企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　《21世紀(jì)立體化高職高專規(guī)劃教材·財(cái)經(jīng)系列：企業(yè)管理》完整再現(xiàn)了大學(xué)生在企業(yè)中真實(shí)的工作經(jīng)歷：入職培訓(xùn)—融入團(tuán)隊(duì)—晉升中層—提升高層。　　《21世紀(jì)立體化高職高專規(guī)劃教材·財(cái)經(jīng)系列：企業(yè)管理》以工作過程為導(dǎo)向安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，有利于大學(xué)生明確建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，能夠更好地就業(yè)。同時(shí)，本教材配合工學(xué)結(jié)合的教學(xué)改革，通過學(xué)習(xí)情境導(dǎo)入、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、拓展閱讀、綜合實(shí)訓(xùn)等環(huán)節(jié)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，充分實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的互動(dòng)，從而大大提高學(xué)生的職業(yè)能力?！　”窘滩倪m用性強(qiáng)，不僅可以作為高職高專財(cái)經(jīng)類職業(yè)技能核心課程教材，也可以作為工科類企業(yè)管理學(xué)習(xí)的選修教材，還可以作為其他相關(guān)學(xué)科的自學(xué)教材。

書籍目錄

學(xué)習(xí)領(lǐng)域1　入職學(xué)習(xí)情境1　選擇合適的企業(yè)任務(wù)1.1　認(rèn)識(shí)企業(yè)任務(wù)1.2　判斷企業(yè)的類型任務(wù)1.3　了解現(xiàn)代企業(yè)制度任務(wù)1.4　接觸企業(yè)管理綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)情境2　了解企業(yè)文化任務(wù)2.1　認(rèn)識(shí)企業(yè)文化任務(wù)2.2　企業(yè)文化的構(gòu)成任務(wù)2.3　了解企業(yè)形象綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)域2　融入團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)情境3　認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)任務(wù)3.1　認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)任務(wù)3.2　高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)情境4　融入團(tuán)隊(duì)任務(wù)4.1　融入團(tuán)隊(duì)任務(wù)4.2　正確處理團(tuán)隊(duì)沖突綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)域3　職務(wù)晉升學(xué)習(xí)情境5　制訂工作計(jì)劃任務(wù)5.1　認(rèn)識(shí)計(jì)劃任務(wù)5.2　目標(biāo)管理綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)情境6　進(jìn)行工作組織任務(wù)6.1　走進(jìn)組織任務(wù)6.2　組織結(jié)構(gòu)的形式與變化趨勢綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)情境7　進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色任務(wù)7.1　提高自身權(quán)威，有效運(yùn)用權(quán)力任務(wù)7.2　指揮下級(jí)完成工作任務(wù)任務(wù)7.3　調(diào)動(dòng)員工積極性任務(wù)7.4　進(jìn)行有效溝通任務(wù)7.5　協(xié)調(diào)各種關(guān)系綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)情境8　實(shí)施控制任務(wù)8.1　確定控制標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)8.2　衡量績效任務(wù)8.3　掌握控制要領(lǐng)，實(shí)施現(xiàn)代控制方法綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)情境9　工作創(chuàng)新任務(wù)9.1　發(fā)現(xiàn)管理問題，找出創(chuàng)新點(diǎn)任務(wù)9.2　組織員工創(chuàng)新綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)域4　職務(wù)提升學(xué)習(xí)情境10　運(yùn)用戰(zhàn)略管理任務(wù)10.1　企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理任務(wù)10.2　企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析任務(wù)10.3　戰(zhàn)略選擇綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)情境11　人力資源管理任務(wù)11.1　選人任務(wù)11.2　育人任務(wù)11.3　用人任務(wù)11.4　留人綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)情境12　了解財(cái)務(wù)管理任務(wù)12.1　認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理任務(wù)12.2　熟悉基本價(jià)值觀念任務(wù)12.3　了解籌資管理任務(wù)12.4　搞好投資管理任務(wù)12.5　進(jìn)行收益分配綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)情境13　實(shí)施生產(chǎn)管理任務(wù)13.1　認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理任務(wù)13.2　生產(chǎn)過程的組織任務(wù)13.3　生產(chǎn)現(xiàn)場管理任務(wù)13.4　現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)情境14　熟悉營銷管理任務(wù)14.1　認(rèn)識(shí)營銷任務(wù)14.2　從市場細(xì)分人手選擇目標(biāo)市場任務(wù)14.3　市場營銷策略組合任務(wù)14.4　市場營銷創(chuàng)新發(fā)展綜合實(shí)訓(xùn)參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《21世紀(jì)立體化高職高專規(guī)劃教材·財(cái)經(jīng)系列：企業(yè)管理》以典型案例為引導(dǎo)，以任務(wù)實(shí)習(xí)為紐帶，把知識(shí)點(diǎn)有機(jī)地串聯(lián)起來，形成學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的主線。本教材共分入職、融入團(tuán)隊(duì)、職務(wù)晉升、職務(wù)提升4個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域，具體介紹了選擇合適的職業(yè)、了解企業(yè)文化、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)、融入團(tuán)隊(duì)、制訂工作計(jì)劃、進(jìn)行工作組織、進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色、實(shí)施控制、工作創(chuàng)新、運(yùn)用戰(zhàn)略管理、人力資源管理、了解財(cái)務(wù)管理、實(shí)施生產(chǎn)管理、熟悉營銷管理等內(nèi)容。

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