高效會議管理技巧

內(nèi)容概要

您是否每天包裹于無數(shù)會議之中，常常分身乏術(shù)？您的公司是否因?yàn)闀h效率低下還在錯失良機(jī)？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本書整合人力資源管理專家多年實(shí)踐瓦得，詳細(xì)講解了會議的目的、種類和體系；準(zhǔn)備會議的要領(lǐng)；會議中的溝通和反饋技巧；提高會議效率和質(zhì)量的技巧以及作為主持人管理會議的技巧。顯然，本書將為各級管理人員迅速提升會議效率，進(jìn)而將高效會議轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力提供極大的幫助。

作者簡介

張曉彤，著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家，曾任諾基亞中國公司人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理。
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師，北京21世紀(jì)光華管理培訓(xùn)中心特聘講師，北大光華管理學(xué)院EMBA班特邀講師，人力資源開發(fā)與管理職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)講師。現(xiàn)任金蝶軟件（中國）有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)，曾任諾基亞中國投資有限公司人力資源部經(jīng)理、諾基亞學(xué)院非技術(shù)課課程經(jīng)理，曾先后為北大方正集團(tuán)、寧波方太廚具公司、中國東方通信公司、中國紡織進(jìn)出口總公司、中國國際電子商務(wù)公司等幾十家企業(yè)做過咨詢和內(nèi)訓(xùn)。

書籍目錄

第1章 會議概述 會議的意義 會議的目的和種類 會議的頻率 會議成本的計算第2章 會議的效率與規(guī)范 會議效率不高的原因及預(yù)防性管理 高效會議的特征 會議規(guī)范第3章 成功會議的策略 如何做開場白 俁理分配發(fā)言時間 如何掌握議事進(jìn)度 達(dá)成決議 圓滿結(jié)束會議第4章 會前準(zhǔn)備工作 判斷開會是否必要 準(zhǔn)備工作的作用和內(nèi)容第5章 會議中的溝通與反饋 會議中的溝通 會議中的反饋技巧第6章 主持人的會方管理技巧 主持人與會者的守則和責(zé)任 主持人的準(zhǔn)備工作 意外和沖突的處理 傾聽和說話的技巧第7章 會議記錄與會后跟進(jìn) 會議記錄 會后跟進(jìn)參考答案附錄 工具表單參考書目

媒體關(guān)注與評論

書評張曉彤女士結(jié)合多年職業(yè)心得所講授的高效會議管理技巧，秉承時代精神，帶領(lǐng)您開啟高效會議的金鑰匙！高效的會議能產(chǎn)生高效率與高效益，低效的會議成本高、效率低、效益差，讓我們把握時機(jī)，掌握技巧，開高水平高收益率的會議。 	    本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)     ☆　了解會議的目的、種類和體系     ☆　了解會議效率不高的原因及對策     ☆　掌握有效為會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)     ☆　掌握會議中的溝通和反饋技巧 

編輯推薦

《高效會議管理技巧》：張曉彤女士結(jié)合多年職業(yè)心得所講授的高效會議管理技巧，秉承時代精神，帶領(lǐng)您開啟高效會議的金鑰匙！高效的會議能產(chǎn)生高效率與高效益，低效的會議成本高、效率低、效益差，讓我們把握時機(jī)，掌握技巧，開高水平高收益率的會議。 　　本課程學(xué)習(xí)目標(biāo) 　　　了解會議的目的、種類和體系 　　　了解會議效率不高的原因及對策 　　　掌握有效為會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng) 　　　掌握會議中的溝通和反饋技巧 　　　掌握會議主持人的會議管理技巧 　　　學(xué)會提高會議效率

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