中小企業(yè)量化考核精細化設(shè)計全案

內(nèi)容概要

《中小企業(yè)量化考核精細化設(shè)計全案》從15種指標(biāo)量化方法和15類崗位的量化考核指標(biāo)體系出發(fā)，在構(gòu)建中小企業(yè)量化考核流程設(shè)計、制度設(shè)計、圖表設(shè)計、文案設(shè)計這一量化考核體系的基礎(chǔ)上，針對中小企業(yè)13大部門的71個關(guān)鍵工作事項、72個重要崗位，精心設(shè)計了有效、實用的量化考核指標(biāo)圖表、考核量表、量化考核制度規(guī)范、量化考核表單文案等，并構(gòu)建了9大行業(yè)企業(yè)的量化考核體系，以便各行業(yè)的中小企業(yè)開展量化考核工作。
　　《中小企業(yè)量化考核精細化設(shè)計全案》適合中小企業(yè)的中高層管理人員、企業(yè)人力資源工作人員、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)咨詢師、高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀、使用。

作者簡介

李亞慧，女，內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院副教授，中央財經(jīng)大學(xué)勞動經(jīng)濟專業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士。主要研究方向為勞動經(jīng)濟和人力資源管理，近幾年在《中國人力資源開發(fā)》、《開發(fā)研究》、《生產(chǎn)力研究》、《科學(xué)管理研究》、《北方經(jīng)濟》、《經(jīng)濟論壇》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇。

書籍目錄

第1章　中小企業(yè)績效考核量化方法　
 1.1　考核指標(biāo)量化方法　
 1.2　指標(biāo)量化方法應(yīng)用　
 1.3　企業(yè)量化指標(biāo)體系　
第2章　中小企業(yè)考核指標(biāo)量化大全　
 2.1　市場類崗位指標(biāo)量化　
 2.2　銷售類崗位指標(biāo)量化　
 2.3　技術(shù)類崗位指標(biāo)量化　
 2.4　研發(fā)類崗位指標(biāo)量化　
 2.5　采購類崗位指標(biāo)量化　
 2.6　生產(chǎn)類崗位指標(biāo)量化
 2.7　質(zhì)量類崗位指標(biāo)量化　
 2.8　安全類崗位指標(biāo)量化
 2.9　倉儲類崗位指標(biāo)量化
 2.10　物流類崗位指標(biāo)量化　
 2.11　客服類崗位指標(biāo)量化　
 2.12　財務(wù)類崗位指標(biāo)量化　
 2.13　信息類崗位指標(biāo)量化　
 2.14　行政類崗位指標(biāo)量化　
 2.15　HR類崗位指標(biāo)量化　
第3章　中小企業(yè)量化考核實施體系　
 3.1　中小企業(yè)量化考核流程設(shè)計　
 3.2　中小企業(yè)量化考核制度設(shè)計
 3.3　中小企業(yè)量化考核圖表設(shè)計　
 3.4　中小企業(yè)量化考核文案設(shè)計　
第4章　市場部量化考核精細化設(shè)計　
 4.1　市場部工作事項量化考核　
 4.2　市場部工作人員量化考核　
 4.3　市場部量化考核管理規(guī)范　
 4.4　市場部量化考核表單文案　
第5章　銷售部量化考核精細化設(shè)計　
 5.1　銷售部工作事項量化考核　
 5.2　銷售部工作人員量化考核　
 5.3　銷售部量化考核管理規(guī)范　
 5.4　銷售部量化考核表單文案　
第6章　技術(shù)研發(fā)部量化考核精細化設(shè)計　
第7章　采購管理部量化考核精細化設(shè)計　
第8章　生產(chǎn)管理部量化考核精細化設(shè)計　
第9章　質(zhì)量管理部量化考核精細化設(shè)計　
第10章　設(shè)備管理部量化考核精細化設(shè)計　
第11章　安全管理部量化考核精細化設(shè)計　
第12章　倉儲管理部量化考核精細化設(shè)計　
第13章　客戶服務(wù)部量化考核精細化設(shè)計　
第14章　財務(wù)管理部量化考核精細化設(shè)計　
第15章　項目管理部量化考核精細化設(shè)計　
第16章　行政人事部量化考核精細化設(shè)計
第17章　生產(chǎn)制造型中小企業(yè)量化考核精細化設(shè)計　
第18章　技術(shù)研發(fā)型中小企業(yè)量化考核精細化設(shè)計　
第19章　商業(yè)服務(wù)型中小企業(yè)量化考核精細化設(shè)計　

圖書封面

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