出版時(shí)間:2006-12 出版社:高等教育 作者:吳曉云 頁(yè)數(shù):613 字?jǐn)?shù):640000
內(nèi)容概要
本書(shū)是國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目70272028的研究成果,是在該項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告的基礎(chǔ)上修改、編撰而成的?! ”緯?shū)圍繞經(jīng)濟(jì)全球化背景下跨國(guó)公司實(shí)施全球營(yíng)銷戰(zhàn)略的主題,充分借鑒跨國(guó)公司“全球營(yíng)銷”理論的精髓,在深入調(diào)研中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)內(nèi)外動(dòng)因和現(xiàn)存戰(zhàn)略表現(xiàn)的基礎(chǔ)上,就中國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何充分利用外部全球化條件,以全球思維來(lái)提升企業(yè)的全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略水平,給出具有理論深度和現(xiàn)實(shí)可操作性的全球營(yíng)銷戰(zhàn)略構(gòu)架和具體運(yùn)作方式。 本書(shū)具有以下幾個(gè)特點(diǎn): 第一,全面、系統(tǒng)地呈現(xiàn)有關(guān)跨國(guó)公司全球營(yíng)銷理論研究的歷史沿革,對(duì)該領(lǐng)域重要的流派、學(xué)者和觀點(diǎn)進(jìn)行詳盡的闡述和評(píng)價(jià)?! 〉诙?,結(jié)合在華的跨國(guó)公司以及走出國(guó)門(mén)的中國(guó)跨國(guó)公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,展開(kāi)了兩次具有一定規(guī)模的企業(yè)層面的調(diào)研,作為對(duì)所借鑒及創(chuàng)制的理論模型的實(shí)證參照。 第三,提出中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該遵循全球化漸進(jìn)式的邏輯思路,并在整體分析戰(zhàn)略的提升途徑后結(jié)合具體行業(yè)進(jìn)行了探索?! ∽鳛榉从硣?guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目理論成果的專著,本書(shū)邏輯清晰、觀點(diǎn)明確、論述嚴(yán)謹(jǐn)、資料豐富,既提出了新穎、獨(dú)到的理論觀點(diǎn),有助于全球營(yíng)銷理論在中國(guó)的傳播和發(fā)展,又注重對(duì)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義,有助于中國(guó)企業(yè)借鑒全球營(yíng)銷理論來(lái)積極參與全球競(jìng)爭(zhēng)和分享全球化利益,是國(guó)內(nèi)全球營(yíng)銷研究領(lǐng)域一部不可多得的著作。
作者簡(jiǎn)介
吳曉云,南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。長(zhǎng)期從事市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作,先后出版學(xué)術(shù)專著、譯著十余部,在經(jīng)濟(jì)管理類權(quán)威期刊、CSSCI核心期刊《管理世界》、《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》、《南開(kāi)管理評(píng)論》上發(fā)表
書(shū)籍目錄
導(dǎo)言第一篇 “全球營(yíng)銷理論”研究綜述 第1章 “全球營(yíng)銷理論”綜述導(dǎo)論 1.1 “全球營(yíng)銷理論”綜述的研究定位和價(jià)值 1.1.1 “全球營(yíng)銷理論”綜述的研究定位 1.1.2 “全球營(yíng)銷理論”綜述的研究?jī)r(jià)值 1.2 “全球營(yíng)銷理論”綜述的研究思路和方法 1.2.1 文獻(xiàn)來(lái)源 1.2.2 劃分全球營(yíng)銷理論的發(fā)展階段 第2章 全球營(yíng)銷理論的“起步階段 2.1 “起步階段”重要學(xué)者的代表性學(xué)術(shù)觀點(diǎn) 2.1.1 倡導(dǎo)全球化觀念(Richard,1961;Hout,Porter和Rudden,1982) 2.1.2 使用全球統(tǒng)一的廣告(Fatt,1967;Elinder,1965) 2.1.3 “跨國(guó)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化”概念的提出(Buzzel,1968) 2.1.4 跨國(guó)公司的管理導(dǎo)向(]Perlmutter,1969,1973) 2.1.5 “全球營(yíng)銷”概念的正式提出(Levitt,1983) 2.2 本研究對(duì)“起步階段”的綜合評(píng)價(jià) 2.2.1 “起步階段”代表性學(xué)者及其觀點(diǎn) 2.2.2 “起步階段”的理論地位和研究方法評(píng)價(jià) 第3章 全球營(yíng)銷理論的“發(fā)展階段 3.1 全球營(yíng)銷“標(biāo)準(zhǔn)化”和“適應(yīng)性”的爭(zhēng)辯 3.1.1 全球營(yíng)銷“標(biāo)準(zhǔn)化”的觀點(diǎn)(Levitt,1983;Ohmae,1985;Kteutzex-,1988;Douglas和Craig,1988等) 3.1.2 