國際工程管理概論

內(nèi)容概要

　　本書全面系統(tǒng)地介紹國際工程管理的知識。全書共分期章，第一章介紹國際工程的概念、國際工程市場和我國國際工程事業(yè)的情況；第二章介紹國際工程咨詢服務的內(nèi)容、招標與投標的程序和做法；第三章介紹國際工程承包的招標程序、招標文件的編制、投標報價及實例；第四章介紹國際工程設備材料采購的招標與投標；第五章介紹FIDIC國際通用合同條件；第六章介紹國際工程施工合同管理；第七章介紹BOT項目的概念、立項、合同框架及項目擔保，并給出實際案例；第八章介紹國際工程項目的風險管理與工程保險；第九章介紹與國際工程管理密切相關(guān)的國際金融與貿(mào)易基本知識?！　”緯晒└叩葘W校有關(guān)專業(yè)師生學習參考，還可供項目業(yè)主、設計咨詢、建設監(jiān)理、工程施工及工程物資供應單位參考使用。

書籍目錄

第一章　緒論第一節(jié)　國際工程的概念第二節(jié)　國際工程市場第三節(jié)　發(fā)展中的我國國際工程事業(yè)第二章　國際工程咨詢及其招標與投標第一節(jié)　概述第二節(jié)　國際工程咨詢服務的內(nèi)容第三節(jié)　國際工程咨詢公司的經(jīng)營管理第四節(jié)　國際工程咨詢的招標第五節(jié)　國際工程咨詢的投標第六節(jié)　國際工程咨詢費用的計算第三章　國際工程承包招標與投標第一節(jié)　概述第二節(jié)　資格預審第三節(jié)　招標第四節(jié)　工程施工投標報價第五節(jié)　國際工程投標報價的實例第四章　國際工程設備材料招標與投標第一節(jié)　國際工程設備材料采購第二節(jié)　國際工程設備材料招標程序第三節(jié)　國際工程設備材料招標文件編制第四節(jié)　國際工程設備材料評標方法第五節(jié)　國際工程設備招投標實例第五章　FIDIC合同條件第一節(jié)　FIDIC簡介第二節(jié)　1999年新版FIDIC系列合同條件的特點與比較第三節(jié)　新版FIDIC“工程設備和設計-建造合同條件”第四節(jié)　新版FIDIC“簡明合同格式第五節(jié)　FIDIC業(yè)主與咨詢工程師標準服務協(xié)議書第六章　國際工程承包合同管理第一節(jié)　合同管理的組織機構(gòu)與內(nèi)容第二節(jié)　工程變更管理第三節(jié)　工程計量與支付管理第四節(jié)　合同的文檔管理第五節(jié)　國際工程承包索賠管理第六節(jié)　國際工程爭端的解決第七章　BOT項目第一節(jié)　BOT項目概述第二節(jié)　BOT項目的立項與法律談判第三節(jié)　BOT項目合同框架第四節(jié)　BOT項目的擔保第五節(jié)　BOT案例分析第八章　工程風險管理與保險第一節(jié)　風險管理概述第二節(jié)　工程風險因素第三節(jié)　工程風險管理第四節(jié)　工程保險第五節(jié)　FIDIC合同條件中的風險和保險條款第九章　國際工程相關(guān)金融外貿(mào)知識第一節(jié)　國際工程融資第二節(jié)　外匯第三節(jié)　國際貿(mào)易基本知識參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章　緒論　　本章闡述了國際工程的概念、國際工程市場的現(xiàn)狀和特點，介紹了國際工程商情信息渠道，分析了我國公司在國際工程市場中的地位，指出了發(fā)展我國國際工程事業(yè)必須解決的問題?！　〉谝还?jié)　國際工程的概念　　一、國際工程及其特點　　所謂國際工程，是指一個工程項目的參與者來自不止一個國家，并且按照國際上通用的工程項目管理模式進行管理的工程。從我國的角度看，國際工程既包括我國工程單位在海外參與的工程，也包括大量的國內(nèi)涉外工程，如利用世界銀行等國際金融組織的貸款項目，因而國際工程屬于國際經(jīng)濟合作范疇?！　」こ虇挝缓腿藛T從事的國際工程業(yè)務，通常可以分為兩個主要領域：一是國際工程咨詢；二是國際工程承包。在國際工程市場上，工程咨詢公司和工程承包公司可從事的業(yè)務范圍并沒有嚴格劃分，一些有實力的咨詢公司涉足的往往不是單純的設計咨詢?nèi)蝿眨S多承包公司向提供全面服務方向發(fā)展，承攬“設計一施工”項目。近年來，國際工程咨訶與承包已呈現(xiàn)出相互滲透、相互競爭的形勢。　　從事國際工程同從事國內(nèi)工程相比較，具有以下特點?！　?.具有合同主體的多國性　　國際工程簽約的各方通常屬于不同的國家，受多國不同法律的制約，而且涉及的法律范圍極廣，諸如招標投標法、建筑法、公司法、勞動法、投資法、外貿(mào)法、金融法、社會保險法以及各種稅法等?！　∫粋€大型的國際工程項目建設可能涉及多個國家。例如，業(yè)主、承包商、承擔咨詢設計、設備制作與安裝及各專業(yè)工程的分包商、貸款銀行和勞務等可能屬于不同的國家，有多個不同的合同來規(guī)定他們之間的法律關(guān)系，而這些合同中的條款并不一定都與工程所在國的法律、法規(guī)一致。這就使得項目各方對合同條款的理解易于產(chǎn)生歧義，當出現(xiàn)爭端時，處理起來往往較為復雜和困難?！　?.影響因素多、風險增大　　當前，國際工程受到政治、經(jīng)濟影響因素明顯增多，風險相對增大，諸如：國際政治經(jīng)濟關(guān)系變化可能引起的制裁和禁運；某些來源于國外的項目資金減少或中斷；某些國家對承包商實行地區(qū)和國別限制或歧視政策；工程所在國與鄰國發(fā)生邊境沖突；由于政治形勢失穩(wěn)而可能發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)或暴亂；由于經(jīng)濟狀態(tài)不佳而可能出現(xiàn)金融危機等等，都有使工程中斷或造成損失的可能性。因此，從事國際工程不僅要關(guān)心工程本身的問題，而且還要關(guān)注工程所在國及其周圍地區(qū)和國際大環(huán)境的變化所帶來的影響。

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