業(yè)生產現場管理原理，結合服裝企業(yè)實際，以服裝企業(yè)生產工藝流程為主線，全面、系統地介紹了服裝企業(yè)生產現場管理的內容、過程和方法。包括服裝生產計劃與過程控制、服裝企業(yè)面輔料采購與倉儲管理、服裝生產準備管理、服裝裁剪過程管理、服裝縫制過程管理、服裝整理過程管理、服裝生產環(huán)境管理和服裝企業(yè)改善作業(yè)技能的方法等。    隨書贈送服裝企業(yè)生產現場管理專題片光盤，將經驗與理論相結合，使讀者直觀地了解服裝企業(yè)的生產流程以及掌握科學的現場管理方法。    本書內容簡練，通俗易懂，既可作為服裝企業(yè)領導、技術人員、管理人員和各類成人培訓機構的培訓教材；也可作為高等院校服裝企業(yè)管理、服裝工程等專業(yè)教材或教學參考書。

書籍目錄

第一章  服裝企業(yè)生產現場管理概論  第一節(jié)  企業(yè)生產現場管理的內涵  第二節(jié)  生產現場管理的任務和內容  第三節(jié)  服裝企業(yè)生產現場管理的組織結構第二章  服裝生產計劃與過程控制  第一節(jié)  生產計劃與控制  第二節(jié)  生產過程與組織  第三節(jié)  服裝生產工藝管理第三章  服裝企業(yè)物料采購與倉儲管理  第一節(jié)  服裝企業(yè)物料采購  第二節(jié)  庫存控制  第三節(jié)  物料倉儲管理第四章  服裝生產技術準備管理  第一節(jié)  服裝生產訂單管理  第二節(jié)  服裝樣衣試制  第三節(jié)  服裝生產樣板管理第五章  服裝裁剪過程管理  第一節(jié)  分床與排料過程管理  第二節(jié)  鋪料與推刀過程管理  第三節(jié)  驗片、打號與捆扎第六章  服裝縫制過程管理  第一節(jié)  服裝縫制過程計劃  第二節(jié)  服裝縫制過程組織  第三節(jié)  服裝縫制過程控制第七章  服裝整理過程管理  第一節(jié)  服裝整理過程計劃  第二節(jié)  服裝整理過程組織  第三節(jié)  服裝整理過程控制第八章  服裝生產環(huán)境管理  第一節(jié)  “雙綠”認證  第二節(jié)  服裝企業(yè)6S管理  第三節(jié)  SA 8000與服裝企業(yè)  第四節(jié)  CSC 9000T——服裝企業(yè)改善管理的金鑰匙第九章  服裝企業(yè)改善作業(yè)技能的方法  第一節(jié)  5W1H方法  第二節(jié)  目視管理方法  第三節(jié)  看板管理技能參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章 服裝企業(yè)生產現場管理概論　　第一節(jié) 企業(yè)生產現場管理的內涵　　一、企業(yè)生產現場的含義　?。ㄒ唬┥a現場　　生產現場是指以完成生產任務為核心的一系列活動場所，它包括各基本生產車間的作業(yè)場所，也就是一般意義上的生產車間，其核心部門是生產部門，還包括各輔助性的生產部門和作業(yè)場所。關聯部門有很多，如工程部、物料部、生產管理部等。　　企業(yè)的生產現場是企業(yè)生產能力的載體，現場的作用從某種程度上來說是整個企業(yè)實力的象征?，F場以產品生產為核心，主宰整個企業(yè)的運作事務，也是職工直接從事生產活動、創(chuàng)造價

編輯推薦

　　隨著世界經濟一體化進程的加快，國內外服裝市場的競爭日趨激烈，消費者對服裝產品的需求呈現出個性化、品牌化的特征。面對這種情況，服裝生產企業(yè)要想在市場中占有一席之地，其生產現場應具有較強的生命力。生產現場是服裝生產企業(yè)管理的核心內容，生產現場管理水平的高低直接影響到產品質量、企業(yè)的生產效率和企業(yè)的經濟效益。因此有效的生產現場管理，已成為企業(yè)提升競爭力的關鍵因素。本書內容簡練，通俗易懂，既可作為服裝企業(yè)領導、技術人員、管理人員和各類成人培訓機構的培訓教材；也可作為高等院校服裝企業(yè)管理、服裝工程等專業(yè)教材或教

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