出版社:碁峰資訊股份有限公司 作者:章巖 著 頁(yè)數(shù):286
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內(nèi)容概要
史上最強(qiáng)的厚黑鼻祖 鬼谷子=佛洛伊德+卡內(nèi)基 重出江湖 出來(lái)混的人必看將千年潛規(guī)則—語(yǔ)道破的書(shū)! 讓我們一起展開(kāi)暢想,看看時(shí)隔兩千餘年之後,散發(fā)著古老氣息的鬼谷思想,是如何在今天的生活中展現(xiàn)驚人力量! 當(dāng)今無(wú)論官場(chǎng)或職場(chǎng)都是一場(chǎng)借力遊戲。你借我力,我借你力,互惠互利。但是切記,不會(huì)有100%的朋友。依附可以,但不可攀附;做盟友可以,卻不要做死黨。
作者簡(jiǎn)介
章巖 中國(guó)知名草根心理學(xué)家,任某傳媒機(jī)構(gòu)CEO,其悟出的一條真諦為:勞心者治人,勞力者治於人。出版圖書(shū)有《人脈圈》《先交朋友,再做生意》《氣場(chǎng)》《每天懂一點(diǎn)人情世故》《銷售中的心理學(xué)詭計(jì)》,其圖書(shū)版權(quán)輸往海外,風(fēng)靡中國(guó)、日本、新加坡、東南亞及歐美等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 目前,章巖被奉為國(guó)內(nèi)20幾歲、30幾歲群體的勵(lì)志教主、心靈導(dǎo)師,其書(shū)中的生猛語(yǔ)錄被新浪、騰訊、天涯論壇、貓撲等網(wǎng)站瘋狂轉(zhuǎn)載,並被千萬(wàn)讀者以此作為人生的座右銘和正確的行動(dòng)指南。
書(shū)籍目錄
第一章:世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即文章記得前人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)「世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即文章」這麼一句話。意思就是說(shuō),把世間的事弄懂了處處都有學(xué)問(wèn),把人情世故摸透了處處都是文章。明世故,通人情,熟悉江湖,善於應(yīng)對(duì),瞭解社會(huì),你就總有辦法。人心之理,變化之眹--你是聰明人還是傻瓜隨其嗜欲,以見(jiàn)其志--再牛的人也有弱點(diǎn)開(kāi)而示之,闔而閉之--嘴巴決定你的吉兇禍福捭之貴周,闔之貴密--強(qiáng)者和智者才能吃香喝辣闔而取之,闔而去之--趨利避害是人的天性變動(dòng)陰陽(yáng),四時(shí)開(kāi)閉--識(shí)時(shí)務(wù)者為俊傑,不通時(shí)務(wù)是笨驢關(guān)之捭闔,制以出入--說(shuō)話之前,應(yīng)三緘其口陰陽(yáng)其和,終始其義--交談中的陰陽(yáng)操縱術(shù)(1)陰陽(yáng)之道,說(shuō)人之法--交談中的陰陽(yáng)操縱術(shù)(2)第二章:跟對(duì)人,做對(duì)事文革中有句話,叫做「站錯(cuò)隊(duì)伍,後果很嚴(yán)重」。一旦站錯(cuò)了隊(duì)伍,亮明瞭招牌,勢(shì)必得罪另一方。所向與所背,就像圓環(huán)一樣旋轉(zhuǎn)而無(wú)中斷,形勢(shì)瞬間萬(wàn)變。因此,對(duì)各方情況,我們應(yīng)反復(fù)研究,然後決定自己的態(tài)度和立場(chǎng)。反復(fù)相求,因事為制--站錯(cuò)隊(duì)伍,後果很嚴(yán)重世無(wú)常貴,事無(wú)常師--切記,沒(méi)有誰(shuí)可以永遠(yuǎn)依附大小進(jìn)退,其用一也--權(quán)衡利弊得失,果斷做出選擇天命之箝,歸之不疑--選對(duì)平臺(tái),就不要在乎別人怎麼說(shuō)材質(zhì)不惠,不能用兵--增加自己被利用的價(jià)值第三章:5分鐘看穿人心--套取別人真話的心理詭計(jì)用巧妙而不易看透的方法引誘對(duì)方,就像用網(wǎng)捕獸,多置些網(wǎng)並密切關(guān)注,便可多捕獲一些野獸。