出版時(shí)間:2006-3 出版社:新華 作者:孫虹鋼 頁數(shù):206
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內(nèi)容概要
職場大實(shí)話 期望博弈,是職志人際關(guān)系的常態(tài)?! ÷殘銎鋵?shí)就是由得益交換構(gòu)成的生意場,職場人際關(guān)系就是簡單的交易關(guān)系?! 」ぷ骶褪巧猓∪巳硕际巧饣锇?! 職場當(dāng)中的所有行為,都是要求合理回報(bào)的交易行為?! …h(huán)境面臨突變時(shí),可能是更大的機(jī)會(huì)。 在職場上,需要理性,不需要感情?! ÷殘鲋恍枰环N思維方式,就是絕對(duì)理性、平等交易。
作者簡介
孫虹剛,1987年畢業(yè)于中國人民大學(xué)新聞系,1997年在《中國經(jīng)營報(bào)》任編輯時(shí)建議設(shè)立“人才版”,宣揚(yáng)企業(yè)用人理念及白領(lǐng)職場攻略,在擔(dān)任《壹周便利》總編助理、中國英才網(wǎng)內(nèi)容總監(jiān),以及在北大方正旗下辦《中國大學(xué)生就業(yè)》及《職?!?,協(xié)助操作《中國工商》期間,潛心鉆研職業(yè)生涯發(fā)展問題,對(duì)職場有著獨(dú)到的見解。 2002年加入前程無憂,主編《人力資本》月刊及《前程周刊》,倡導(dǎo)經(jīng)理人通過職業(yè)發(fā)展獲得個(gè)人成功。2004年成功地組織了國內(nèi)首次職業(yè)規(guī)劃市場研討會(huì)。 與袁岳先生合著《老板這邊,員工那邊》,策劃出版了《普通人不普通的6種模式》和《未來10年熱門職業(yè)》等著作。
書籍目錄
自序一、為什么受傷害的總是我 職場傷心只有一個(gè)理由——不同的期望值 努力了并不一定就會(huì)快樂一、職場贏家的秘訣 掌握職場秘訣成為職場大贏家 職場贏家的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)三、職場就是生意場 認(rèn)清工作、職業(yè)、職場的屬性 真正的現(xiàn)實(shí):職場人際關(guān)系已經(jīng)進(jìn)入交易型時(shí)代 交易型時(shí)代的職場博弈四、人人都中是生意伙伴 角色定位之一:老板是員工的客戶 角色定位之二:員工是老板的供應(yīng)商 角色定位之三:競爭,可能的替代者 角色定位之四:黃贏或者共輸?shù)纳饷擞选 ÷殘鲫P(guān)系新觀念——與時(shí)俱進(jìn)五、職場靠規(guī)則來玩 職場生意以共同認(rèn)可的規(guī)則為基礎(chǔ) 搞清楚是老板在制定規(guī)則 適應(yīng)和維護(hù)共同規(guī)則 敗變規(guī)則要“三先” 生意就是生意,只和利益有關(guān),和道德無關(guān)六、期望就是名、利、義 名——?dú)w屬感,組織認(rèn)同 利——成長感,回報(bào)增值 義——成就感,自我感覺 職業(yè)期望模型 面對(duì)名、利、義的選擇七、你想要的不是我想要的 期望總是不能協(xié)調(diào)統(tǒng)一 期望博弈,平衡才能合理成交……
媒體關(guān)注與評(píng)論
書評(píng)職場大實(shí)話 期望博弈,是職志人際關(guān)系的常態(tài)。 職場其實(shí)就是由得益交換構(gòu)成的生意場,職場人際關(guān)系就是簡單的交易關(guān)系?! 」ぷ骶褪巧猓∪巳硕际巧饣锇?! 職場當(dāng)中的所有行為,都是要求合理回報(bào)的交易行為?! …h(huán)境面臨突變時(shí),可能是更大的機(jī)會(huì)?! ≡诼殘錾希枰硇?,不需要感情。 職場只需要一種思維方式,就是絕對(duì)理性、平等交易。 你在職場當(dāng)中的所有苦惱、困惑,都源于一個(gè)簡單的原因;解決你所有的苦惱、困惑,都可以用一個(gè)簡單的辦法;答案就在這本書里……其實(shí),職場當(dāng)中的真正規(guī)則非常簡單——工作就是生意。 全新理念,讓老板和員工心理都平衡;全新觀點(diǎn),掌握職場博弈真規(guī)則。
編輯推薦
職場大實(shí)話 期望博弈,是職志人際關(guān)系的常態(tài)?! ÷殘銎鋵?shí)就是由得益交換構(gòu)成的生意場,職場人際關(guān)系就是簡單的交易關(guān)系?! 」ぷ骶褪巧猓∪巳硕际巧饣锇?! 職場當(dāng)中的所有行為,都是要求合理回報(bào)的交易行為。 環(huán)境面臨突變時(shí),可能是更大的機(jī)會(huì)?! ≡诼殘錾?,需要理性,不需要感情。 職場只需要一種思維方式,就是絕對(duì)理性、平等交易。
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