汽車消費(fèi)信貸

內(nèi)容概要

　　索榮管理思想庫(kù)是索榮公司依據(jù)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與咨詢提煉，結(jié)合中國(guó)企業(yè)和行業(yè)的狀況與趨勢(shì)，吸收了國(guó)外先進(jìn)管理理念與精髓，由實(shí)戰(zhàn)專家與咨詢顧問(wèn)融會(huì)貫通而編著出版的具有中國(guó)本土特色的企業(yè)管理叢書和行業(yè)管理叢書。其中，“索榮管理思想庫(kù)·汽車企業(yè)管理叢書”是索榮公司經(jīng)過(guò)對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期研究，結(jié)合多年汽車企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)主持編著的，目的是打造汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，提升汽車產(chǎn)業(yè)增值服務(wù)，培養(yǎng)汽車企業(yè)核心能力。　　本書從國(guó)外汽車消費(fèi)信貸的發(fā)展歷史、國(guó)外汽車消費(fèi)信貸的相關(guān)法律政策出發(fā)，通過(guò)對(duì)通用、福特、大眾、豐田等汽車金融公司的消費(fèi)信貸運(yùn)作及經(jīng)驗(yàn)案例的分析，對(duì)車內(nèi)汽車消費(fèi)的發(fā)展歷程與狀況、存在的問(wèn)題、汽車金融政策內(nèi)容、汽車信貸銀行、汽車保險(xiǎn)公司與汽車消費(fèi)信貸運(yùn)作，對(duì)汽車生產(chǎn)商、汽車經(jīng)銷商、汽車消費(fèi)者之間的消費(fèi)信貸運(yùn)作、信用與信貸風(fēng)險(xiǎn)控制等問(wèn)題進(jìn)行了分析與研究，做到理論探討與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合、現(xiàn)狀問(wèn)題與未來(lái)發(fā)展相結(jié)合?！　”緯鴱膰?guó)外汽車消費(fèi)信貸的發(fā)展歷史、國(guó)外汽車消費(fèi)信貸的相關(guān)法律政策出發(fā)，通過(guò)對(duì)通用、福特、大眾、豐田等汽車金融公司的消費(fèi)信貸運(yùn)作及經(jīng)驗(yàn)案例的分析，對(duì)車內(nèi)汽車消費(fèi)的發(fā)展歷程與狀況、存在的問(wèn)題、汽車金融政策內(nèi)容、汽車信貸銀行、汽車保險(xiǎn)公司與汽車消費(fèi)信貸運(yùn)作，對(duì)汽車生產(chǎn)商、汽車經(jīng)銷商、汽車消費(fèi)者之間的消費(fèi)信貸運(yùn)作、信用與信貸風(fēng)險(xiǎn)控制等問(wèn)題進(jìn)行了分析與研究，做到理論探討與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合、現(xiàn)狀問(wèn)題與未來(lái)發(fā)展相結(jié)合?！　”緯m合汽車生產(chǎn)商、汽車經(jīng)銷商、汽車金融公司、保險(xiǎn)公司與金融研究機(jī)構(gòu)、高校汽車專業(yè)的學(xué)生及對(duì)汽車感興趣的各種讀者。

