被夸大的使命

出版時(shí)間:2004-5-1  出版社:浙江人民出版社  作者:吳曉波  頁數(shù):135  字?jǐn)?shù):91000  
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內(nèi)容概要

企業(yè)家為什么會(huì)陷入一個(gè)自我認(rèn)知和社會(huì)認(rèn)知都紊亂的處境?雙重認(rèn)知的紊亂,在很大程度上是公眾對(duì)企業(yè)家,以及企業(yè)家對(duì)自我的使命認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)位所造成的。企業(yè)家被“不自覺”地賦予了他們不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,其使命因而被放大。在這一情形中,有的人不堪其重,有的人迷失了職業(yè)化的方向,也社會(huì)有的人以使命為旗而行不義之私,進(jìn)而讓整個(gè)企業(yè)家階層遭遇質(zhì)疑, 我們需要梳理一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)最基本的價(jià)值,需要梳理各個(gè)階層在商業(yè)倫理秩序中的角色扮演,需要梳理所有對(duì)國家和社會(huì)進(jìn)步有貢獻(xiàn)的人們應(yīng)得的權(quán)益分配。任何價(jià)值都不應(yīng)該被低估,任何使命也不應(yīng)該被夸大。而梳理,必須從現(xiàn)在開始。

作者簡(jiǎn)介

吳曉波
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系,曾多年服務(wù)于新華社,現(xiàn)任職《東方早報(bào)》社。從事企業(yè)發(fā)展謀略研究。已出版著作:《大敗局》(2001年),《非常營銷》(2002年,與胡宏偉合作),《穿越玉米地》(2002年),《溫州懸念》(2001年,與胡宏偉合作),《大智大愚

書籍目錄

導(dǎo)論  讓我們開始梳理各自的使命  /7     中國的企業(yè)家群體似乎正陷入一個(gè)自我認(rèn)知和社會(huì)認(rèn)知都十分紊亂的時(shí)期。    公司使命: 從玫瑰色到深藍(lán)色   /17    我們今天對(duì)企業(yè)家的公共責(zé)任以及公司使命的認(rèn)識(shí),仍停留在美國上世紀(jì)20年代到70年代之間的水平上。在中國,即使是最好的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,仍然對(duì)企業(yè)家的職業(yè)使命抱有不實(shí)際的幻想。    “商人必須被當(dāng)作最偉大的職業(yè)”   /19     “艾柯卡崇拜”    /21      CSR:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的真相   /24      企業(yè)使命:從可口可樂到微軟   /28      公司使命往往與良知無關(guān)    /32      中國企業(yè)的使命錯(cuò)位     /34      企業(yè)家為什么不是知識(shí)分子    /39      知識(shí)分子與企業(yè)家是兩種無法兼容的社會(huì)角色,前者或后者,你只能擇取其一。目前中國商業(yè)界及知識(shí)界很多的困擾,都是因?yàn)檫@兩種角色的混淆而產(chǎn)生的。      知識(shí)分子:那些眼睛盯著趔的人 /42      企業(yè)家:那些天生的妥協(xié)主義者      /46      愛迪生為什么不是知識(shí)分子   /48      [附錄]企業(yè)家的“惡人相”    /53      索羅斯:金融大師中政治動(dòng)物        /61      如果說有一睦群體是無法產(chǎn)生知識(shí)分子的話,企業(yè)家可能是最容易入選的一個(gè)。而如果一位卓越的企業(yè)家偏偏要以知識(shí)分子的價(jià)值觀來改造世界,那將是一番怎樣的景象?      用金錢思考的金融家     /63      “我沒有炒賣過一張盧布”   /66      老獅子仍在憤怒     /70      [附錄]企業(yè)家參與社會(huì)公共事業(yè)的路徑    /72      從來沒有出現(xiàn)過的“儒商”   /75      我們錯(cuò)誤地把一種不可能 的社會(huì)角色和責(zé)任賦予到了企業(yè)家身上;我們錯(cuò)誤地認(rèn)為,商業(yè)的發(fā)達(dá)必然帶來人性和社會(huì)秩序的進(jìn)步;我們錯(cuò)誤地幻想一個(gè)因改革而崛起的財(cái)富階層會(huì)自覺地帶領(lǐng)我們走上共同富裕的康莊大道;我們錯(cuò)誤地輕信,錯(cuò)誤地仰望,錯(cuò)誤地追隨,最后在錯(cuò)誤中一次又一次地失望和被拋棄。在這所有的錯(cuò)誤中,儒商是一個(gè)最美麗的“幌”,      聽,都是利益在說話      /99      被拋棄的胡潤與“病人”王石(代后記)  /121

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用戶評(píng)論 (總計(jì)11條)

 
 