持網(wǎng)與人周旋,可讓對(duì)方向你推心置腹。不管對(duì)方是愚人還是智者,你都能用這個(gè)辦法誘使他說(shuō)出實(shí)情。孰安孰危,孰好孰憎--周圍環(huán)境決定你的價(jià)值觀情變於內(nèi),形見(jiàn)於外--比FBI還厲害的身體語(yǔ)言觀察術(shù)釣語(yǔ)合事,持網(wǎng)驅(qū)之--套取別人真話的心理詭計(jì)計(jì)國(guó)事者,當(dāng)審權(quán)量--事前多揣度,事後少受罪飾言文章,而後論之--善於包裝是在公司混的基本功第四章:真人不露相,露相不真人有句話說(shuō):「真人不露相,露相不真人。」真正做事的人往往不聲張,大智若愚,看上去沒(méi)什麼本事,但一出手就懾服四方,贏得滿堂彩;那些整天跳來(lái)叫去的卻大多是在演戲,一旦遇到真正的問(wèn)題,立刻原形畢露,從山頂?shù)焦鹊住S弥械?,其道必隱--躲在暗處的幕後操縱者餌而投之,必得魚(yú)焉--強(qiáng)大而不使人懼,富有而不惹人嫉謀之於陰,成之於陽(yáng)--真人不露相,露相不真人無(wú)成功者,其用之非--你的優(yōu)勢(shì)和資本是什麼抱薪趨火,燥者先燃--操縱人心者得天下第五章:做大事不可不知的四項(xiàng)基本原則時(shí)機(jī)未到,則能隱居起來(lái)以待時(shí)機(jī);若時(shí)機(jī)已到,則挺身而出。只要我們精通人情世故,為人處事時(shí)刻牢記四項(xiàng)基本原則,就能夠很少犯錯(cuò),既根據(jù)實(shí)際情況,又遵循客觀規(guī)律,從而終成大業(yè)。近而不見(jiàn),不察其辭--戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰通達(dá)計(jì)謀,以識(shí)細(xì)微--居安思危,防範(fàn)潛在危險(xiǎn)三王之事,抵而得之--誰(shuí)敢於創(chuàng)新變革,誰(shuí)就能占得上風(fēng)能因能循,天地守神--做大事需因時(shí)而動(dòng)第六章:看人下菜單--大人物是這樣煉成的(1)與智者談話,就要以淵博為原則,與拙者說(shuō)話,要以強(qiáng)辯為原則;與善辯的人談話,要以簡(jiǎn)要為原則;與高貴的人談話,要以鼓吹氣勢(shì)為原則;與富人談話,要以高雅瀟灑為原則;與窮人談話,要以利害為原則;與卑賤者談話,要以謙恭為原則;與勇敢的人談話,要以果敢為原則;與上進(jìn)者談話,要以銳意進(jìn)取為原則,這些都是與人談話的原則。博而於智,決而於勇--說(shuō)話要注意語(yǔ)氣繁言不亂,翱翔不迷--「口」是人的「政府機(jī)關(guān)」口可以食,不可以言--說(shuō)錯(cuò)話比做錯(cuò)事更可怕言其有利,從其所長(zhǎng)--揚(yáng)長(zhǎng)避短才能趨利避害精則用之,利則行之--情緒外露是怯懦和幼稚的表現(xiàn)與智者言,與拙者言--說(shuō)話要看人下菜單第七章:人脈決定命脈--大人物是這樣煉成的(2)關(guān)於人脈合作,鬼谷子這樣總結(jié):凡立場(chǎng)相同而又互相親密,大家都可成功;凡是慾望相同而關(guān)係疏遠(yuǎn)的,事後只能有部分人得利;凡是惡習(xí)相同而關(guān)係又密切的,必然一同受害;凡是惡習(xí)相同而關(guān)係疏遠(yuǎn)的,一定是部分人先受到損害。公不如私,私不如結(jié)--人脈決定成敗相益則親,相損則疏--合夥人雙贏的智慧愚者易蔽,貪者易誘--對(duì)不同的人採(cǎi)用不同的操縱方法高而動(dòng)之,微而證之--掌握主動(dòng)才能控制形勢(shì)凡謀有道,得其所因--出奇制勝的秘訣去之縱之,縱之乘之--如何讓別人留下把柄並控制他第八章:要想釣到魚(yú),就要像魚(yú)一樣思考要想釣到魚(yú),你就得像魚(yú)一樣思考,而不能像漁夫一樣思考!只有像魚(yú)一樣思考,才能知道魚(yú)在想什麼,它喜歡吃什麼,需要什麼。魚(yú)喜歡吃的是又肥又嫩的蚯蚓,而不是你喜歡吃的酥香炸雞。在生活中,人就是魚(yú)。