人力資源管理通用工具

內(nèi)容概要

　　《人力資源管理通用工具》這本書收集、整理、編輯了與人力資源管理有內(nèi)在聯(lián)系的99個(gè)管理工具，并對(duì)這些管理工具進(jìn)行了較為通俗的詮釋。全書內(nèi)容全面，結(jié)構(gòu)新穎，書中所列的管理工具都是編者精挑細(xì)選的實(shí)踐價(jià)值較高的人力資源管理工具。所有工具貫穿于人力資源管理整個(gè)過(guò)程，包括人力資源管理理念、規(guī)劃分析、招募甄選、培訓(xùn)、績(jī)效和新酬管理等。每一項(xiàng)管理工具從“發(fā)明創(chuàng)造”、“功能描述”、“應(yīng)用實(shí)例”以及“點(diǎn)評(píng)”等五個(gè)方向作了全方位的介紹，不僅向讀者展現(xiàn)了各項(xiàng)管理工具的產(chǎn)生背景、概念、原理和功能，更重要的是從多個(gè)方向力求指導(dǎo)使用者如何利用管理工具開(kāi)展實(shí)際工作?！　”緯m合政府機(jī)關(guān)工作人員、企業(yè)事業(yè)單位管理人員、人力資源工作者及研究人員閱讀使用。

作者簡(jiǎn)介

　　孟慶偉，哈爾濱工業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)哲學(xué)學(xué)科教授、人文與社會(huì)科學(xué)學(xué)院副院長(zhǎng)，中國(guó)科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)理事，黑龍江省自然辯證法研究會(huì)副理事長(zhǎng)。生于黑龍江哈爾濱。

書籍目錄

一、理念篇1.危機(jī)管理2.簡(jiǎn)單管理3.木桶定律4.扁平化組織5.二八法則6.六頂思考帽7.走動(dòng)管理8.韋爾奇式管理9.鯰魚效應(yīng)10.PDCA循環(huán)11.零和游戲12.馬太效應(yīng)13.華盛頓合作規(guī)律14.刺猬理論15.知識(shí)管理16.時(shí)間管理17.酒與污水定律18.彼得原理二、規(guī)劃篇1.人力資源規(guī)劃2.組織設(shè)計(jì)3.SWOT分析法4.波士頓矩陣法5.人力資源需求預(yù)測(cè)6.魚刺圖7.業(yè)務(wù)流程重組8.組織文化9.PEST分析10.價(jià)值鏈分析法11.人力資源外包12.頭腦風(fēng)暴法13.德?tīng)柗品ㄈ?、分析?.勝任特征模型2.行為事件訪談技術(shù)3.工作要素法4.職能工作分析法5.職務(wù)分析問(wèn)卷6.關(guān)鍵事件法7.任務(wù)清單分析系統(tǒng)8.臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)9.工作日志法10.海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)11.教學(xué)計(jì)劃開(kāi)發(fā)職業(yè)分析四、甄選篇1.心理測(cè)驗(yàn)2.智力測(cè)驗(yàn)3.人格測(cè)驗(yàn)4.成就測(cè)驗(yàn)5.職業(yè)測(cè)驗(yàn)6.評(píng)價(jià)中心技術(shù)7.結(jié)構(gòu)化面試8.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論9.公文筐測(cè)驗(yàn)10.情境評(píng)價(jià)11.人才模型五、培訓(xùn)篇1.學(xué)習(xí)型組織2.標(biāo)桿管理……六、績(jī)效篇七、薪酬篇八、發(fā)展篇

編輯推薦

　　《人力資源管理通用工具》收集、整理、編輯了與人力資源管理有內(nèi)在聯(lián)系的99個(gè)管理工具，并對(duì)這些管理工具進(jìn)行了較為通俗的詮釋，以達(dá)到讀者在消遣中學(xué)習(xí)、在休閑中感悟的效果。

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