  •   使命?沉重的字眼?承受太多政治含義.
  •   音樂頻道在介紹一位大提琴時(shí)提到這樣一件軼事,當(dāng)年在選擇鋼琴或大提琴為發(fā)展方向的時(shí)候,選擇大提琴是因?yàn)橛X得鋼琴太難了。事間很多事都是這樣,這才是本來面目。后人將一些事神化、悲壯化、偉大化,于先人無益,于后人則成禍。因?yàn)槲覀冊(cè)谀么笫隆⒋笕宋锴馐聦?shí),遺禍無窮!
  •   超級(jí)好書,深刻,多年未見的好書
  •   這本書我看完了又一段時(shí)間了,實(shí)在是因?yàn)樽罱?,所以就一直把這個(gè)事情耽誤了。這兩天閑下來,就想著把這個(gè)事情補(bǔ)上。吳曉波一直是我十分喜愛和推崇的作家之一。倒不是因?yàn)樗且粋€(gè)財(cái)經(jīng)作家,實(shí)在是我喜歡一個(gè)人可以在自己寫的書里提出一些自己的觀點(diǎn)。現(xiàn)在的很多作者連這個(gè)最基本的要求都做不到了。到底什么才是企業(yè)的使命?我相信吳曉波自己也沒有期待可以通過這短短的幾萬字說清楚。但是他特別可貴的是給我們開創(chuàng)了一條思考的道路。很多人都會(huì)說,這樣的思考有點(diǎn)脫離現(xiàn)實(shí)。甚至很多人都質(zhì)疑我現(xiàn)在做的學(xué)術(shù)研究是不是會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)的投資,以及我自己的人生有價(jià)值。這個(gè)問題和吳曉波考慮企業(yè)的使命一樣都是現(xiàn)在不可能給出一個(gè)肯定的答案的。因?yàn)槲覀儾恢牢磥?,所以現(xiàn)在任何的討論都沒有實(shí)際的價(jià)值。但是,這個(gè)問題我自己是這么考慮的。有一個(gè)很形象的例子,金庸在《笑傲江湖》里有一段關(guān)于華山派“劍宗”和“氣宗”的描述。在第一個(gè)10年的比武中,“劍宗”把“氣宗”打的打敗,因?yàn)椤皠ψ凇比菀咨鲜郑康氖钦袛?shù)的變化?!皻庾凇敝卦趦?nèi)功,而內(nèi)功不是3,5,10年可以解決的問題,所以自然是一敗涂地??墒堑诙€(gè)10年以后,“氣宗”就徹底把“劍宗”趕出了華山。這個(gè)例子就很形象的回答了上面的問題。很多東西,不是短時(shí)間可以看出成果的。經(jīng)營企業(yè)也是一樣的。那些不擇手段經(jīng)營企業(yè)的人,看著開始的時(shí)候發(fā)展很快,但是絕對(duì)不具備持久性。有一些企業(yè),可能開始的時(shí)候發(fā)展的很慢,但是很注意企業(yè)的形象,戰(zhàn)略目標(biāo),做的也很規(guī)范。結(jié)果就是那些唯利是圖的企業(yè)沒幾年倒下去了,那些發(fā)展很慢的企業(yè),慢慢的成了行業(yè)的脊梁?,F(xiàn)在的年輕人,能懂得這個(gè)道理的人不多。大多都是急功近利型的,高喊著“人生短暫,只爭(zhēng)朝夕”,就這么走上了“劍宗”的道路。中國的企業(yè)也是一樣的。上個(gè)世紀(jì)的中國企業(yè)要是按馮侖的話說,都有“原罪”的問題。但是,連馮侖這樣的老江湖也不得不承認(rèn),現(xiàn)在的新企業(yè)不應(yīng)該再有“原罪”的問題了。因?yàn)橐呀?jīng)不是那個(gè)時(shí)代了。所以現(xiàn)在的新企業(yè),最重要的就是要“規(guī)范”。其實(shí),做人也是一樣的道理,按部就班的,把每一步都走好,最重要,畢竟都還年輕,沒到了要靠歪門邪道最后一搏的地步。在中國做企業(yè)其實(shí)很困難。中國的企業(yè)總是要承載一些本應(yīng)該有政府承擔(dān)的責(zé)任,比如“振興民族產(chǎn)業(yè)”,比如“為中國崛起……”,比如“開創(chuàng)中國人生活的新時(shí)代……”我經(jīng)常懷疑中國的企業(yè)是不是能有能力完成諸如此類的偉大而又神圣的職責(zé)?!這就是我們一些中國企業(yè)最真實(shí)的企業(yè)口號(hào)。中國的政府也特別希望中國的企業(yè)在完成每年的稅收任務(wù)外,能夠承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,企業(yè)家應(yīng)該成為社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)的楷模。這本來就是根本沖突的兩個(gè)社會(huì)角色。馬克思不是說過,企業(yè)家的每一個(gè)毛孔里都充滿著無產(chǎn)階級(jí)的血汗之類的話嗎?這樣的人,怎么能成為社會(huì)道德楷模呢?即使不能成為社會(huì)道德的楷模,也至少應(yīng)該成為社會(huì)大眾心目中的學(xué)習(xí)榜樣?