持續(xù)競爭優(yōu)勢

內(nèi)容概要

自1960年代戰(zhàn)略管理學(xué)作為一門獨(dú)立的學(xué)科出現(xiàn)以來，戰(zhàn)略管理學(xué)得到了巨大的發(fā)展并且日漸成熟。然而，戰(zhàn)略管理學(xué)研究的中心議題卻基本沒有改變，即企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲得和維持，或者說持續(xù)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造。在過去的近半個(gè)世紀(jì)里，世界各國的戰(zhàn)略管理學(xué)者對(duì)此已經(jīng)作了不懈的努力和深人的探討。事實(shí)上也取得了許多重大的成就，并有力地推動(dòng)了戰(zhàn)略管理學(xué)的發(fā)展。但是，限于研究者當(dāng)時(shí)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和理論認(rèn)知，他們基本上都立足于變動(dòng)不大的穩(wěn)態(tài)環(huán)境，并局限于與企業(yè)相關(guān)的某一個(gè)方面，所以這些戰(zhàn)略管理理論都無法完整和深刻地說明企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的基本性質(zhì)及其來源。當(dāng)然，這是一個(gè)難以解決的理論命題。正因?yàn)檫@樣，蔣學(xué)偉博士從企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略資源和持續(xù)性創(chuàng)新的角度對(duì)持續(xù)競爭優(yōu)勢進(jìn)行比較深入的分析，希望能夠?yàn)槌掷m(xù)競爭優(yōu)勢這一傳統(tǒng)又嶄新的命題給出自己的合理答案和解釋。應(yīng)該說，這一努力非常有意義并且比較成功。    在全球經(jīng)濟(jì)一體化日趨明顯的當(dāng)代，企業(yè)的市場競爭已經(jīng)具有顯著的國際化、白熱化和動(dòng)蕩化性質(zhì)。因此，競爭優(yōu)勢的有無與強(qiáng)弱就成為“超競爭”環(huán)境中的企業(yè)能否持續(xù)成長所面對(duì)的關(guān)鍵。為了在市場競爭中獲得最大化的收益，企業(yè)就必須具有其強(qiáng)大的市場競爭優(yōu)勢，否則就將被無情地逐出市場。企業(yè)競爭優(yōu)勢的態(tài)勢在很大程度上決定一個(gè)企業(yè)乃至一國國民經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位。我國即將加人世界貿(mào)易組織（WTO），全面參與國際競爭和分工與合作。所以說，從基礎(chǔ)理論層次上研究企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢不僅具有較高的理論價(jià)值而且對(duì)包括當(dāng)    代中國企業(yè)在內(nèi)的世界企業(yè)的健康發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。    蔣學(xué)偉博士把持續(xù)競爭優(yōu)勢的基本性質(zhì)及其來源作為博士論文研究的主題，在批判性吸收既往戰(zhàn)略管理理論成果的基礎(chǔ)上，提出其具有創(chuàng)新意義的新的“企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢”概念。他認(rèn)為在各種市場環(huán)境中（包括相對(duì)穩(wěn)定和急劇變動(dòng)的市場環(huán)境），當(dāng)一個(gè)企業(yè)能夠適時(shí)地實(shí)施相應(yīng)的創(chuàng)造高度市場價(jià)值的戰(zhàn)略，而其他任何現(xiàn)有和潛在的競爭者都無法同時(shí)成功地實(shí)施這些戰(zhàn)略，而且也缺乏進(jìn)行模仿或復(fù)制該企業(yè)戰(zhàn)略所帶來的全部收益的信心與能力時(shí)，該企業(yè)就具有持續(xù)競爭優(yōu)勢。企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢是對(duì)于一個(gè)企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程來說的，而不是特指或局限于企業(yè)發(fā)展過程中某一階段的某種競爭優(yōu)勢。對(duì)于一個(gè)具體的個(gè)體企業(yè)而言，它在不同的市場環(huán)境中可能會(huì)具有不同形式的競爭優(yōu)勢。只要企業(yè)在各種市場環(huán)境中都能夠擁有可以為企業(yè)創(chuàng)造超額利潤的某種形式的競爭優(yōu)勢，那么就可以認(rèn)為它具有持續(xù)競爭優(yōu)勢。    構(gòu)建持續(xù)競爭優(yōu)勢是每一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)，但是持續(xù)競爭優(yōu)勢只是一種外在或表面的市場表現(xiàn)或結(jié)果，那么隱于其背后的真實(shí)力量或來源究竟是什么，它們又是如何創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢呢？本書作者基于動(dòng)蕩的社會(huì)環(huán)境或從動(dòng)態(tài)的角度對(duì)這個(gè)問題做了比較深入的分析。他認(rèn)為企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢來自于三個(gè)基本方面，即企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)所擁有或控制的戰(zhàn)略資源和持續(xù)性創(chuàng)新。前者是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的外在條件，后兩者是企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)力量，其中企業(yè)戰(zhàn)略資源是持續(xù)競爭優(yōu)勢的內(nèi)在基礎(chǔ)，持續(xù)性創(chuàng)新是持續(xù)競爭優(yōu)勢的內(nèi)生動(dòng)力。如果企業(yè)所處的環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定，那么優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和戰(zhàn)略資源就有可能創(chuàng)造和維護(hù)企業(yè)競爭優(yōu)勢。但是，在動(dòng)蕩環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)只有立足于其戰(zhàn)略資源通過持續(xù)的創(chuàng)新不斷地新創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以替代其既有的競爭優(yōu)勢，由此才能夠獲得基于其發(fā)展整體的持續(xù)競爭優(yōu)勢。    這些觀點(diǎn)我頗為贊同，實(shí)際上我在拙著《中國企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇》（復(fù)旦大學(xué)出版社2000年8月版）中以企業(yè)持續(xù)發(fā)展為命題討論了企業(yè)持續(xù)發(fā)展及其支撐，其中重要的支撐就是核心能力、長期競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新。在我看來，長期競爭優(yōu)勢就是持續(xù)競爭優(yōu)勢的意思。企業(yè)構(gòu)建持續(xù)競爭優(yōu)勢實(shí)際上就是為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。從這個(gè)意義上說，構(gòu)建持續(xù)競爭優(yōu)勢本身就是企業(yè)的重要戰(zhàn)略。    理論是重要的，沒有正確的理論指導(dǎo)，實(shí)踐就是盲目的。反過來說，實(shí)踐又是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。希望蔣學(xué)偉博士的理論創(chuàng)新能夠?yàn)槿蘸笾袊髽I(yè)發(fā)展的實(shí)踐所證實(shí)。

