國(guó)際油氣風(fēng)險(xiǎn)投資商務(wù)要素分析

內(nèi)容概要

本書(shū)以國(guó)際勘探業(yè)務(wù)的展望為開(kāi)端，列舉了有關(guān)上游文化以及西方標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)慣例對(duì)這些文化的影響的幾種觀點(diǎn)，研究分析了不同商務(wù)態(tài)度、價(jià)值觀問(wèn)題、達(dá)成交易的非技術(shù)因素以及在實(shí)踐中得到的啟示。本書(shū)基本上是以實(shí)例分析的形式論述這些基本問(wèn)題以及關(guān)于地區(qū)、國(guó)家及公司的因素。涉及的內(nèi)容是商務(wù)實(shí)踐以及如何將不同的力量和利益有機(jī)地結(jié)合起來(lái)以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，其宗旨是從變判雙方，即國(guó)際石油公司和東道國(guó)政府兩方面使讀者得到啟示和收獲。　　本書(shū)可為國(guó)內(nèi)石油行業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)提供指導(dǎo)和借鑒，同時(shí)可作為從事海外油氣商務(wù)運(yùn)作人員和管理者的重要參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　克朗曼（George E. Kronman）是休斯敦市蘭德馬克制圖公司的一位高級(jí)管理顧問(wèn)。他是阿瑟•安德信能源咨詢(xún)公司的前任高層經(jīng)理，在此協(xié)助能源公司解決有關(guān)商務(wù)問(wèn)題。1998年在其加入阿瑟•安德信公司之前，George E. Kronman在Amoco生產(chǎn)公司工作了17年，曾在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、商務(wù)和管理方面擔(dān)任過(guò)重要職務(wù)。過(guò)去10年中，George E. Kronman在南美、歐洲、北非和南亞從事過(guò)勘探與生產(chǎn)業(yè)務(wù)。他曾獲休斯敦大學(xué)工商管理碩士學(xué)位和紐約州立大學(xué)地質(zhì)學(xué)理科碩士和理科學(xué)士學(xué)位。他還是AAPG、HGS、GSA和SIGMA XI的成員。

書(shū)籍目錄

第1部分　國(guó)際勘探業(yè)務(wù)前景展望　第1章　影響國(guó)際勘探業(yè)務(wù)的主要因素　第2章　政治、經(jīng)濟(jì)在國(guó)際勘探與生產(chǎn)中的作用：對(duì)未來(lái)的啟示第2部分　全球勘探開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的主要組成部分　第3章　國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)融資　第4章　政治風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)際油氣勘探　第5章　全球范圍的政府招標(biāo)實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)　第6章　國(guó)際石油合同商務(wù)條款分析　第7章　技術(shù)在現(xiàn)代國(guó)際油氣勘探戰(zhàn)略中的作用　第8章　國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)辦事處的正確人選第3部分　國(guó)際勘探與生產(chǎn)戰(zhàn)略　第9章　新經(jīng)濟(jì)規(guī)則：價(jià)值動(dòng)態(tài)學(xué)及其對(duì)油氣勘探與生產(chǎn)公司的影響　第10章　世界銀行對(duì)發(fā)展中國(guó)家石油勘探的成功干預(yù)　第11章　產(chǎn)量增加與儲(chǔ)量接替：談上游開(kāi)發(fā)的管理　第12章　作為勘探補(bǔ)充的油氣資產(chǎn)收購(gòu)第4部分　戰(zhàn)略實(shí)施及商務(wù)實(shí)踐　第13章　國(guó)際石油談判：成功簽訂國(guó)際勘探協(xié)議　第14章　仲裁國(guó)際油氣爭(zhēng)議——現(xiàn)實(shí)的考慮　第15章　多元文化環(huán)境中的商務(wù)實(shí)踐與道德規(guī)范　第16章　沖突管理和跨國(guó)文化意識(shí)第5部分　合作與聯(lián)盟：經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)　第17章　聯(lián)盟的重要性　第18章　為成功而結(jié)合：BP與Statoil公司的國(guó)際勘探與生產(chǎn)聯(lián)盟　第19章　從服務(wù)公司的角度看聯(lián)盟與合作：經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)第6部分　東道國(guó)的觀點(diǎn)　第20章　委內(nèi)瑞拉石油工業(yè)中私人資本的參與——改革的動(dòng)力　第21章　貝寧的石油開(kāi)發(fā)歷程——一個(gè)小國(guó)的觀點(diǎn)　第22章　埃及國(guó)家石油總公司（EGPC）——埃及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工具　第23章　國(guó)際石油勘探業(yè)務(wù)：阿爾及利亞石油工業(yè)發(fā)展50年回顧（1948—1998）第7部分　國(guó)際操作　第24章　操作過(guò)程中的相互依賴(lài)關(guān)系：當(dāng)?shù)剞k事處和勘探初期工作計(jì)劃　第25章　國(guó)際油氣工業(yè)安全問(wèn)題　第26章　國(guó)際環(huán)境問(wèn)題和策略第8部分　實(shí)例研究：經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)　第27章　閑置氣的“貨幣化”：土庫(kù)曼斯坦實(shí)例及對(duì)上游工業(yè)的思考　第28章　大陸公司在俄羅斯聯(lián)邦的極光聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資公司——成功組建國(guó)際化聯(lián)人事風(fēng)險(xiǎn)投資公司的經(jīng)驗(yàn)　第29章　里海石油運(yùn)輸和合同問(wèn)題（1991-1999）　第30章　厄瓜多爾奧連特盆地16區(qū)塊的勘探與開(kāi)發(fā)（1986-1998）　第31章　Pertamina、Migas和YPE-Maxus能源公司在印度尼西亞邊際油田的商業(yè)化“雙贏”經(jīng)營(yíng)　第32章　國(guó)際勘探業(yè)務(wù)——阿爾及利亞實(shí)例研究　第33章　創(chuàng)立國(guó)際勘探與生產(chǎn)公司——南美洲前景預(yù)測(cè)　第34章　Benton油氣公司——一個(gè)偶然出現(xiàn)的國(guó)際公司附錄　單位換算表

