蘇南模式的終結(jié)

內(nèi)容概要

以往的“蘇南模式”本質(zhì)上是一種政府超強(qiáng)干預(yù)模式，地方政府公司主義模式，政績經(jīng)濟(jì)模式，干部資本主義模式，這是一種政企不分的集體產(chǎn)權(quán)制度安排，其內(nèi)在的隱患造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)上的缺陷，導(dǎo)致嚴(yán)重的低激勵和負(fù)激勵。最終由于外部經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境的變化而加劇了蘇南經(jīng)濟(jì)滑坡，尤其鄉(xiāng)村兩級面臨的債務(wù)壓力迫使改制成為惟一選擇。改制過程實(shí)質(zhì)上是政府將企業(yè)徹底推向市場，以減少或消除政府對企業(yè)的控制與干預(yù)，確立私人產(chǎn)權(quán)，實(shí)行民營化和市場化的過程。    然而，改制仍然是干部們一項(xiàng)自上而下的政績工程，改制中也不排除一些不規(guī)范的做法甚或黑箱操作。首先是國有銀行成為先破后轉(zhuǎn)、破產(chǎn)逃債的最大受害者，隨后，在地方政府、社區(qū)政府、企業(yè)經(jīng)營者、社區(qū)居民、企業(yè)職工這五方利益相關(guān)者的改制談判中，社區(qū)居民和企業(yè)職工始終是這場運(yùn)動式改制，分配式改制的談判桌上的缺席者。

作者簡介

新望，原名焦興旺，1964年生于甘肅靖遠(yuǎn)，1985年畢業(yè)于蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，畢業(yè)后一直從事經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)和研究。2002年到中國(海南)改革發(fā)展研究院民營經(jīng)濟(jì)研究所任所長。現(xiàn)任中國經(jīng)濟(jì)體制改革雜志社執(zhí)行主編，兼任中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究院副院長、中國民(私)營經(jīng)濟(jì)研究會副會長，在蘇州大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)多家研究中心任兼職研究員。新望的研究方向是區(qū)域經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。昨天所講的“都市圈”正是區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究中的一個方面。新望主要著作有：《誰來擔(dān)綱中國經(jīng)濟(jì)——民營經(jīng)濟(jì)與區(qū)域發(fā)展》、《蘇南模式的終結(jié)》、《發(fā)達(dá)地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)——張家港研究》等。

書籍目錄

序言蘇南模式的由來與終結(jié)  江南小三角  水文化批判  功南模式面臨的挑戰(zhàn)及其創(chuàng)新  蘇南模式歷史終結(jié)  蘇南模式：想說終結(jié)不容易  能夠更好 何不更好微觀機(jī)制與底層結(jié)構(gòu)  村企改制之后若干問題的思考  社區(qū)政府公司主義應(yīng)當(dāng)終止  蘇浙企業(yè)家成長環(huán)境比較  鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的家族現(xiàn)象  對蘇南農(nóng)村社區(qū)領(lǐng)袖的觀察與研究  與蘇南的村官面對面  平常心看“名村”現(xiàn)實(shí)變革與路徑依賴  三大模式 何去何從  關(guān)于張家港經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干問題的思考  評蘇南經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)  招商引資：政府別太忙  讓制造業(yè)更加精細(xì)化  蘇南經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展與新動向  新蘇南胎動：潢涇調(diào)查民營化是大方向  浙江現(xiàn)象  制度競爭與制度變遷：從浙南反觀蘇南改制  徽商哪里去了？  打開農(nóng)村金融的鐐銬城鎮(zhèn)城市化與城市現(xiàn)代化……

編輯推薦

　　蘇南經(jīng)濟(jì)，是蘇南的土地長出來的模式化只會成為包袱蘇南模式的終結(jié)，并不意味著功南經(jīng)濟(jì)的終結(jié)，把政府從經(jīng)濟(jì)事務(wù)中解脫出來，民間的生產(chǎn)力也就被解放出來了。

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