產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷管理研究

內(nèi)容概要

產(chǎn)業(yè)集群已成為浙江經(jīng)濟(jì)的主要發(fā)展模式。
本項(xiàng)研究將綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)集群理論和市場(chǎng)營(yíng)銷理論，對(duì)浙江產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷進(jìn)行系統(tǒng)研究，分兩部分展開(kāi)：產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷管理理論和浙江產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷管理。產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷管理理論研究論題主要有：產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷理念、產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷動(dòng)力機(jī)制、產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)來(lái)源及其培育、產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷模式和產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷管理模式。浙江產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷管理研究論題主要包括：全球價(jià)值鏈戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、聯(lián)合促銷策略、營(yíng)銷渠道、集群企業(yè)營(yíng)銷績(jī)效和集群營(yíng)銷治理。
《產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷管理研究》由朱建榮編著。

書(shū)籍目錄

第一章　產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷管理理論
　第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷的提出
　第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷概述
　　一、產(chǎn)業(yè)集群及其營(yíng)銷管理
　　二、產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷戰(zhàn)略
　　三、產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷策略
　　四、產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷組織
　第三節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷理念：合作營(yíng)銷
　　一、合作營(yíng)銷的定義
　　二、合作營(yíng)銷的特征
　　三、合作營(yíng)銷效應(yīng)
　　四、合作營(yíng)銷的組織形態(tài)
　　五、合作營(yíng)銷影響因素
　　六、合作營(yíng)銷管理
　　七、合作營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)方式
　　八、合作營(yíng)銷模式
　第四節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷的動(dòng)力機(jī)制
　　一、浙江產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷動(dòng)力來(lái)源
　　二、浙江產(chǎn)業(yè)集群式營(yíng)銷動(dòng)力主體
　第五節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)來(lái)源及其培育
　　一、產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)及其形成機(jī)理
　　二、產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的培養(yǎng)
　第六節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群情景下的營(yíng)銷模式
　　一、產(chǎn)業(yè)集群情景下的合作營(yíng)銷模式
　　二、合作營(yíng)銷模式的運(yùn)作
　　三、營(yíng)銷組織創(chuàng)新
　　四、營(yíng)銷技術(shù)創(chuàng)新
　　五、結(jié)論
　第七節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷管理模式
第二章　浙江產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈戰(zhàn)略
　第一節(jié)　全球價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)集群
　　一、全球價(jià)值鏈含義
　　二、產(chǎn)業(yè)集群與全球價(jià)值鏈的相關(guān)性
　　三、發(fā)展中國(guó)家地方產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)研究
　第二節(jié)　浙江產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球價(jià)值鏈戰(zhàn)略
　　一、浙江產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀
　　二、浙江產(chǎn)業(yè)集群沿著全球價(jià)值鏈向高端環(huán)節(jié)升級(jí)
　[產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷在浙江2—1]　浙江鞋業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)勢(shì)力的模式分析
　[產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷在浙江2—2]　浙江發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
第三章　浙江產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)研究
　　一、產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素
　　二、產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力影響因素_
　　三、產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其來(lái)源_l
　　四、產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育
　　五、產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立
　第二節(jié)　浙江產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
　　一、浙江產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
　　二、浙江產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
　　三、浙江產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育戰(zhàn)略建議
　[產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷在浙江3—1]　浙江省政府加快推進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)
第四章　浙江產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略
　第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群品牌研究
　　一、產(chǎn)業(yè)集群品牌內(nèi)涵
　　二、產(chǎn)業(yè)集群品牌的形成與發(fā)展
　　三、產(chǎn)業(yè)集群品牌的潛在風(fēng)險(xiǎn)與效用
　第二節(jié)　浙江產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)研究
　　一、浙江產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)特點(diǎn)
　　二、浙江產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)存在的問(wèn)題
　　三、浙江產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)策略研究
　[產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷在浙江4—1]　溫州鞋業(yè)集群品牌建設(shè)
第五章　浙江產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)合促銷策略
　第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)合促銷研究
　　一、企業(yè)之間的聯(lián)合促銷
　　二、產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)合促銷的主體及方式
　　三、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)合促銷的措施
　第二節(jié)　浙江產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)合促銷策略分析
　[產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷在浙江5—1]　義烏國(guó)際小商品博覽會(huì)
　[產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷在浙江5—2]　寧波國(guó)際服裝節(jié)
第六章　浙江產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷渠道研究
　第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷渠道研究
　　一、產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷渠道含義
　　二、產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)研究
　　三、產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷渠道模式選擇研究
　第二節(jié)　浙江產(chǎn)業(yè)集群國(guó)內(nèi)營(yíng)銷渠道研究
　　一、浙江產(chǎn)業(yè)集群分銷渠道模式
　　二、浙江專業(yè)市場(chǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新研究
　第三節(jié)　浙江產(chǎn)業(yè)集群跨國(guó)營(yíng)銷渠道控制研究
　　一、文獻(xiàn)回顧
　　二、理論分析框架
　　三、浙江案例
　　四、結(jié)論
　[產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷在浙江6—1]　我國(guó)企業(yè)向價(jià)值鏈下游拓展以形成國(guó)際市場(chǎng)勢(shì)力的三類途徑
　[產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷在浙江6—2]　并購(gòu)背后是境外渠道戰(zhàn)
第七章　浙江產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)營(yíng)銷績(jī)效研究
　第一節(jié)　企業(yè)營(yíng)銷績(jī)效文獻(xiàn)回顧
　　一、從財(cái)務(wù)結(jié)果評(píng)價(jià)到非財(cái)務(wù)結(jié)果評(píng)價(jià)
　　二、從產(chǎn)出評(píng)價(jià)到投入評(píng)價(jià)
　　三、從單維指標(biāo)評(píng)價(jià)到多維指標(biāo)評(píng)價(jià)
　第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群情景中企業(yè)營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)模型
　　一、指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
　　二、指標(biāo)體系的初步提出
　　三、德?tīng)柗品▽?duì)指標(biāo)體系的修正
　　四、實(shí)證方案設(shè)計(jì)
　　五、層次分析法(AHP)對(duì)指標(biāo)體系權(quán)重的確定
　第三節(jié)　浙江產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)營(yíng)銷績(jī)效分析
第八章　浙江產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷治理研究
　第一節(jié)　問(wèn)題提出與文獻(xiàn)回顧
　第二節(jié)　契約類型：正式契約與關(guān)系型契約
　第三節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群契約屬性與治理模式
　　一、關(guān)系型契約——社會(huì)機(jī)制——自我治理模式
　　二、市場(chǎng)型契約——權(quán)威機(jī)制——第三方治理模式
　第四節(jié)　浙江實(shí)證：一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群合作營(yíng)銷角度
　　一、自我治理模式及其局限性
　　二、第三方治理具體模式
　　三、第三方治理模式發(fā)展趨勢(shì)分析
　[產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)銷在浙江8—1]　溫州民間商會(huì)

圖書(shū)封面

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