領導必修的8套潛學問

出版時間:2005-4  出版社:第1版 (2005年4月1日)  作者:東方明  頁數(shù):309  字數(shù):300000  

內(nèi)容概要

一門領導者床頭燈下的必修課:    在高明的領導者也不可能圓滿地解決所有矛盾,更多時候需要的是一種平衡的學問。    在領導工作的各個方面都需要變通,需要應時而動,見景生情。    精通了個人的包裝學問,可以讓你的影響力突破崗位局限,樹立起你更加光輝的個人形象。    領導者識人用人的能力和技巧,是一個組織正常運轉(zhuǎn)的軟件條件。    懂得藏權(quán)之道的人,威力盡用在無聲之處,才真正是修煉領導學問的佼佼者。    領導者的性格可以千差萬別,領導風格也可以各有特色,但必須在下屬面前將崗位賦予你的強大的權(quán)力力量展現(xiàn)出來。    領導決策絕非是與否那么簡單,它需要領導者既具備深厚的專業(yè)知識,洞察秋毫的犀利眼光和勇于決斷的果敢素質(zhì),又需要有面對復雜的局面進退自如的決策技巧。    說話做到滴水不漏是領導者不能不修的大學問,且要到說話之外去下功夫。

書籍目錄

第一套  領導者消彌矛盾于無形的平衡學問  像謀略大師一樣權(quán)衡上下左右  仔細協(xié)調(diào)好與上司的關(guān)系  讓內(nèi)部關(guān)系一團和氣  別讓矛盾生根發(fā)芽  因人而異,循循善誘  精心編制出最佳組合  盡可能與反對者找到共同點  主動傾聽對方的意見  為彼此留點空間  牢記化敵為友之道  變反對為支持的四種方法  唱完白臉再唱黑臉第二套  領導者方圓互用的變通學問  善于隨機應變  盡量避免發(fā)生正面沖突  編織自己的關(guān)系網(wǎng)  動腦筋讓上下關(guān)系良性化  好態(tài)度能得到好回報  絕對不能混淆責任界限  要能把握到位感  互相塔臺,才能共同起跳  用競爭代替放棄  利他才能利已  贏得雙方親密關(guān)系的訣竅  冤家宜解不宜結(jié)  善于與中間派牽手  不即不離最舒服  以其人之道還治其人之身  要敢于說不  把明白裝在心中  能容人處且容人第三套  領導者提升個人影響力的包裝學問第四套  領導者識人用人的御下學問第五套  領導者無聲處顯威力的藏權(quán)學問第六套  領導者釋放權(quán)力能量的強權(quán)學問第七套  領導者進退自如的決策學問第八套  領導者滴水不漏的說話學問

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