出版時(shí)間:2007-4 出版社:清華大學(xué)出版社 作者:達(dá)夫特 頁(yè)數(shù):531
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內(nèi)容概要
《組織理論與設(shè)計(jì)(第9版)(英文版)》是一部暢銷數(shù)十年,系統(tǒng)反映國(guó)際上組織理論與設(shè)計(jì)最新成果的經(jīng)典教科書,自出版以來(lái)已連續(xù)修訂了8次。深受管理學(xué)和組織理論教師,研究人員和MBA學(xué)生的喜愛。世界各國(guó)的許多著名商學(xué)院,都將《組織理論與設(shè)計(jì)(第9版)(英文版)》列為組織理論的必修課教材或MBA的指定參考書?! 督M織理論與設(shè)計(jì)(第9版)(英文版)》從對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中各類組織的觀察和分析入手,以理論與實(shí)踐密切結(jié)合的方式,通過(guò)對(duì)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及相關(guān)影響因素進(jìn)行由淺入深,循序漸進(jìn)。生動(dòng)有趣和富有邏輯的介紹和闡述,使讀者對(duì)西方組織理論的概貌、組織模式的歷史演變與最新發(fā)展,以及組織設(shè)計(jì)的實(shí)務(wù)和方法等方面,獲得一個(gè)真正“組織學(xué)”度的框架性認(rèn)識(shí)?! 督M織理論與設(shè)計(jì)(第9版)(英文版)》不僅是對(duì)“組織”的一種宏觀考察,具有獨(dú)到的研究角度和理論體系。同時(shí)又與考察微觀層面的組織行為學(xué)構(gòu)成重要的互補(bǔ)關(guān)系?! 督M織理論與設(shè)計(jì)(第9版)(英文版)》的讀者對(duì)象十分廣泛,不僅造合作為管理專業(yè)高年級(jí)本科生、研究生、MBA學(xué)生的教材,以及商學(xué)院中教授管理學(xué)、組織理論的教師。研究人員和自學(xué)者的最佳參考書,同時(shí)還可供各類企業(yè)中高層管理者作為培訓(xùn)教材使用。
作者簡(jiǎn)介
作者:(美)達(dá)夫特
書籍目錄
第Ⅰ篇 組織導(dǎo)論 第1章 組織與組織理論 引例:施樂(lè)公司 應(yīng)用中的組織理論 什么是組織? 作為系統(tǒng)的組織 組織設(shè)計(jì)的變量 組織理論與設(shè)計(jì)的演變 本書的框架 小結(jié) 教學(xué)案例第Ⅱ篇 組織目標(biāo)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第2章戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)和效果 引例:星巴克公司 戰(zhàn)略指向在組織設(shè)計(jì)中的作用 組織目標(biāo) 組織戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)的框架 組織效果評(píng)估 效果的權(quán)變?cè)u(píng)價(jià)方法 效果的綜合評(píng)價(jià)方法 小結(jié) 教學(xué)案例 第3章組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ) 引例:福特汽車公司 組織結(jié)構(gòu) 有關(guān)結(jié)構(gòu)的信息處理觀 組織設(shè)計(jì)方案 職能型、事業(yè)部型和地區(qū)型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 矩陣型結(jié)構(gòu) 橫向型結(jié)構(gòu) 虛擬網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 混合型結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的應(yīng)用 小結(jié) 教學(xué)案例第Ⅲ篇 開放系統(tǒng)設(shè)計(jì)要素 第4章 外部環(huán)境 引例:諾基亞 環(huán)境領(lǐng)域 環(huán)境的不確定性 適合環(huán)境的不確定性 組織應(yīng)對(duì)不確定性的分析框架 資源的依賴性 控制環(huán)境的資源 小結(jié) 教學(xué)案例 第5章組織間關(guān)系 引例:國(guó)際卡車發(fā)動(dòng)機(jī)公司(fntemationaI Truck and Engine Corporation) 組織的生態(tài)系統(tǒng) 資源依賴?yán)碚? 合作網(wǎng)絡(luò)理論 組織生態(tài)學(xué) 制度理論 小結(jié) 教學(xué)案例 第6章國(guó)際環(huán)境下的組織設(shè)計(jì) 引例:Gruner+Jahr 進(jìn)入全球化時(shí)代 進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以適應(yīng)全球戰(zhàn)略 構(gòu)建全球生產(chǎn)能力 協(xié)調(diào)與控制中的文化差別 組織和跨國(guó)模式 小結(jié) 教學(xué)案例第Ⅳ篇 內(nèi)部設(shè)計(jì)要素 第7章 制造與服務(wù)技術(shù) 第8章 信息技術(shù)與控制 第9章 組織規(guī)模、生命周期及組織衰退第Ⅴ篇 動(dòng)態(tài)過(guò)程管理 第10章 組織文化和倫理價(jià)值觀 第11章 創(chuàng)新與變革 第12章 決策過(guò)程 第13章 沖突、權(quán)力和技術(shù)詞匯表索引
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