要想釣到人,你就得知道他喜歡什麼,他需要什麼!言有不合,反而求之--中國(guó)人說(shuō)話聽(tīng)「後音」善反聽(tīng)者,乃變鬼神--反向思維,像鬼神一樣多變同聲相呼,實(shí)理同歸--製造心理共鳴是最好的說(shuō)服工具動(dòng)作言默,與此出入--控制言行舉止的節(jié)奏反以知古,複以知今--打敗強(qiáng)手的最好辦法是學(xué)習(xí)並超越他雖非其事,見(jiàn)微知類--不起眼的細(xì)節(jié)決定你的命運(yùn)知之始己,自知知人--知人者智,自知者明如圓與方,如方與圓--為人處事中的方圓之道第九章:如何說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)最愛(ài)聽(tīng),怎麼做領(lǐng)導(dǎo)才提拔上下級(jí)之間,有時(shí)距離雖遠(yuǎn)卻很親近,有的距離近了卻很疏遠(yuǎn);有的過(guò)來(lái)投靠卻不錄用,有的遠(yuǎn)走了反而去拜求;天天在身邊不被信任,只聞其聲的卻思慕不已。下級(jí)若善揣領(lǐng)導(dǎo)意圖,就能取得主動(dòng),欲來(lái)則來(lái),欲走則走;欲親則親,欲疏則疏;想效命就效命,想離開(kāi)就離開(kāi),想得到什麼總能如願(yuàn)。欲親則親,欲疏則疏--忠言也可以很順耳見(jiàn)其謀事,知其志意--進(jìn)言須隨機(jī)應(yīng)變,合乎領(lǐng)導(dǎo)想法聖人立事,先知而揵--說(shuō)話做事要有的放矢上暗不治,說(shuō)而飛之--不要愚忠,良禽擇木而棲莫知所為,退為大儀--退一步比進(jìn)一步更需要智慧第十章:如何讓人才真心為你賣(mài)命,怎麼讓自己投奔明主飛黃騰達(dá)劉邦問(wèn)韓信:「我的能力可以帶多少兵?」韓信說(shuō):「陛下最多不過(guò)十萬(wàn)?!箘钣謫?wèn):「你能帶多少?」韓信驕傲地說(shuō):「對(duì)我來(lái)說(shuō),多多益善!」劉邦笑道:「既然如此,你怎麼還為我服務(wù)呢?」韓信這時(shí)回答:「我只是會(huì)帶兵,而陛下您,善於帶將。」度權(quán)量能,征遠(yuǎn)來(lái)近--5分鐘看穿真假人才鉤箝之語(yǔ),其說(shuō)辭也--如何讓人才真心為你賣(mài)命量能立勢(shì),事用抵巇--籠絡(luò)人才和駕馭人才的心理操縱術(shù)用之天下,度權(quán)量能--要想飛黃騰達(dá),就要掌握投奔之道雖覆能復(fù),不失其度--投奔明主後,你該怎麼做第十一章:出手不狠,江山不穩(wěn)決斷是一種能力,優(yōu)柔寡斷難成大氣候,正所謂「出手不狠,江山不穩(wěn)」。 一件事,利有多大,害有多少?有沒(méi)有潛在的還沒(méi)看到的風(fēng)險(xiǎn)?這些都需要首先考慮。你看到有些人不假思索就做出了果斷的決定,其實(shí)背後他已經(jīng)經(jīng)過(guò)細(xì)緻全面的權(quán)衡,從而做到出手狠辣,一擊即中!為人決物,必托於疑--前面是火坑,還是一池溫泉水有利於善,隱托於惡--危害到他人利益時(shí),需三思而行以陽(yáng)德之,以陰賊之--做人要懂放長(zhǎng)線釣大魚(yú)危而美名,可則決之--當(dāng)斷不斷,反受其亂決情定疑,萬(wàn)事之基--冷靜是最簡(jiǎn)單的智慧第十二章:借用天下人的眼睛、耳朵和智慧如果一個(gè)人能用全天下的眼睛去看,就不會(huì)有什麼看不見(jiàn)的;如果用全天下的耳朵去聽(tīng),就不會(huì)有什麼聽(tīng)不到的;如果用全天下的心去思考,就不會(huì)有什麼想不到的。如果你能將人才像車輻條集輳於轂上一樣,齊心協(xié)力,就可明察一切,做事無(wú)可阻塞。天下之目,天下之耳--借用天下人的眼睛、耳朵和智慧高山可極,深淵可測(cè)--聽(tīng)取他人的批評(píng)意見(jiàn)用賞貴信,用刑貴正--管理者要善用賞和罰四方上下,熒惑安在--多問(wèn)幾個(gè)「為什麼」很重要因之循理,故能長(zhǎng)久--用正確的人,做正確的事安徐正靜,善與不爭(zhēng)--位正才能心正,心正才能行正人主不周,群臣生亂--心有千千結(jié),腦有萬(wàn)絲扣名生於實(shí),實(shí)生於理--做人做事要名實(shí)相符附錄:《鬼谷子》原文及譯文