章節(jié)摘錄

　　競(jìng)爭(zhēng)性許可證管理方式并不一定要采用招標(biāo)的形式，許多國(guó)家采用了具有競(jìng)爭(zhēng)性要素的開(kāi)放的許可證管理制度。在這些國(guó)家中，各公司可以自由地隨時(shí)申請(qǐng)開(kāi)放區(qū)塊的許可證，但是申請(qǐng)一經(jīng)注冊(cè)，政府就有義務(wù)在固定的時(shí)間內(nèi)邀請(qǐng)其他公司參與競(jìng)爭(zhēng)。例如，丹麥、法國(guó)和意大利等國(guó)按照歐盟規(guī)定將公開(kāi)區(qū)塊的標(biāo)準(zhǔn)期限定為90天。政府屆時(shí)可以自由選擇優(yōu)秀的申請(qǐng)者，而第一申請(qǐng)者也有機(jī)會(huì)與其他申請(qǐng)者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，例如巴基斯坦就是這樣?！　⊥炼溟L(zhǎng)期應(yīng)用這種制度的一種變形，即在第一份申請(qǐng)注冊(cè)后4天內(nèi)遞交的所有申請(qǐng)都將被視為競(jìng)爭(zhēng)性申請(qǐng)，但是不對(duì)第一份申請(qǐng)的注冊(cè)發(fā)表公開(kāi)通告?！　?.3.2非競(jìng)爭(zhēng)性許可證管理方式　　盡管采用競(jìng)爭(zhēng)性許可證管理方式有很多強(qiáng)有力的理由，并且已經(jīng)日益為公共政策和法律所接受，但仍有許多國(guó)家采用雙邊貿(mào)易形式對(duì)一些許可證進(jìn)行管理，有些情況下甚至全部采用雙邊貿(mào)易形式。這些國(guó)家中，有些采取“先來(lái)先得”的區(qū)塊授予原則按各公司的申請(qǐng)順序授予區(qū)塊，排除了競(jìng)爭(zhēng)性申請(qǐng)的可能性，政府采取了多種管理程序來(lái)確定申請(qǐng)的優(yōu)先權(quán)?！　　?/pre>








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