公路工程施工組織與概預算

內(nèi)容概要

交通行業(yè)是一個勞動密集型行業(yè)，全行業(yè)約有4000萬從業(yè)人員，其中大部分是在公路工程建設一線工作的，其素質(zhì)和能力在很大程度上決定了交通發(fā)展的質(zhì)量和效益。    “面向經(jīng)濟建設生產(chǎn)、管理一線，培養(yǎng)高質(zhì)量的高等職業(yè)技術崗位人才”是高職高專教育教學的辦學目標和方向，圍繞這個目標和方向，提高教學質(zhì)量的核心是課程內(nèi)容的改革，而教材是課程的載體，是教學內(nèi)容改革的關鍵。本教材本著以企業(yè)調(diào)研為基礎，以工作過程為導向，以工作任務為載體，分析工作任務、學習領域和行動領域，確定工作任務，制定課程設計的標準，對傳統(tǒng)的專業(yè)技術基礎課和專業(yè)課程進行了整合，構(gòu)建“工作過程完整”而不是“學科完整”的教學模塊，讓學生在完成具體項目的過程中學會完成相應工作任務，發(fā)展職業(yè)能力。    本書以現(xiàn)行的國家有關建設主管部門、交通部門發(fā)布的法規(guī)、規(guī)范、標準，以及2007年公路工程系列定額、編制辦法為依據(jù)編寫而成，符合先進性、科學性和實用性的要求；內(nèi)容以“必須、夠用”為度，突出實際應用能力的培養(yǎng)；編排了較多數(shù)量的例題、思考題和練習題，并且編入了重點內(nèi)容的綜合工程案例，體現(xiàn)職業(yè)教育特色強化技能培訓，重點培養(yǎng)學生的實際操作技能。全書共7章，內(nèi)容包括公路施工組織概論、施工過程組織的原理、網(wǎng)絡計劃技術、公路工程施工組織的設計、公路工程定額、公路工程概預算、公路工程施工招投標等。    由于時間倉促和編者業(yè)務水平有限，書中難免有不妥之處，懇切希望各位專家再行和使用本書的廣大讀者批評指正。

書籍目錄

第1章 公路施工組織概論  1.1 公路建設的內(nèi)容及特點  1.2 公路工程基本建設  1.3 公路施工組織學科研究的對象與任務第2章 施工過程組織原理  2.1 公路施工過程組織概述  2.2 施工過程的時間組織  2.3 流水作業(yè)原理  2.4 流水作業(yè)施工次序的確定第3章 網(wǎng)絡計劃技術  3.1 網(wǎng)絡計劃技術概述  3.2 雙代號網(wǎng)絡計劃圖  3.3 雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算  3.4 單代號網(wǎng)絡計劃圖  3.5 時間坐標網(wǎng)絡計劃圖  3.6 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化第4章 公路工程施工組織設計  4.1 施工組織設計概述  4.2 施工組織設計資料的調(diào)查  4.3 施工方案的編制  4.4 施工進度計劃的編制  4.5 臨時設施與工地運輸  4.6 施工平面圖設計  4.7 公路工程施工組織設計示例第5章 公路工程定額  5.1 定額概述  5.2 定額的作用與特點  5.3 定額人工、材料、機械臺班消耗量的確定方法  5.4 公路工程定額的分類  5.5 定額的運用說明  5.6 定額的應用分類第6章 公路工程概、預算  6.1 公路工程概、預算概述  6.2 公路工程概、預算項目  6.3 概、預算文件組成  6.4 公路概、預算工程劃分與工程量計算  6.5 概、預算費用計算與編制示例  6.6 同望公路造價管理系統(tǒng)應用第7章 公路工程施工招投標  7.1 招投標概述  7.2 公路工程施工招標  7.3 公路工程施工投標附錄  附錄一 公路交工前養(yǎng)護費指標  附錄二 綠化補助費指標  附錄三 冬雨季及夜間施工增工百分率、臨時設施用工指標  附錄四 概、預算項目表  附錄五 封面、目錄及概、預算表格樣式  附錄六 設備與材料的劃分標準  附錄七 全國冬季施工氣溫區(qū)劃分表  附錄八 全國雨季施工雨量區(qū)及雨季期劃分表  附錄九 全國風沙地區(qū)公路施工區(qū)劃表參考文獻

章節(jié)摘錄

　　4.列入年度基本建設計劃　　當建設項目的初步設計和概算經(jīng)上報批準后，才能列入國家基本建設年度計劃。建設單位根據(jù)國家基本建設年度計劃，按照批準的可行性研究報告和設計文件，編制本單位的年度基本建設計劃，報經(jīng)批準后，再編制物資、勞動、財務計劃。這些計劃分別經(jīng)過主管機關審批平衡后，作為國家安排生產(chǎn)、物資分配、勞力調(diào)配和財政撥款（或貸款）的依據(jù)?！　?.工程招投標建設單位　　根據(jù)批準的施工圖設計文件組織招投標，選擇施工單位、監(jiān)理單位、供貨商等。為了把市場競爭機制引入投資體制改革，工程項目建設應該實行招投標制度。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》規(guī)定，招標方式分為公開招標和邀請招標兩種。不屬于法律規(guī)定必須招標的項目，比如涉及國家安全、國家秘密、搶險救災、利用扶貧資金以工代賑，以及低于國家規(guī)定必須招標標準的小型工程或投標單位較少的改擴建工程，可采用議標或直接委托的方式。公開招標應當發(fā)布招標公告，凡具備相應資質(zhì)、符合招標條件的法人或其他組織不受地域和行業(yè)限制，均可申請投標；邀請招標是招標人根據(jù)自己掌握的資料和信息預先選擇若干家具備承擔招標項目能力、資信良好的法人或其他組織，并發(fā)出投標邀請函，將招標工程的概況，工作范圍和實施條件等作出簡要的說明，請其參加投標競爭。6.施工準備階段在施工準備階段，各基層單位分別做好下述準備工作。建設單位：組織基建管理機構(gòu)；辦理登記及拆遷；做好施工沿線有關單位和部門的協(xié)調(diào)工作；抓緊配套工程項目的落實；組織分工范圍內(nèi)的技術資料、材料、設備的供應?！　】睖y設計單位：補充調(diào)查資料；按照技術資料供應協(xié)議，按時提供各種圖紙資料；與施工單位共同做好施工圖會審工作?！　∈┕挝唬哼M行施工測量；修筑便道及生產(chǎn)、生活等臨時設施；建立臨時生產(chǎn)基地和生活基地及通信線路；組織人員、機具陸續(xù)進場；組織原材料和各種物資的采購、加工、運輸、供應和儲存；做好施工圖紙的接受工作，熟悉圖紙的要求，編制實施性施工組織設計和施工預算，提出開工報告，報請主管部門核準。

圖書封面

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