章節(jié)摘錄
老祖宗們用鮮血和腦漿寫(xiě)下來(lái)的忠告 人與人之間的區(qū)別不在於肚子裡喝了多少墨水,拿到多高的學(xué)歷,擁有多高的職稱--最本質(zhì)的區(qū)別就在於是否能夠「達(dá)人心之理,見(jiàn)變化之眹」?! ∶總€(gè)人都有可以利用的弱點(diǎn),就像孔雀開(kāi)屏的時(shí)候,難看的屁股就暴露在眾人面前了! 在這個(gè)世界上,每個(gè)人都有趨利避害的本性!即使是那些經(jīng)常做高尚善事的人,也具有其「自私」的理由?! ≈刭p之下必有勇夫,無(wú)賞之時(shí)勇夫也變成逃兵!這就是利的巨大價(jià)值!每件事都有利有害,只有當(dāng)利大過(guò)害時(shí),才會(huì)有人來(lái)替你跑腿!道義的鼓動(dòng)只是輔助手段,利益的誘惑永遠(yuǎn)都是第一位的! 一隻小鳥(niǎo)正在飛往南方過(guò)冬的途中。天氣太冷了,小鳥(niǎo)凍僵了,從天上掉下來(lái),跌在一大片農(nóng)田裡。它躺在田裡的時(shí)候,一隻母牛走了過(guò)來(lái),而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥(niǎo)躺在牛屎堆裡,牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過(guò)勁兒來(lái)了!它躺在那兒,又暖和又開(kāi)心,不久就開(kāi)始高興地唱起歌來(lái)了。一隻路過(guò)的貓聽(tīng)到了小鳥(niǎo)的歌聲,走過(guò)來(lái)查個(gè)究竟。順著聲音,貓發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥(niǎo),非常敏捷地將它刨了出來(lái),並將它給吃了! 有人對(duì)此評(píng)價(jià)說(shuō):不是每個(gè)在你身上拉屎的都是你的敵人;不是每個(gè)把你從屎堆中拉出來(lái)的都是你的朋友?! e人想陰你,首要一步就先對(duì)你「料其情」,不知道你的底細(xì),不清楚你的真實(shí)目的,就沒(méi)人敢輕易對(duì)你下手。你把魔鬼看成天使,將敵人當(dāng)成朋友,自己把門(mén)打開(kāi)了,就別怪對(duì)方心狠手辣?! ∧阋巹e人,也得先搞清他多輕多重,有什麼背景,喜歡什麼,討厭什麼,平時(shí)做事的風(fēng)格,以及你的實(shí)力是否搞得定他,需不需要聯(lián)合一些盟友,等等。這些資訊若不清楚,對(duì)方就是一堵厚厚的城牆,堅(jiān)不可摧,你無(wú)門(mén)而入,自然就達(dá)不到目的?! 》彩巧L(zhǎng)、安樂(lè)、富貴、尊榮、顯名、愛(ài)好、財(cái)利、得意、喜慾這些美好光明的事物,代表著「始」,都可以公開(kāi)說(shuō),放在前面講。凡是死亡、憂患、貧賤、苦辱、棄損、亡利、失意、有害、刑戮、誅罰這些不吉之事,代表著「終」,應(yīng)該後說(shuō),私下講,換個(gè)方式講最好。我們?nèi)绻胱寣?duì)方做一件事,就可以對(duì)他大講這件事的利處;如果想讓對(duì)方終止一件事,可以對(duì)他大講這件事的壞處,這是辯論或遊說(shuō)中需要遵循的原則。 對(duì)積極進(jìn)取的人,應(yīng)該談?wù)摮绺邐^進(jìn)之事;對(duì)消極保守的人,應(yīng)該講述求全保身的生存之道?! ≡诰用媲澳阋駛€(gè)君子,在小人面前你也要表現(xiàn)出小人的一面。君子討厭小人,而小人最喜歡算計(jì)君子!所以對(duì)君子可以展現(xiàn)出一種同樣正直高遠(yuǎn)的情懷,甚至?xí)痴劺硐?,但在小人面前,就要小心再小心,給嘴巴多上幾把鎖,稍有不慎,就不知哪個(gè)地方惹他不高興,然後找機(jī)會(huì)陰你! 除了灌醉、催眠和嚴(yán)刑拷打,讓人說(shuō)出真話還有許多溫柔的方法?! 