全球營(yíng)銷“適應(yīng)性”的觀點(diǎn)(Kotler,1984;Wind,1986;Fisher,1984;Douglas和wind,1987等) 3.1.3 “標(biāo)準(zhǔn)化”和“適應(yīng)性”爭(zhēng)辯的結(jié)果:“連續(xù)統(tǒng)一體”的觀點(diǎn)(Rau和Preble,1987;Kreutzer,1988;Cavusgil和Zou,1994等) 3.2 全球營(yíng)銷組合要素策略的研究 3.2.1 “全球顧客定位”的相關(guān)研究(Kreutzer,1988等) 3.2.2 營(yíng)銷組合“標(biāo)準(zhǔn)化”潛力的整體比較研究(Kreutzer,1988;Huszagh和F0x,1985;Quelch和Hoff,1986等) 3.2.3 全球產(chǎn)品、品牌的“標(biāo)準(zhǔn)化”及實(shí)施策略(Whitelock和Jery,1987;Huszagh,F(xiàn)ox和Day,1985;Medina和Daffy,1998;Schuiling和Kapferer,2004等)· 3.2.4 全球廣告、促銷的“標(biāo)準(zhǔn)化”及實(shí)施策略(Quelch和Bartlett,1955;Toyne和Waiters,1993;Malbacher,Dahringer和Leihs,1999;Papavassiliou和Stathakopoulos,1999) 3.2.5 全球定價(jià)、渠道的“標(biāo)準(zhǔn)化”及實(shí)施策略(Rosenbloom和Larsen,1997;Marios和Katsikeas,2001;Ruth和Matthew,2003、 3.3 跨國(guó)公司國(guó)際化發(fā)展階段及其演變的研究 3.3.1 跨國(guó)公司國(guó)際化發(fā)展階段及其演變理論 3.3.2 跨國(guó)公司國(guó)際化發(fā)展階段及其演變過(guò)程研究的代表性學(xué)者及其觀點(diǎn) 3.4 本研究對(duì)“發(fā)展階段”的綜合評(píng)價(jià) 3.4.1 “發(fā)展階段”研究的理論地位和貢獻(xiàn) 3.4.2 “發(fā)展階段”研究方法的特點(diǎn) 第4章 全球營(yíng)銷理論的“升華階段” 4.1 全球營(yíng)銷理論研究在戰(zhàn)略層面的深度拓展 4.1.1 全球營(yíng)銷戰(zhàn)略研究的理論基礎(chǔ)——產(chǎn)業(yè)組織理論和資源基礎(chǔ)理論 4.1.2 全球營(yíng)銷戰(zhàn)略的三種核心觀點(diǎn)及其拓展研究 4.1.3 全球營(yíng)銷的兩種戰(zhàn)略模式:全球戰(zhàn)略和國(guó)別戰(zhàn)略 4.2 全球營(yíng)銷綜合戰(zhàn)略模型的發(fā)展 4.2.1 Jain(1989)的“全球營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化理論框架” 4.2.2 Yip(1989)的“全球戰(zhàn)略框架” 4.2.3 Zou和Cavusgil(1996)的“全球戰(zhàn)略的整合框架 4.2.4 Zou和Cavusgil(2002)的“擴(kuò)展的全球營(yíng)銷戰(zhàn)略概念模型(GMS模型) 4.3 本研究對(duì)“升華階段”的綜合評(píng)價(jià) 4.3.1 “升華階段”代表性學(xué)者及其觀點(diǎn) 4.3.2 “升華階段”研究的理論地位和貢獻(xiàn) 4.3.3 “升華階段”研究方法的特點(diǎn) 第5章 結(jié)論 5.1 基本結(jié)論 5.2 研究展望第二篇 跨國(guó)公司全球營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)證檢驗(yàn)分析 第6章 “跨國(guó)公司全球營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)證檢驗(yàn)分析”導(dǎo)論 第7章 承襲GMS檢驗(yàn)?zāi)P秃蜆?gòu)建指標(biāo)體系 第8章 在華跨國(guó)公司全球營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)證調(diào)研 第9章 全球營(yíng)銷戰(zhàn)略類型分類下對(duì)模型的驗(yàn)證和分析 第10章 產(chǎn)業(yè)、高科技和消費(fèi)品市場(chǎng)全球營(yíng)銷戰(zhàn)略評(píng)析第三篇 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平測(cè)評(píng)及具有全球化思維導(dǎo)向的全球營(yíng)銷戰(zhàn)略的整體創(chuàng)制 第11章 “中國(guó)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究”導(dǎo)論 第12章 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)相關(guān)研究回顧 第13章 創(chuàng)建評(píng)價(jià)中國(guó)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的理論模型及指標(biāo)體系第四篇 典型行業(yè)市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平測(cè)評(píng)及跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的提升參考文獻(xiàn)后記
章節(jié)摘錄
