管理會(huì)計(jì)學(xué)

前言

中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)系列教材（以下簡稱系列教材）自1993年推出第一版至今，已經(jīng)有16個(gè)年頭了。這期間我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也發(fā)生了巨大變化，大學(xué)會(huì)計(jì)教育無論從規(guī)模還是質(zhì)量來看都有了很大的進(jìn)步。回顧十幾年的發(fā)展歷史，從系列教材的第一版到現(xiàn)在呈現(xiàn)在讀者面前的第五版，我們都在努力適應(yīng)環(huán)境的變化，盡可能滿足老師和同學(xué)的需要。系列教材第一版是由我國當(dāng)時(shí)的重大會(huì)計(jì)改革催生的。那次會(huì)計(jì)改革的“一個(gè)顯著特點(diǎn)是國家會(huì)計(jì)管理部門改變了新中國成立以來一直沿用的通過制定和審定分部門、分所有者的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度來規(guī)范各基層單位會(huì)計(jì)工作的模式，而代之以制定所有企業(yè)均適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作的模式”（閻達(dá)五，系列教材第一版總序）。在編寫系列教材第一版時(shí)我們關(guān)注兩個(gè)重點(diǎn)：一是適應(yīng)我國會(huì)計(jì)制度從蘇聯(lián)模式向以美國為代表的西方模式的轉(zhuǎn)變，教材的編寫遵循1992年頒布的“兩則兩制”（“兩則”是指《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，“兩制”是指行業(yè)會(huì)計(jì)制度與行業(yè)財(cái)務(wù)制度）的要求；二是教材之間盡可能避免重復(fù)。1993年7月起開始陸續(xù)出版的系列教材第一版，共有9本，即《初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)》、《成本會(huì)計(jì)學(xué)》、《經(jīng)營決策會(huì)計(jì)學(xué)》、《責(zé)任會(huì)計(jì)學(xué)》、《高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《審計(jì)學(xué)》、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》。系列教材第二版從1997年10月起陸續(xù)出版。第二版的主要變化是根據(jù)各兄弟院校的課程設(shè)置情況，將《經(jīng)營決策會(huì)計(jì)學(xué)》、與《責(zé)任會(huì)計(jì)學(xué)》合并為《管理會(huì)計(jì)學(xué)》。系列教材第三版從2001年11月起陸續(xù)出版?！暗谌嫘抻喒ぷ鞒艘驀倚抻啞稌?huì)計(jì)法》、國務(wù)院頒布《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》、財(cái)政部修訂和頒布《企業(yè)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及頒布新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等法律、法規(guī)需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)原教材與現(xiàn)行規(guī)章制度不夠銜接之處外，還盡可能吸收了一些國內(nèi)外財(cái)會(huì)理論界近年來所取得的新的理論研究成果”（閻達(dá)五，系列教材第三版總序）。2006年7月開始出版的系列教材第四版，修改了原教材與2007年1月1日開始實(shí)施的新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則》之間的不協(xié)調(diào)之處，并將《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》更名為《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》。

內(nèi)容概要

基于簡練、實(shí)用、系統(tǒng)的原則，本書在前四版的基礎(chǔ)上，集多年管理會(huì)計(jì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及眾多企業(yè)管理者的實(shí)踐總結(jié)，在深入研究管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史及相關(guān)管理理論的基礎(chǔ)上，對(duì)原有的體系和內(nèi)容做了較大的調(diào)整?！　”緯闹饕兓吞攸c(diǎn)如下：　　1．本著簡練、實(shí)用的原則，重新調(diào)整了框架結(jié)構(gòu)，刪除一些教學(xué)過程中很少講到的內(nèi)容，增加一些新的內(nèi)容，使內(nèi)容更系統(tǒng)化。刪除原教材中“責(zé)任會(huì)計(jì)”等章節(jié)，增加“業(yè)績考核與評(píng)價(jià)”等章節(jié)?！　≌{(diào)整后的《管理會(huì)計(jì)學(xué)》在內(nèi)容和體系上將更加系統(tǒng)、完善，使學(xué)習(xí)者能夠系統(tǒng)地掌握和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的知識(shí)與技能?！　?．細(xì)化各章節(jié)例題，使管理會(huì)計(jì)學(xué)的內(nèi)容更具體化?！　?．陸續(xù)推出人大版會(huì)計(jì)的專業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)站，為教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)提供全方位服務(wù)，著力打造立體化教材。