【忌舷轮g,有時(shí)距離雖遠(yuǎn)卻很親近,有的距離近了卻很疏遠(yuǎn);有的過(guò)來(lái)投靠卻不錄用,有的遠(yuǎn)走了反而去拜求;天天在身邊不被信任,只聞其聲的卻思慕不已。這都是因?yàn)閮?nèi)揵,從根本上將人與人結(jié)合在一起,構(gòu)成種種微妙關(guān)係?;驊{道德結(jié)合,或憑朋友結(jié)合,或以財(cái)利相合,或靠封土結(jié)合。臣下若善揣君意,就能取得主動(dòng),欲來(lái)則來(lái),欲走則走;欲親則親,欲疏則疏;想效命就效命,想離開(kāi)就離開(kāi);想得到什麼總能如願(yuàn),想讓君主思念也能做到?! ?zhàn)亂之世,莫輕易出來(lái),一定要選擇明主。太平之世,做番作為之後,一定要懂得適時(shí)而退。 官場(chǎng)其實(shí)是一場(chǎng)借力遊戲。你借我力,我借你力,互惠互利,互相借力。但是切記的是,不會(huì)有100%的朋友,依附可以,但不可攀附;做盟友行,卻不要做死黨。盟友,有利則盟,無(wú)利則散,利反則成仇敵;死黨,死了還是朋黨。人在官場(chǎng),尋找的應(yīng)該是盟友,而不是朋黨。再親近的人,也要保持一定的距離,否則死會(huì)一起死,不一定什麼時(shí)候就把你拽進(jìn)河裡! 給炮彈包上一層糖紙,槍尖塗上一層甜油,給人的感覺(jué)就圓滑通潤(rùn)了許多,便不會(huì)充滿使人不爽的「殺氣」,同樣一句話,當(dāng)你換用不同的方式表達(dá)時(shí),效果一定會(huì)有強(qiáng)烈的反差?! ∪嗣魑野档男螒B(tài),是人際詭道的最佳位置,努力使自己居於暗處,不引人注意,其實(shí)才是最聰明的做法。有個(gè)事實(shí)要記?。罕翅崴阌?jì)你的小人永遠(yuǎn)不會(huì)消失,所以為了對(duì)付這樣的小人,你也要學(xué)會(huì)他們的處事之道,以彼之道,還治彼身。 越富的人越裝窮,拼命地掩飾自己的財(cái)富,而越窮的人則越顯擺,生怕全天下的人不知道自己是「有錢(qián)人」。之所以廣泛存在這種現(xiàn)象,就是因?yàn)橛斜臼碌娜硕贾啦粡垞P(yáng)是有好處的,悄悄做事,謹(jǐn)言慎行,反而更有利,把財(cái)富和本事到處?kù)乓?,搞不好卻會(huì)惹來(lái)殺身之禍;而一事無(wú)成的人,最怕別人瞧不起,才到處嚷嚷,擺出一副很有能耐的架勢(shì)?! ∨c智者談話,要以淵博為原則,與拙者說(shuō)話,要以強(qiáng)辯為原則;與善辯的人談話,要以簡(jiǎn)要為原則;與高貴的人談話,要以鼓吹氣勢(shì)為原則;與富人談話,要以高雅瀟灑為原則;與窮人談話,要以利害為原則;與卑賤者談話,要以謙恭為原則;與勇敢的人談話,要以果敢為原則;與上進(jìn)者談話,要以銳意進(jìn)取為原則,這些都是與人談話的原則?! ∫粋€(gè)人讓最親近的人背叛,是最失敗最痛苦的事。凡是聰明人,做事之前,都會(huì)先把後院穩(wěn)定好,將盟友團(tuán)結(jié)好,並去破壞對(duì)方的陣營(yíng),挑拔離間,讓對(duì)方陣腳自亂。鬼谷子說(shuō),保密不如結(jié)黨。一旦結(jié)成了利益朋黨,互相誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí),關(guān)係就好了,但如果在利益方面出了問(wèn)題,或被人收買(mǎi),或因分配不公而鬧情緒,或因策略問(wèn)題產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí),朋黨就有變成仇黨的可能,此時(shí),便是對(duì)手趁虛而入的好時(shí)機(jī)?! ≡诟呙鞯墓芾碚吣茄e,任何人都能派上用場(chǎng),只要他的眼睛能看,耳朵能聽(tīng),腦袋能思考。愚蠢的獨(dú)裁者只相信自己,他們閉塞資訊,專橫決斷,結(jié)果就是孤家寡人! 領(lǐng)導(dǎo)可以不強(qiáng)勢(shì),但一定要周密!
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