逆境管理新理念

內容概要

‘管理’原是人類社會一大課題。
諸凡‘人事管理’、‘行政管理’、‘企業(yè)管理’得課程大行其道。
無論哪個范疇，原來管理原則都很簡單：‘只要多一些實質，少一些浮華；多創(chuàng)造財富，少追逐金錢；只有責任權，沒有職位權。’
作者深諳知易行難之理，故寓簡易理論于多年中國管理實踐中。以剖析中國人意識形態(tài)為始，補以生動典型得例子，佐以《三國演義》、《孫子兵法》、《水滸傳》之旁證，娓娓道出現(xiàn)代中國社會管理實踐得喜、怒、哀、樂。

作者簡介

肖可七歲離開中國，在海外長大。少時心高氣傲，學物理不成，改學哲學又不成，再學歷史還是不成，只好回頭學數(shù)學，糊里糊涂地再大學里頭前后呆了二十年。八十年代離開大學，在吉隆坡搞華文教育和民主民權運動八年，學會了籌款討錢以及斗垮對手的功夫。曾經一度頗有影響力，靜思卻產生了因為影響力大與本身能力的恐懼和由于斗爭所長生負面效果的不安。
九十年代改行搞工業(yè)，發(fā)現(xiàn)自己實行力的不足并且對民主也只有感性的理解；也體會到收斂慷慨激昂的情操，平平常常地處事，才會有實行力和觀察力。五年前到中國搞工業(yè)，發(fā)覺中國人比海外華人更是慷慨激昂、眼高手低。更要命的是標準訂得高而對自己的要求卻奇低！這行為反差在政界就造成腐敗，在商界造成唯利是圖，在社會上則造成社會意識的低落。
九八年中國機制的改革，中國人認同的多，參與的少極了；這和社會意識的低落固然有關，這和中國人慷慨激昂的傳統(tǒng)肯定掛的上鉤。這改革就象是下圍棋，慷慨激昂的人總是希望在搏殺得最激烈得部位插上一手或是一口，不然就當觀眾，在局外品頭論足；然而真正有效得參與卻應該是在棋盤靜寂得角落布一些棋子。往往終局得勝負就取決于這些微不足道得支援。
這是作者現(xiàn)在選擇得工作。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    逆境管理新理念 PDF格式下載

---