書籍目錄

導(dǎo) 言第一章 競爭優(yōu)勢及其持續(xù) 第一節(jié) 競爭優(yōu)勢的涵義與性質(zhì)   一、競爭優(yōu)勢的涵義   二、競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)   三、競爭優(yōu)勢的管理性質(zhì) 第二節(jié) 競爭優(yōu)勢的基本形式   一、低成本優(yōu)勢   二、差異化優(yōu)勢 第三節(jié) 競爭優(yōu)勢的消散   一、競爭優(yōu)勢的變動(dòng)   二、競爭優(yōu)勢消散的原因 第四節(jié) 競爭優(yōu)勢的持續(xù)   一、競爭優(yōu)勢的持續(xù)   二、持續(xù)競爭優(yōu)勢的基本來源第二章 產(chǎn)業(yè)環(huán)境：持續(xù)競爭優(yōu)勢的外在條件 第一節(jié) 企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境   一、產(chǎn)業(yè)的市場競爭性質(zhì)   二、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 第二節(jié) 波特模型的改進(jìn)   一、消費(fèi)者價(jià)值   二、競合互動(dòng)   三、變動(dòng)性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)持續(xù)競爭優(yōu)勢的作用力   一、競爭優(yōu)勢循環(huán)   二、慢周期循環(huán)   三、標(biāo)準(zhǔn)周期循環(huán)   四、快周期循環(huán)第三章 戰(zhàn)略資源：持續(xù)競爭優(yōu)勢的內(nèi)在基礎(chǔ) 第一節(jié) 企業(yè)資源   一、企業(yè)的資源基礎(chǔ)理論   二、企業(yè)資產(chǎn)   三、企業(yè)組織能力 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略資源   一、戰(zhàn)略資源的基本特性   二、戰(zhàn)略資源對(duì)持續(xù)競爭優(yōu)勢的作用力第四章 戰(zhàn)略資源對(duì)持續(xù)競爭優(yōu)勢的作用機(jī)制 第一節(jié) 核心能力與核心產(chǎn)品   一、核心能力   二、核心產(chǎn)品 第二節(jié) 穩(wěn)態(tài)環(huán)境中持續(xù)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)建   一、戰(zhàn)略資源創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的方式   二、競爭優(yōu)勢的防護(hù)第五章 持續(xù)創(chuàng)新：持續(xù)競爭優(yōu)勢的內(nèi)生動(dòng)力 第一節(jié) 競爭優(yōu)勢防護(hù)機(jī)制的失靈   一、模仿障礙的失靈   二、先動(dòng)者優(yōu)勢的失效 第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新   一、創(chuàng)新的涵義   二、創(chuàng)新的實(shí)質(zhì) 第三節(jié) 動(dòng)蕩環(huán)境中持續(xù)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)建   一、企業(yè)創(chuàng)新過程的基本要素   二、持續(xù)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)建第六章 企業(yè)成長：持續(xù)競爭優(yōu)勢的顯現(xiàn) 第一節(jié) 企業(yè)成長的理論分析   一、企業(yè)生命周期   二、企業(yè)持續(xù)成長 第二節(jié) 企業(yè)成長的實(shí)例分析   一、周期性成長案例分析   二、持續(xù)性成長案例分析結(jié)束語主要參考文獻(xiàn)后記

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