書籍目錄

第1章　管理會(huì)計(jì)概論　1.1　管理會(huì)計(jì)的定義　1.2　管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展　1.3　管理會(huì)計(jì)的基本理論　1.4　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系　1.5　管理會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和職業(yè)教育第2章　變動(dòng)成本法　2.1　成本分類　2.2　混合成本的分解　2.3　變動(dòng)成本法與完全成本法第3章　本-量-利分析　3.1　本-量-利分析的基本假設(shè)　3.2　本-量-利分析　3.3　本-量-利分析的擴(kuò)展第4章　經(jīng)營預(yù)測　4.1　經(jīng)營預(yù)測概述　4.2　銷售預(yù)測　4.3　成本預(yù)測　4.4　利潤預(yù)測　4.5　資金需要量預(yù)測第5章　經(jīng)營決策常用的成本概念及基本方法　5.1　經(jīng)營決策需要考慮的成本概念　5.2　經(jīng)營決策的基本方法第6章　經(jīng)營決策　6.1　產(chǎn)品功能成本決策　6.2　品種決策　6.3　產(chǎn)品組合優(yōu)化決策　6.4　生產(chǎn)組織決策　6.5　定價(jià)決策第7章　存貨決策　7.1　存貨的成本　7.2　經(jīng)濟(jì)訂購批量　7.3　存貨決策模型的擴(kuò)展應(yīng)用　7.4　不確定情況下的存貨決策　7.5　零存貨管理第8章　投資決策　8.1　投資決策基礎(chǔ)　8.2　投資決策指標(biāo)　8.3　幾種典型的長期投資決策　8.4　投資決策的擴(kuò)展第9章　標(biāo)準(zhǔn)成本法　9.1　標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異　9.2　變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制　9.3　固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制　9.4　成本差異的賬務(wù)處理第10章　作業(yè)成本計(jì)算法　10.1　作業(yè)成本計(jì)算法概述　10.2　作業(yè)成本計(jì)算法的基本理論　10.3　作業(yè)成本計(jì)算第11章　全面預(yù)算　11.1　全面預(yù)算管理概述　11.2　全面預(yù)算管理系統(tǒng)及管理程序　11.3　全面預(yù)算的編制　11.4　預(yù)算編制方法第12章　業(yè)績考核與評(píng)價(jià)　12.1　業(yè)績考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)　12.2　以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)　12.3　以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)　12.4　基TEVA的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)　12.5　基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)第13章　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)　13.1　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述　13.2　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的主要問題　13.3　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)投資決策指標(biāo)的修正　13.4　案例分析附錄一　復(fù)利終值系數(shù)表（FVIF表）附錄二　復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表（PVIF表）附錄三　年金終值系數(shù)表（FVIFA表）附錄四　年金現(xiàn)值系數(shù)表（PVIFA表）

章節(jié)摘錄

插圖：第1章管理會(huì)計(jì)概論學(xué)習(xí)目標(biāo)1.通過對(duì)管理會(huì)計(jì)不同定義的了解和比較，理解管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)。2.通過對(duì)管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展的回顧，了解社會(huì)實(shí)踐及經(jīng)濟(jì)理論對(duì)管理會(huì)計(jì)的雙重影響，并初步掌握在不同環(huán)境影響下管理會(huì)計(jì)體系的設(shè)計(jì)思想。3.了解管理會(huì)計(jì)理論研究的基本內(nèi)容，并為深入掌握管理會(huì)計(jì)的基本理論結(jié)構(gòu)和指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)奠定基礎(chǔ)。4.了解管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系，正確處理管理會(huì)計(jì)與相關(guān)課程如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)的關(guān)系，在實(shí)務(wù)上協(xié)調(diào)企業(yè)管理各部分之間的關(guān)系。5.了解管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德和應(yīng)掌握的知識(shí)體系，從而有利于保障管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1.1 管理會(huì)計(jì)的定義對(duì)于什么是管理會(huì)計(jì)，國內(nèi)外會(huì)計(jì)學(xué)界眾說紛紜。有的人認(rèn)為管理會(huì)計(jì)就是預(yù)測、決策會(huì)計(jì)，有的人則認(rèn)為管彈會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理提供決策信息的內(nèi)部會(huì)計(jì)。1.1.1 國外會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)管理會(huì)計(jì)定義的論述國外會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)管理會(huì)計(jì)的定義先后經(jīng)歷了兩個(gè)階段。1.狹義管理會(huì)計(jì)階段從20世紀(jì)20年代到70年代，國外會(huì)計(jì)學(xué)界一直從狹義上來定義管理會(huì)計(jì)，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)只是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供計(jì)劃與控制所需信息的內(nèi)部會(huì)計(jì)。

編輯推薦

《管理會(huì)計(jì)學(xué)》是由中國人民大學(xué)出版社出版的。

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