18.1.2.3少數(shù)中國(guó)高端跨國(guó)公司已經(jīng)進(jìn)入全球戰(zhàn)略階段 通過(guò)樣本數(shù)據(jù)顯示,占對(duì)外投資樣本總數(shù)10%左右的中國(guó)少數(shù)處于高端水平的跨國(guó)公司,已經(jīng)明顯進(jìn)入了全球化階段,對(duì)這部分處于高端水平的中國(guó)跨國(guó)公司界定的標(biāo)準(zhǔn)主要是依據(jù)其所進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng)的數(shù)量,即達(dá)到或超過(guò)40個(gè)國(guó)家市場(chǎng)。至于樣本數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,我們主要是從中國(guó)處于高端水平的跨國(guó)公司的實(shí)際情況出發(fā),也就是說(shuō),中國(guó)具有較高水平的跨國(guó)企業(yè)基本上是在這樣一個(gè)層面和水平。此外,我們還認(rèn)為,當(dāng)跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入40個(gè)以上的國(guó)家市場(chǎng),從跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)律的客觀要求上看,也需要將全球戰(zhàn)略作為公司發(fā)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)型戰(zhàn)略。因此,隨著中國(guó)高端跨國(guó)公司進(jìn)入的東道國(guó)市場(chǎng)數(shù)目的增加,海外市場(chǎng)的快速成長(zhǎng),以及不同國(guó)家或區(qū)域市場(chǎng)跨國(guó)經(jīng)驗(yàn)的積累,企業(yè)不僅已經(jīng)在很大程度上具備了實(shí)施全球化戰(zhàn)略的條件,而且,在已經(jīng)具有的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的層面上,通過(guò)多國(guó)戰(zhàn)略難以解決的某些問(wèn)題或局限性也日益顯露。那么,抓住有利時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)由多國(guó)戰(zhàn)略向全球戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,這就成為中國(guó)處于高端水平的跨國(guó)公司要解決的主要問(wèn)題。從某種意義上講,對(duì)于已經(jīng)具有較好的海外經(jīng)驗(yàn)積累和較強(qiáng)綜合實(shí)力條件的中國(guó)高端跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),下一步國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵和突破點(diǎn),并不在于究竟增加了幾個(gè)東道國(guó)市場(chǎng)的銷售額,而是在于要極大地拓展在全球市場(chǎng)的空間范圍和深度,必須實(shí)現(xiàn)我國(guó)高端跨國(guó)公司國(guó)際化戰(zhàn)略的根本性轉(zhuǎn)型。全球戰(zhàn)略思維導(dǎo)向和全球營(yíng)銷戰(zhàn)略豐富的實(shí)踐內(nèi)容所構(gòu)筑的全球舞臺(tái),為中國(guó)處于高端水平的跨國(guó)公司提供廣闊的發(fā)展空間。由多國(guó)戰(zhàn)略向全球戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,將使中國(guó)跨國(guó)公司能夠真正躋身于與全球市場(chǎng)上的一流跨國(guó)公司的同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,充分參與全球產(chǎn)業(yè)鏈的整體分工,從中挖掘和利用全球化所帶來(lái)的一切機(jī)會(huì)和條件。 無(wú)論從樣本數(shù)量還是我們對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平的總體評(píng)價(jià)分析中看,我國(guó)處于真正高端水平的跨國(guó)公司的數(shù)量畢竟是少數(shù)。但是,我們認(rèn)為,對(duì)于這部分企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和適時(shí)地實(shí)現(xiàn)由多國(guó)戰(zhàn)略向全球戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,無(wú)論是對(duì)中國(guó)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)理論的研究探索,還是在指導(dǎo)中國(guó)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐方面都具有重要的意義。因?yàn)?,這部分企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中所取得的經(jīng)驗(yàn),在很大的程度上對(duì)其他眾多中國(guó)企業(yè)發(fā)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,特別是探索怎樣從傳統(tǒng)的多國(guó)戰(zhàn)略向全球戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也可起到重要的示范帶動(dòng)作用。
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