工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)指南

內(nèi)容概要

本指南依據(jù)《建設(shè)工程總承包管理規(guī)范》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及建設(shè)部有關(guān)項(xiàng)目管理文件編制，共分三篇，結(jié)合我國建設(shè)工程總承包管理現(xiàn)狀，立足于當(dāng)前施工總承包管理模式向工程總承包(EPC)模式過渡，內(nèi)容涵蓋設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等工程總承包，明確了總承包管理理念、方法、內(nèi)容、程序等，具體闡述了總承包項(xiàng)目管理各專業(yè)的策劃內(nèi)容及其基本要求，力求在科學(xué)總結(jié)總承包管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)國內(nèi)外通用性強(qiáng)并適用于我國的工程總承包的管理理念與方法，盡量將理論研究、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)規(guī)范有機(jī)結(jié)合在一起，著眼于突出專業(yè)性、實(shí)用性和可操作性，同時(shí)列舉實(shí)例以供參考，對我國工程總承包管理將起到重要的指導(dǎo)作用。本指南不僅為廣大工程總承包項(xiàng)目管理者，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，提供了一本實(shí)用的操作指南，也為總承包管理理論研究提供一套比較完整、系統(tǒng)、實(shí)用的參考資料。

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