書籍目錄

推薦序一推薦序二叢書序前言第一章　汽車消費(fèi)信貸的歷史與發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展與汽車消費(fèi)信貸的關(guān)系汽車消費(fèi)信貸與汽車普及的關(guān)系世界汽車市場(chǎng)的形成與汽車消費(fèi)信貸的關(guān)系第二章　汽車消費(fèi)信貸的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)汽車消費(fèi)信貸的理論基礎(chǔ)汽車消費(fèi)信貸的實(shí)踐基礎(chǔ)中國(guó)汽車消費(fèi)信貸的實(shí)踐歷程第三章　汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)的治理結(jié)構(gòu)“四輪驅(qū)動(dòng)”公司治理結(jié)構(gòu)汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)的治理結(jié)構(gòu)汽車金融公司的資本結(jié)構(gòu)第四章　汽車消費(fèi)信貸的業(yè)務(wù)模式與流程金融機(jī)構(gòu)的汽車消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)模式汽車經(jīng)銷商的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)模式汽車消費(fèi)信貸的主要業(yè)務(wù)流程第五章　汽車消費(fèi)信貸公司服務(wù)贏利模式汽車消費(fèi)信貸公司贏利模式的條件與基礎(chǔ)汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)贏利模式的選擇第六章　汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債管理汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理模式選擇汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理的目標(biāo)原則汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債比例管理指標(biāo)體系汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債管理模式汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理的方法、步驟及要求第七章　汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)范疇與風(fēng)險(xiǎn)管理汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)屬于金融風(fēng)險(xiǎn)的子風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險(xiǎn)的分類管理汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)第八章　汽車消費(fèi)信貸的法律實(shí)務(wù)汽車消費(fèi)信貸的法律依據(jù)汽車所有權(quán)的轉(zhuǎn)移汽車抵押登記制度汽車后續(xù)抵押?jiǎn)栴}消費(fèi)者的抗辯權(quán)抵押權(quán)、留置權(quán)和質(zhì)權(quán)所有權(quán)保留下的汽車取回汽車抵押擔(dān)保物權(quán)的實(shí)現(xiàn)個(gè)人征信制度第九章　汽車消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)的人力資源人員崗位及要求汽車消費(fèi)信貸人員管理第十章　中國(guó)發(fā)展汽車消費(fèi)信貸的意義、條件與對(duì)策中國(guó)發(fā)展汽車消費(fèi)信貸的現(xiàn)實(shí)意義中國(guó)汽車消費(fèi)信貸發(fā)展的主要制約因素中國(guó)汽車消費(fèi)信貸的發(fā)展前景及對(duì)策案例案例1　大眾汽車金融服務(wù)股份公司案例2　上汽通用汽車金融有限責(zé)任公司案例3　亞飛汽車連鎖集團(tuán)汽車信貸管理系統(tǒng)案例4　“冀東模式”：三大系統(tǒng)六級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防范體系附錄附錄A　中國(guó)建設(shè)銀行汽車消費(fèi)貸款辦法（試行）附錄B　《汽車金融公司管理辦法》附錄C　《汽車金融公司管理辦法實(shí)施細(xì)則》附錄D　《汽車貸款管理辦法》

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　管理也是競(jìng)爭(zhēng)力！如何振興我們民族的汽車品牌，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，一是要提　　高自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，二是要提升自己的企業(yè)管理能力，兩者缺一不可?！　　袊?guó)第一汽車集團(tuán)公司原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理　耿昭杰　　“索榮管理思想庫(kù)·汽車企業(yè)管理叢書”的出版必將有助于打造汽車產(chǎn)　　業(yè)的發(fā)展鏈條！有助于提升汽車行業(yè)的增值服務(wù)！有助于培育汽車企業(yè)的競(jìng)　　爭(zhēng)能力！　　——中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)　張小虞　　客戶、品牌與渠道是汽車營(yíng)銷的三大要素，樹(shù)立品牌意識(shí)，依靠渠道的　　銷售與服務(wù)，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和滿意度，使?fàn)I銷環(huán)節(jié)成為產(chǎn)品最大　　的增值部分?！　　本┍捡Y－戴姆勒·克萊斯勒汽車有限公司副總裁　周勇江　　振興我國(guó)汽車工業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，是要從整合我國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)入手，　　“做大、做強(qiáng)、做精”零部件產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)在未來(lái)5-10年內(nèi)，使我國(guó)成為汽車　　零部件制造的重要基地。　　——萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席　　魯冠球　　我個(gè)人認(rèn)為，作為后起的發(fā)展大國(guó)，中國(guó)需要汽車產(chǎn)業(yè)；作為汽車需求　　的市場(chǎng)大國(guó)，中國(guó)需要汽車產(chǎn)品；作為悠久歷史的民族大國(guó)，中國(guó)需要自主　　汽車品牌。　　——北京索榮管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)　賈永軒

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    汽車消費(fèi)信貸 PDF格式下載

---