災(zāi)難拯救

內(nèi)容概要

本書(shū)是作者在幾十年軟件項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上寫(xiě)成的，它為軟件項(xiàng)目拯救提供了一套易理解的、便于操作的和有效的方法。本書(shū)偏重實(shí)踐而非理論，共分為13章。第1章為緒論，主要是介紹了災(zāi)難拯救的基本概念，闡述了軟件項(xiàng)目何時(shí)需要拯救行動(dòng)的介入。第2章主要介紹了判斷項(xiàng)目是否陷入災(zāi)難的方法。第3至12章詳細(xì)介紹了災(zāi)難拯救過(guò)程的十個(gè)步驟，教你如何一步步地使陷入災(zāi)難的軟件項(xiàng)目重回軌道。第13章為結(jié)束語(yǔ)，對(duì)前面各章做了簡(jiǎn)要回顧，并闡述了如何進(jìn)行時(shí)間安排以使全部拯救過(guò)程在兩周時(shí)間里完成。    本書(shū)適用于軟件項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)經(jīng)理，也可供軟件開(kāi)發(fā)人員和與軟件項(xiàng)目有關(guān)的其他人員參考；本書(shū)還可以作為軟件工程和項(xiàng)目管理方面的一本教材。

作者簡(jiǎn)介

E.M.Bermatan擁有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)源自他在摩托羅拉公司多年擔(dān)任高級(jí)主任的經(jīng)歷。在任其期間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了很多大型軟件系統(tǒng)，并領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多個(gè)跨國(guó)設(shè)計(jì)中心。他還曾是米德威公司（Midway Company）的工程副總裁，任職期間管理著數(shù)百名軟件和硬件工程師。Bennatan先生在軟件項(xiàng)目管理方面是演講臺(tái)上的一位?？?。他還是《在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成：軟件項(xiàng)目管理、實(shí)踐和技術(shù)（第三版）》（On Time　Wthin Budget：Software PROFECT，ectManagement,Practices andTechniques,THIRD Edition）一書(shū)的作者。Bennatan先生目前是先進(jìn)項(xiàng)目解決方案公司（Advanced Project Solution Inc.，www.AdvancedPS.tom）的總裁以及波士頓Cutter聯(lián)合公司（Boston CuRer Consortium）的高級(jí)顧問(wèn)。

書(shū)籍目錄

第1章 緒論   1.1 災(zāi)難拯救過(guò)程概述 　　1.1.1 案例研究 　　1.1.2 做出拯救決定 　　1.1.3 拯救過(guò)程 　1.2 一些調(diào)查數(shù)據(jù) 　1.3 一些提示 　1.4 本章小結(jié) 第2章 確定項(xiàng)目是否陷入災(zāi)難 　2.1 進(jìn)度 　　2.1.1 設(shè)置進(jìn)度警報(bào)器 　　2.1.2 調(diào)整進(jìn)度警報(bào)器 　　2.1.3 監(jiān)視延長(zhǎng)后的時(shí)間表 　2.2 預(yù)算 　　2.2.1 設(shè)置預(yù)算警報(bào)器 　　2.2.2 其他需考慮的事項(xiàng) 　2.3 質(zhì)量 　　2.3.1 問(wèn)題列表警報(bào)器 　　2.3.2 顧客滿意度警報(bào)器 　2.4 學(xué)會(huì)利用經(jīng)驗(yàn) 　2.5 本章小結(jié) 　習(xí) 題 第3章 第1步——停止 　3.1 停止項(xiàng)目 　　3.1.1 為什么停止項(xiàng)目 　　3.1.2 誰(shuí)來(lái)停止項(xiàng)目 　　3.1.3 項(xiàng)目停止程序 　3.2 準(zhǔn)備下一步 　3.3 開(kāi)展團(tuán)隊(duì)行動(dòng) 　3.4 處理反對(duì)意見(jiàn) 　3.5 可能出現(xiàn)哪些問(wèn)題及如何解決 　3.6 本章小結(jié) 　習(xí) 題 第4章 第2步——選定評(píng)估者 　4.1 該選誰(shuí)——合格評(píng)估者的素質(zhì)要求 　4.2 案情陳述 　　4.2.1 應(yīng)包含的內(nèi)容 　　4.2.2 管理者的承諾　　4.2.3 評(píng)估者的承諾 　4.3 大型軟件項(xiàng)目 　4.4 可能出現(xiàn)哪些問(wèn)題及如何解決 　4.5 本章小結(jié) 　習(xí) 題 第5章 第3步——評(píng)估項(xiàng)目現(xiàn)狀 　5.1 評(píng)審 　　5.1.1 軟件項(xiàng)目評(píng)審概述 　　5.1.2 評(píng)審面臨失敗的軟件項(xiàng)目 　5.2 項(xiàng)目狀態(tài)信息的來(lái)源 　　5.2.1 口頭的狀態(tài)信息 　　5.2.2 操作性的狀態(tài)信息 　　5.2.3 文檔類信息 　5.3 評(píng)估大型軟件項(xiàng)目 　　5.3.1 大型項(xiàng)目有何不同 　　5.3.2 評(píng)估團(tuán)隊(duì) 　　5.3.3 評(píng)估大型項(xiàng)目的指導(dǎo)方針 　5.4 拼拼圖 　5.5 可能出現(xiàn)哪些問(wèn)題及如何解決 　5.6 本章小結(jié) 　習(xí) 題 第6章 第4步——評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 第7章 第5步——確定最低目標(biāo) 第8章 第6步——確定最低目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn) 第9章 第7步——重建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 第10章 第8步——風(fēng)險(xiǎn)分析 第11章 第9步——修改計(jì)劃 第12章 第10步——?jiǎng)?chuàng)建早期預(yù)警系統(tǒng) 第13章 尾聲：把最后的拼圖放入位置 參考書(shū)目 術(shù)語(yǔ)表 關(guān)于作者

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《災(zāi)難拯救:讓軟件項(xiàng)目重回軌道》適用于軟件項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)經(jīng)理，也可供軟件開(kāi)發(fā)人員和與軟件項(xiàng)目有關(guān)的其他人員參考；《災(zāi)難拯救:讓軟件項(xiàng)目重回軌道》還可以作為軟件工程和項(xiàng)目管理方面的一本教材。

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