智力資本與管理創(chuàng)新

出版時間:2009-8  出版社:中國科學(xué)技術(shù)出版社  作者:朱乃肖  頁數(shù):266  

前言

  在知識經(jīng)濟(jì)時代,智力資本理念是管理創(chuàng)新中最重要的內(nèi)容之一,也是我在本書中向廣大讀者鼎力推薦的內(nèi)容?! ”娝苤说哪X力勞動是智力產(chǎn)生的源泉和物質(zhì)基礎(chǔ),而人的智力活動又是最活躍、最有生命力、最有創(chuàng)造力的。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,廣大工人在創(chuàng)造價值的勞動中,需要使用體力和腦力,但是與知識經(jīng)濟(jì)時代相比,他們在那個時代更多支出的是體力勞動。在知識經(jīng)濟(jì)時代,由于新知識和先進(jìn)技術(shù)帶來的革命,在工人中產(chǎn)生了一種以支出腦力勞動為特征的“intelleutual worker”即“智力工人”,或者也被稱為“智力工作者”,例如電腦軟件設(shè)計(jì)師、藥品秘方研究員、動漫設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品專利發(fā)明者、商業(yè)模式設(shè)計(jì)者、企業(yè)問題咨詢專家、解決方案提供者等等?! ∨c此相適應(yīng),在企業(yè)管理中,人們更重視對人力資源的管理,更重視尊重人的創(chuàng)造能力,尤其是科研人員創(chuàng)造性的思維能力和創(chuàng)造性勞動。所以在《智力資本與管理創(chuàng)新》這本書中,我們始終圍繞著“了解智力資本的載體——人,在創(chuàng)造價值中的重要作用”為主線,通過介紹情商管理的案例,通過推薦良好的人際溝通方式,通過建立對員工的激勵機(jī)制,通過對企業(yè)團(tuán)隊(duì)和精英的培養(yǎng),通過更科學(xué)地管理時間,通過制定更科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過論述提高企業(yè)員工的執(zhí)行力的模式等等,為廣大讀者奉獻(xiàn)出一個豐富多彩、通俗易懂的“智力資本導(dǎo)航圖”,以適應(yīng)在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)管理創(chuàng)新的需要。

內(nèi)容概要

  《智力資本與管理創(chuàng)新》這本書始終圍繞著“了解智力資本的載體——人,在創(chuàng)造價值中的重要作用”為主線,通過介紹情商管理的案例,通過推薦良好的人際溝通方式,通過建立對員工的激勵機(jī)制,通過對企業(yè)團(tuán)隊(duì)和精英的培養(yǎng),通過更科學(xué)地管理時間,通過制定更科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過論述提高企業(yè)員工的執(zhí)行力的模式等等,為廣大讀者奉獻(xiàn)出一個豐富多彩、通俗易懂的“智力資本導(dǎo)航圖”,以適應(yīng)在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)管理創(chuàng)新的需要。

書籍目錄

第一章 IC運(yùn)營——管理創(chuàng)新的新思維定義第一節(jié) 管理創(chuàng)新的新思維定義第二節(jié) 優(yōu)秀素質(zhì)是新思維的源泉第三節(jié) 管理創(chuàng)新的十大基本技能第二章 綱舉目張——選擇最佳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié) 細(xì)節(jié)決定成敗第二節(jié) 翟美卿與她的“三勢”戰(zhàn)略的故事第三章 鍥而不舍——建立卓越的執(zhí)行力第一節(jié) “一樣的戰(zhàn)略,不一樣的結(jié)果”的故事第二節(jié) 執(zhí)行力的本質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)力第三節(jié) 執(zhí)行是無條件服從嗎第四節(jié) 執(zhí)行力的三個流程第四章 寶劍出鞘——知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)第一節(jié) “優(yōu)盤之爭”的故事第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)——一個繞不過去的話題第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)商品屬性的經(jīng)濟(jì)分析第四節(jié) 讓知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)創(chuàng)造最大價值第五節(jié) 國際知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的新動向第五章 重拳出擊——培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì)的技巧第一節(jié) 精英團(tuán)隊(duì)的概念第二節(jié) 采用團(tuán)隊(duì)模式的動因和時機(jī)第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)業(yè)績的評估和激勵第四節(jié) 對團(tuán)隊(duì)的績效考核內(nèi)容第五節(jié) 中層干部在績效考核中的作用第六節(jié) 績效管理與績效考核的區(qū)別與聯(lián)系第七節(jié) 一個精英團(tuán)隊(duì)的故事第八節(jié) 凝聚精英團(tuán)隊(duì)的技巧第六章 心有靈犀——人際溝通的藝術(shù)第一節(jié) 克林頓夫人希拉里溝通技巧的故事第二節(jié) 有效人際溝通的基本理念第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的傾聽與有效溝通第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者有效人際溝通的十種藝術(shù)第五節(jié) 卓越領(lǐng)導(dǎo)者有效人際溝通方略第七章 以人為本——激勵機(jī)制和激勵技巧第一節(jié) 給“貓”分“魚”的故事第二節(jié) 激勵精英團(tuán)隊(duì)的技巧第三節(jié) 授權(quán)也是一種激勵第八章 心靈雞湯——情商管理的魅力第一節(jié) 玫琳凱與粉紅色凱迪拉克的故事第二節(jié) 管理理念的創(chuàng)新:情感管理第三節(jié) 經(jīng)理人情商的五個要素第四節(jié) 健康情緒的培養(yǎng)與企業(yè)管理創(chuàng)新第五節(jié) 自我心理健康的保健技巧與企業(yè)管理創(chuàng)新第六節(jié) 情商管理提升企業(yè)競爭力參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  第一章 IC運(yùn)營——管理創(chuàng)新的新思維定義  第一節(jié) 管理創(chuàng)新的新思維定義  二、在知識經(jīng)濟(jì)時代,管理創(chuàng)新的新思維定義  信息革命的出現(xiàn),不僅大大加速了知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界全球化的進(jìn)程,而且重新塑造了各種不同類型的企業(yè),更新了我們的經(jīng)濟(jì)生活以及我們的整個社會。正如工業(yè)革命曾經(jīng)引發(fā)了對人類社會的猛烈的變革一樣,信息革命也將使變革滲透到社會的各個領(lǐng)域和世界的各個角落?! ∪諒?fù)一日,信息經(jīng)濟(jì)一直在不斷地發(fā)展。我們只要看一看計(jì)算機(jī)、通信、娛樂等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和增長勢頭,便可知曉。正如托馬斯·司徒爾特(Thomas Stewart,1997)在他具有影響力的著作《知識資本》中所指出的,每一個國家、每一個公司以及每一個個人,越來越依賴知識——專利、業(yè)務(wù)流程、技能、技術(shù)、有關(guān)客戶和供應(yīng)廠商的信息以及經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)。沒有任何力量能夠阻止或延緩這場信息革命。這是蔓延到我們周圍任何事物的一場革命。目前,知識已成為我們生產(chǎn)制造、做事情、購買東西和銷售物品的基本組成要素。因此,如何進(jìn)行知識管理——如何尋求和增長知識資本、如何儲存知識資本、如何銷售知識資本、如何共享知識資本——已成為個人、企業(yè)和國家最重要的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。這一新的浪潮會趨向于使知識資產(chǎn)的收益最大化。也將成為管理創(chuàng)新的新思維的重要內(nèi)容。

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