戰(zhàn)略管理精要

內(nèi)容概要

　　本書從戰(zhàn)略管理的基本知識入手，詳細介紹了制定使命與規(guī)劃愿景等戰(zhàn)略管理的前提，按照戰(zhàn)略管理的基本邏輯“戰(zhàn)略分析一戰(zhàn)略制定一戰(zhàn)略實施和控制”展開全書內(nèi)容。
　　·將戰(zhàn)略管理中最重要的概念和方法，用嚴謹。扼要的方式呈現(xiàn)給讀者，簡明實用且系統(tǒng)性強。
　　·第5篇“案例分析簡介”較具特色，全面介紹了進行戰(zhàn)略管理的內(nèi)容和步驟。
　　·為便于雙語教學，對基本概念和理論增加了中文注釋。
　　本書配套中文版已推出．供讀者參照閱讀。

作者簡介

　　J·戴維·亨格（J．David
Hunger）美國圣約翰大學和艾奧瓦州立大學教授。主要研究領(lǐng)域為戰(zhàn)略管理、公司治理和創(chuàng)業(yè)。
　　托馬斯，L·惠倫（Thomas L．Wheelen）美國弗吉尼亞大學、愛爾蘭都柏林大學圣三一學院教授。

書籍目錄

前 言
第1篇 概論
　第1章 戰(zhàn)略管理的基本概念
　第2章 公司治理和社會責任
第2篇 環(huán)境掃描
　第3章 環(huán)境掃描和行業(yè)分析
　第4章 內(nèi)部掃描：組織分析
第3篇 戰(zhàn)略制定
　第5章 戰(zhàn)略制定：形勢分析和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
　第6章 戰(zhàn)略制定：公司戰(zhàn)略
　第7章 戰(zhàn)略制定：職能戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性選擇
第4篇 戰(zhàn)略實施和控制
　第8章 戰(zhàn)略實施：設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
　第9章 戰(zhàn)略實施：人員配備和領(lǐng)導
　第10章 戰(zhàn)略評價和控制
第5篇 案例分析簡介
　第11章 案例分析的幾點建議
附錄11．a(chǎn) 案例分析和演示推薦工具
附錄11．b 案例研究資源
附錄11．c 公司戰(zhàn)略審計

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：

編輯推薦

《工商管理經(jīng)典教材?核心課系列?教育部高校工商管理類教學指導委員會雙語教學推薦教材:戰(zhàn)略管理精要(英文版?第5版)》由J?戴維?亨格、托馬斯?L?惠倫所著，對戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的各種觀點和概念進行了嚴謹?shù)年U述并壓縮成11章內(nèi)容，將戰(zhàn)略管理中最重要的概念和方法，以最簡明扼要的方式呈現(xiàn)在讀者面前。全書共分為五篇：第1篇：概論。主要介紹戰(zhàn)略管理的基本概念、戰(zhàn)略管理的相關(guān)研究、戰(zhàn)略的觸發(fā)事件、戰(zhàn)略管理的基本模型、戰(zhàn)略性決策，以及公司治理和戰(zhàn)略性決策過程中的社會責任和倫理道德等主題。第2篇：環(huán)境掃描。使用外部因素分析匯總表(EFAS)和內(nèi)部因素分析匯總表(IFAS)，將環(huán)境掃描、行業(yè)分析和組織分析等內(nèi)容繪制成簡明、直觀、便于分析的表格。第3篇：戰(zhàn)略制定。根據(jù)內(nèi)外部分析的結(jié)果，選擇公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。第4篇：戰(zhàn)略實施和控制。探討如何為戰(zhàn)略實施構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)，進行人員配備和領(lǐng)導。第5篇：案例分析簡介。《工商管理經(jīng)典教材?核心課系列?教育部高校工商管理類教學指導委員會雙語教學推薦教材:戰(zhàn)略管理精要(英文版?第5版)》最具特色的部分，全面介紹了戰(zhàn)略管理的內(nèi)容和步驟。主要包括案例分析方法、案例分析框架、案例形勢研究、財務(wù)分析，以及使用戰(zhàn)略審計進行案例分析。

圖書封面

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