每天中國的媒體不厭其煩的報(bào)道這這些企業(yè)家的生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,如果在這個(gè)過程中,再能和哪個(gè)當(dāng)紅女明星牽扯在一起,那就太完美了?所以我終于知道世界上為什么要制造女明星這種商品了。這就好像我們上學(xué)的時(shí)候,班里最漂亮的女生都要么和班里最帥的男孩,要么和班里最優(yōu)秀的小孩談戀愛一樣。女明星的存在就是獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)星球上最會(huì)賺錢的男人,是一樣的。當(dāng)人有了足夠的錢的時(shí)候,金錢已經(jīng)不能成為刺激他前進(jìn)的動(dòng)力,這就需要更高層次的精神刺激。人,歸根結(jié)底還是動(dòng)物。凱恩斯管這個(gè)叫“動(dòng)物本性”(AnimalSpirit!)其實(shí)說回來,企業(yè)間完全無需承擔(dān)那么多的角色和義務(wù)的。只要能規(guī)規(guī)矩矩的做好生意,解決一些就業(yè)問題,就足夠了。政府應(yīng)該勇敢的承擔(dān)起政府的責(zé)任。比如一個(gè)地方地震了,政府就不應(yīng)該要求那些大企業(yè)必須捐款,捐款不捐款,都是個(gè)人的事情。這個(gè)和道德品質(zhì)也沒什么關(guān)系。你不能說捐款了的人,就是道德高尚的人,因?yàn)樗璧腻X,可能是要求自己的員工每天工作15個(gè)小時(shí)掙來的。不捐款的人,就是缺德的企業(yè)家,也許他已經(jīng)對(duì)中國的某項(xiàng)其他活動(dòng)長(zhǎng)年提供資助,而這些活動(dòng)本來是應(yīng)該由政府承擔(dān)資助的,比如中國登山協(xié)會(huì)。我很同情那些被無良無知的媒體批判的那些企業(yè)家們!還有就是我們應(yīng)該非??陀^的看待企業(yè)家的言論。我認(rèn)為這個(gè)世界上每個(gè)人都有發(fā)表自己言論的自由。至于正確與否,完全取決于你從那個(gè)角度看。比如中國的某個(gè)房地產(chǎn)商,經(jīng)常說一些“石頭扔進(jìn)茅坑”的話,雖然我自己也不是很喜歡他,但是我覺得也沒必要成片累牘的去批判他。畢竟那是他的言論,從某種角度說,也沒什么錯(cuò)。比如最近他說,“買的起房子的中國人都是有錢人!”然后就又找來一通批判。平心而論,我們不知道他是在怎樣的情況下說的這句話,是不是斷章取義了,還是有什么背景,我們都不知道。即使就單憑這句話而論,也沒什么錯(cuò)啊。買房子不是用錢嗎,難道用面包換?所以買房子的中國人自然都是有錢的,才能用錢去買的人。我知道這是我矯情了,開個(gè)玩笑,何必當(dāng)真?認(rèn)真的說,中國有15億人,如果按照50%的分法,那就是有7.5億人是有錢人,另外7.5億人是不怎么有錢的人。這個(gè)肯定沒錯(cuò)吧?那么我想中國目前已經(jīng)買了商品房的人,一定少于7.5億那自然都是有錢的人。這個(gè)不管你承認(rèn)不承認(rèn),到哪都沒有錯(cuò)。人人都想手里有100套房子,做好還有100億存款,那才叫有錢人。那是夢(mèng)想,不能拿來和現(xiàn)實(shí)討論?;旧希挟a(chǎn)者就是有錢人,這個(gè)什么年代都是對(duì)的。如果我們不是對(duì)企業(yè)家的要求那么多,那么高,那么他們還是對(duì)中國的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)的。這應(yīng)該主流才對(duì)。無良商人也一定早晚受到懲處。這么大個(gè)國家,有幾個(gè)例外也難免。
  •   商人的使命就是贏利。
  •   在圖書館里偶然借到了這本書,后來一直想購買再讀,可惜一直缺貨,現(xiàn)在終于得償所愿。再讀一次,還是如此的犀利深刻。
  •   當(dāng)年這樣的觀點(diǎn)可能還是比較新穎的,但畢竟是五六年前了
  •   挺便宜,寫的還不錯(cuò)
  •   如果看過了《激蕩30年》,這本書意思就不大了。但沒看過的話,這本書還是不錯(cuò)的——主要是價(jià)格就這個(gè)價(jià)格,性價(jià)比高。
  •   一看內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)很一般
  •   沒有作者的其他書寫的那么好,有拼湊之感.但是對(duì)時(shí)下的一些學(xué)者立場(chǎng)問題分析的好.
 

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