管理學(xué)

內(nèi)容概要

《管理學(xué)》有如下特點：一是按管理職能編排教材的結(jié)構(gòu)體系，將管理職能視為一個完整的管理過程或管理流程，以管理功能即計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制為基本理論框架，囊括了管理研究的范疇及現(xiàn)實中管理人員的基本特性。二是強化教材的實用性和藝術(shù)性。本教材盡量減少理論內(nèi)容闡述，增加實際案例的比例，保證每章節(jié)至少包含開篇案例和結(jié)篇案例。這一方面充分反映了整個高等教育從傳授知識為主到多方面培養(yǎng)能力的轉(zhuǎn)變趨勢，另一方面案例方法的應(yīng)用也可視為管理學(xué)藝術(shù)性的一個具體體現(xiàn)。全書共分16章，由許月奎、錢堃主編。

書籍目錄

第1章  管理學(xué)導(dǎo)論
  開篇案例  迪斯尼的成功
  1.1  誰是管理者
  1.2  什么是管理
  1.3  管理者角色
  1.4  管理技能
    1.4.1  什么是組織
    1.4.2  學(xué)習(xí)管理的意義
  思考題
  結(jié)篇案例  升任公司總裁后的思考
  實踐環(huán)節(jié)
第2章  管理的昨天與今天
  開篇案例  美國鐵軌為什么是4.85英尺寬
  2.1  管理學(xué)與其他研究領(lǐng)域的關(guān)系
  2.2  管理的歷史背景
    2.2.1  人類早期的管理實踐和管理思想
    2.2.2  管理理論的萌芽
  2.3  古典管理理論
    2.3.l  科學(xué)管理理論
    2.3.2  法約爾的一般管理理論
    2.3.3  韋伯的行政組織理論
    2.3.4  對古典管理理論的評價
  2.4  現(xiàn)代管理理論
    2.4.1  行為科學(xué)理論
    2.4.2  管理理論叢林
  2.5  當(dāng)代管理理論
    2.5.1  戰(zhàn)略管理
    2.5.2  企業(yè)再造
    2.5.3  學(xué)習(xí)型組織
  思考題
  結(jié)篇案例  UPS公司的快捷運送體系
  實踐環(huán)節(jié)
第3章  環(huán)境與企業(yè)文化
  開篇案例  透視：環(huán)境力量的影響
  3.1  內(nèi)外部環(huán)境
    3.1.1  一般環(huán)境
    3.1.2  具體環(huán)境
  3.2  組織與環(huán)境的關(guān)系
    3.2.1  組織與環(huán)境的關(guān)系
  案例  透視：電子商務(wù)時代的管理一一管理外部環(huán)境
    3.2.2  環(huán)境評估技術(shù)
  3.3  組織文化
  案例  企業(yè)文化的灌輸
    3.3.1  組織文化的含義、特征與功能
    3.3.2  組織文化的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
    3.3.3  組織文化的類型
    3.3.4  組織文化的建設(shè)
  思考題
  結(jié)篇案例  墨西哥施樂公司
  實踐環(huán)節(jié)
第4章  全球化環(huán)境中的管理
  開篇案例  中信公司跨國經(jīng)營的開展
  4.1  國際管理和跨國公司
    4.1.1  國際企業(yè)的性質(zhì)和目的
    4.1.2  跨國公司
  ……
第5章  商業(yè)倫理與企業(yè)社會責(zé)任
第6章  計劃與目標(biāo)管理
第7章  戰(zhàn)略管理
第8章  決策
第9章  組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計
第10章  管理溝通
第11章  人力資源管理
第12章  變革與創(chuàng)新
第13章  領(lǐng)導(dǎo)
第14章  激勵
第15章  群體與團隊
第16章  控制
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　泰勒、法約爾、韋伯等人開始從事管理的研究，對以后管理理論的形成和發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響，其中許多原理、方法和原則至今仍被人們所重視和沿用?！　?.古典管理理論的意義　?。?）古典管理理論確立了管理學(xué)是一門科學(xué)。通過科學(xué)研究的方法能發(fā)現(xiàn)管理學(xué)的普遍規(guī)律，古典管理理論使得管理者開始擺脫了憑傳統(tǒng)的經(jīng)驗和感覺來進(jìn)行管理?！　。?）古典的管理理論建立了一套有關(guān)管理的原理、原則、方法等理論。古典管理理論提出了一些管理的原則、管理職能和管理方法，并且主張這些原則和職能是管理工作的基礎(chǔ)，對企業(yè)管理有著很大的指導(dǎo)意義，也為總結(jié)管理思想史提供了極為重要的參考價值?！　。?）古典管理學(xué)家同時也建立了有關(guān)的組織理論。韋伯提出的官僚組織理論是組織理論的基石，因此，他被人們稱為“組織理論之父”。韋伯提出了一種官僚管理體制的設(shè)想，而且，他還就如何建立這種組織結(jié)構(gòu)，以及維護(hù)這種組織結(jié)構(gòu)的正常運行，提出了一系列的原則。今天，企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)雖然變得更加復(fù)雜，但是，古典組織理論設(shè)計的基本框架仍未失去其存在的意義。　?。?）古典管理理論為后來的行為科學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué)派奠定了管理學(xué)理論的基礎(chǔ)，當(dāng)代許多管理技術(shù)與管理方法皆來源于古典的管理理論。古典的管理學(xué)派所研究的問題有一些仍然是當(dāng)今管理上所要研究的問題，都是對古典的管理思想的繼承和發(fā)展。　　但是就其產(chǎn)生的歷史時期來講，他們也同時具有一定的局限性。　　2.古典管理理論存在的問題　　（1）首先是古典管理理論基于當(dāng)時的社會環(huán)境，對人性的研究沒有深入進(jìn)行，對人性的探索僅僅停留在“經(jīng)濟人”的范疇之內(nèi)?！　。?）古典管理理論對組織的理解是靜態(tài)的，沒有認(rèn)識到組織的本質(zhì)?！　。?）古典管理理論的著重點是組織系統(tǒng)的內(nèi)部，而對企業(yè)外部環(huán)境對組織系統(tǒng)的影響考慮得就非常少?！　　?/pre>








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