領(lǐng)導(dǎo)者公信力

出版時(shí)間:2010-12  出版社:新華出版社  作者:劉玉瑛  頁數(shù):189  
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內(nèi)容概要

這是國內(nèi)第一部探討研究“領(lǐng)導(dǎo)者公信力”的專著。    領(lǐng)導(dǎo)者公信力示范和引領(lǐng)社會(huì)公信。是建設(shè)和諧社會(huì)的關(guān)鍵。    老百姓如果不能信任執(zhí)政者,他們怎么能去追隨、支持執(zhí)政者?而執(zhí)政者如果沒有老百姓的追隨、支持,又怎么能去實(shí)現(xiàn)執(zhí)政目標(biāo)?    本書力圖從理論與實(shí)踐結(jié)合、歷史與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系的角度,對領(lǐng)導(dǎo)者公信力進(jìn)行較為深入的分析與探討,以期對領(lǐng)導(dǎo)者提升公信力,提供有益的幫助。

作者簡介

劉玉瑛,1983年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系,現(xiàn)為中共中央黨校教授。主要從事領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的教學(xué)與研究工作。出版《領(lǐng)導(dǎo)影響力》《提升領(lǐng)導(dǎo)能力40法》《溝通能力的提升與自測》等著作18部,并發(fā)表論文多篇。

書籍目錄

前言第一章 領(lǐng)導(dǎo)者公信力的內(nèi)涵、構(gòu)成要素與作用  一、領(lǐng)導(dǎo)者公信力的內(nèi)涵分析  二、領(lǐng)導(dǎo)者公信力的構(gòu)成要素  三、領(lǐng)導(dǎo)者公信力的主要特點(diǎn)  四、領(lǐng)導(dǎo)者公信力的價(jià)值認(rèn)識(shí)  五、領(lǐng)導(dǎo)者公信力的局限作用第二章 中國古代領(lǐng)導(dǎo)者公信力思想的產(chǎn)生與發(fā)展  一、中國古代領(lǐng)導(dǎo)者公信力思想的發(fā)端  二、中國古代領(lǐng)導(dǎo)者公信力思想的發(fā)展  三、研究中國古代領(lǐng)導(dǎo)者公信力思想的現(xiàn)代價(jià)隹第三章 西方領(lǐng)導(dǎo)者公信力思想的產(chǎn)生與發(fā)展  一、西方領(lǐng)導(dǎo)者公信力思想的孕育  二、西方領(lǐng)導(dǎo)者公信力思想的發(fā)展  三、西方著名領(lǐng)袖人物的領(lǐng)導(dǎo)者公信力思想第四章 馬克思主義經(jīng)典作家的領(lǐng)導(dǎo)者公信力思想第五章 領(lǐng)導(dǎo)者公信力流失的原因分析第六章 確立“以人為本”的領(lǐng)導(dǎo)理念第七章 遵循“秉公用權(quán)”的行為準(zhǔn)則第八章 培養(yǎng)“真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)第九章 提升“不辱使命”的工作能力第十章 錘煉“誠實(shí)守信”的道德品質(zhì)第十一章 恪守“清正廉潔”的為政之本第十二章 培養(yǎng)“健康向上”的心理素質(zhì)第十三章 健全“科學(xué)可行”的制度機(jī)制

章節(jié)摘錄

  有的領(lǐng)導(dǎo)者只顧自身和眼前利益,不顧全局和長遠(yuǎn)利益,甚至搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、“政績工程”;  有的領(lǐng)導(dǎo)者只重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而忽視社會(huì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雖然上去了,但社會(huì)問題卻很嚴(yán)重。, ?。ǘ﹨f(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系的能力不強(qiáng)  隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國原有的利益格局正在進(jìn)行深刻的調(diào)整。不僅出現(xiàn)了一些新的社會(huì)階層,日益多樣化的利益訴求也凸顯出來。不同的利益主體之間出現(xiàn)了一些錯(cuò)綜復(fù)雜的利益交鋒?! ∵@就要求領(lǐng)導(dǎo)者適應(yīng)這種新情況,能夠協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系。如果不能協(xié)調(diào)這種利益關(guān)系,就會(huì)引發(fā)利益矛盾和利益沖突。近些年來,因?yàn)閯谫Y關(guān)系、農(nóng)村征地、城市拆遷、企業(yè)改制等所引發(fā)的群體性事件,就是各種利益沖突的集中反映。然而,現(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系的能力上,卻存在著諸多的問題?! ∵@些問題有的是一些領(lǐng)導(dǎo)者明知而有意為之。他們?yōu)槔婕瘓F(tuán)講話,替利益集團(tuán)辦事,成了特殊利益集團(tuán)的代言人。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者是根本不想?yún)f(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,只想怎樣協(xié)調(diào)自己和利益集團(tuán)的關(guān)系,怎樣令利益集團(tuán)滿意,自己撈到好處?! 〉灿械氖窍?yún)f(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,但能力不強(qiáng),想不出主意和辦法,遇事束手無策。 ?。ㄈ┗馍鐣?huì)各種矛盾的能力不強(qiáng)  由于我國社會(huì)轉(zhuǎn)型的加速,各種社會(huì)矛盾也日趨凸顯。近些年來各地發(fā)生的一些突發(fā)事件,就是這些矛盾的集中反映?! ∑鋵?shí),社會(huì)矛盾是可以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民富裕的洪流中化解的?;饬松鐣?huì)矛盾,也就能有效地避免群體性事件的發(fā)生?! ∪欢?,有些領(lǐng)導(dǎo)者在各種社會(huì)矛盾凸顯的社會(huì)中,化解各種社會(huì)矛盾的能力卻不強(qiáng)?! ∶鎸ι鐣?huì)矛盾,有的領(lǐng)導(dǎo)者依然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代那種單純依靠行政命令和強(qiáng)制手段來處理,結(jié)果使矛盾激化,導(dǎo)致了更大的問題。  面對社會(huì)矛盾,有的領(lǐng)導(dǎo)者麻木不仁,處置不力,結(jié)果一個(gè)導(dǎo)火索就會(huì)演變成大事件。20()8年發(fā)生在貴州省甕安的“6·28事件”就是由一位女中學(xué)生之死引發(fā)的?! ?008年7月1日,貴州省公安廳發(fā)言人王興正在新聞通報(bào)會(huì)上稱,甕安“6·28事件”,共造成縣委大樓、縣政府辦公大樓104間辦公室被燒毀,縣公安局辦公大樓47間辦公室、4間門面被燒毀,刑偵大樓14問辦公室被砸壞,42臺(tái)交通工具被毀,被搶走辦公電腦數(shù)十臺(tái)。150余人受傷?! ‘Y安縣公安局后勤裝備財(cái)務(wù)科科長陳勇說:“全縣43萬人口的戶籍資料被全部燒光,一張紙都沒有剩?!薄 ≠F州省委書記石宗源對“6·28事件”進(jìn)行了深刻的反思。他說,這次事件,表面的、直接的導(dǎo)火索是女中學(xué)生的死因爭議,但背后深層次原因是當(dāng)?shù)卦诘V產(chǎn)資源開發(fā)、移民安置、建筑拆遷等工作中,侵犯群眾利益的事情屢有發(fā)生,而在處置這些矛盾糾紛和群體事件過程中,一些干部作風(fēng)粗暴、工作方法簡單,甚至隨意動(dòng)用警力?!  ?/pre>

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