25知性女人心靈能量書

前言

　　◎臺(tái)灣首富王永慶的女兒　　◎全球科技界最有權(quán)勢的女人　　在臺(tái)灣商界流傳著這樣一句話：「生男當(dāng)若張忠謀，生女當(dāng)如王雪紅?！瓜党雒T的王雪紅，是臺(tái)灣女首富，目前身價(jià)超過三億美元。她和英特爾抗衡十餘年，旗下的威盛集團(tuán)，已經(jīng)發(fā)展到了二十多家企業(yè)，創(chuàng)造「小蝦米打敗大鯨魚」的傳奇，為業(yè)界津津樂道。同行評(píng)價(jià)：「在華人世界裏幾乎無人能出其右，即便美國，科技產(chǎn)業(yè)也少見這樣的事業(yè)具一定規(guī)模的女創(chuàng)業(yè)家?！埂　⊥跹┘t個(gè)人檔案　　出生年份：一九五八年?！　〖灒号_(tái)灣?！　∫痪虐艘荒戤厴I(yè)於柏克萊大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)碩士學(xué)位。　　一九八二年進(jìn)入大眾電腦PC事業(yè)部，任大眾電腦PC事業(yè)部總經(jīng)理?！　∫痪虐税四陝?chuàng)立威盛電子?！　∫痪啪牌吣陝?chuàng)立宏達(dá)?！　∥也粫?huì)坐享其成　　「神，是我的第一個(gè)老闆；父親王永慶，是我的第二個(gè)老闆?！雇跹┘t不只一次這麼說。的確，臺(tái)塑集團(tuán)董事長王永慶，和虔誠的基督教信仰，在王雪紅的創(chuàng)業(yè)過程中，打下了深深的烙印?！　　负鸪壮錾?，大概就是指的王雪紅這種人。但是出生在臺(tái)灣首富家庭的她，並沒有因此成為在家庭教師、保姆呵護(hù)下長大的小公主。就像她自己說的那樣，「懶惰的人會(huì)很苦，我不會(huì)坐享其成」。中學(xué)時(shí)，她被父親送到美國留學(xué)，寄居在舊金山一個(gè)猶太人家裏。由於家教很嚴(yán)，父親給的生活費(fèi)和教育費(fèi)都是「剛剛好」。那時(shí)候的王雪紅經(jīng)濟(jì)並不寬裕，她說：「像一般留學(xué)生，想要多一點(diǎn)錢就要去打工。學(xué)生時(shí)代我就會(huì)賣東賣西。」　　在這段時(shí)期，父親王永慶以一種特殊的方式，對(duì)王雪紅進(jìn)行了商業(yè)啟蒙教育：每兩三個(gè)星期給她寫一封信，每次都寫三四頁紙，信中大部分都是王永慶自己的工作心得，「他會(huì)在信裏寫，什麼事情發(fā)生，他怎樣一件一件去find out」。這種通信的方式持續(xù)了三四年，在當(dāng)時(shí)的王雪紅眼中，這些信「字又草，含義又深，很難懂」。一直到她自己創(chuàng)業(yè)之後，再翻出這些信來看，才覺得受益良多?！　∫痪虐艘荒?，王雪紅獲得伯克萊大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位後回到臺(tái)灣，在父親的臺(tái)塑集團(tuán)工作。但不到一個(gè)月就離開了，因?yàn)樗龂煌杂?。隨後，她和前夫區(qū)永禧一起加入了二姐王雪齡夫婦創(chuàng)辦的大眾電腦公司?！　∫痪啪哦?，王雪紅拿著抵押母親房子所得的五百萬新臺(tái)幣（合一百多萬元人民幣），帶領(lǐng)一支不足十人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，開始了威盛電子的征程。五年後，威盛發(fā)展成僅次於英特爾的全球第二大晶片組供應(yīng)商?！　⊥跹┘t喜歡長跑，這也遺傳自她的父親。她堅(jiān)持每個(gè)禮拜進(jìn)行四次長跑，風(fēng)雨無阻，即使出差生病也不例外。王雪紅曾向媒體解釋如此勤奮的動(dòng)力：「神一直告訴我，懶惰的人會(huì)很苦，你如果再睡的話，你的『糧倉』就要被別人搶光了。」　　更快地成長，就要與高手鬥　　在中國，威盛的名字是和「中國芯」聯(lián)繫在一起的。「威盛是中國人的公司，威盛的中央處理器，是中國人做的電腦的心臟」、「威盛－中國芯」這樣富有民族情感的語句，曾經(jīng)幫助威盛的晶片組紅遍大江南北?！　∈聦?shí)上，這是一段艱辛的旅程。「中國芯」的成長過程，就是和半導(dǎo)體巨鱷英特爾抗衡的歷程?！　∫痪虐税四?，王雪紅買下了矽谷名不見經(jīng)傳的小公司威盛，從此開始了和英特爾十多年的較量。一九九九年，英特爾開始力推P3處理器，電腦的外頻速度從100MHz，提升到了133MHz。為了與自己的處理器相匹配，英特爾著力向主板廠商推薦RDRAM記憶體規(guī)格。由於這項(xiàng)技術(shù)與原來用於個(gè)人電腦的SDRAM規(guī)格不盡相同，主板廠商陷入了困境：要採用RDRAM標(biāo)準(zhǔn)，就必須花費(fèi)高昂的轉(zhuǎn)換成本。威盛發(fā)覺了主板廠商的困境，將它迅速轉(zhuǎn)化為自己發(fā)展的機(jī)遇，很快推出了既能相容SDRAM，又匹配133MHz外頻速度的PC133晶片組，將主板廠商的升級(jí)成本，降為原來的三分之一。低廉的造價(jià)，很快得到了全球記憶體供應(yīng)商、主板廠商及OEM大廠的一致認(rèn)同?！　C133晶片組很快成為市場主流，引起了英特爾的警惕。一九九九年六月，英特爾將威盛告上法庭，指責(zé)它侵犯了自己的專利。但由於英特爾自身推出的支援133MHz外頻速度的晶片組供貨不足，不得不改弦更張，宣佈撤銷對(duì)威盛的侵權(quán)訴訟，並同意授權(quán)P3的專利技術(shù)給威盛。贏得官司的威盛名聲大噪，開始以每年百分之一百二十的速度增長。到二○○○年，威盛在全球晶片組的市場佔(zhàn)有率，達(dá)到了百分之四十六，一舉超越英特爾，成為全球最大的晶片組供應(yīng)商。也是在這一年的四月十二日，威盛股票創(chuàng)下了六百二十九元新臺(tái)幣的天價(jià)，成為臺(tái)灣股王。　　可惜的是，威盛的喜悅並沒有持續(xù)太久。二○ ○一年九月四日，威盛在中國市場推出P4系列CPU的晶片組－P4X266和P4M266。九月七日，英特爾在美國特拉華州地方法院提起訴訟，指控威盛侵犯了英特爾的專利權(quán)。九月十日，威盛發(fā)起閃電反擊，正式在臺(tái)灣和美國，對(duì)英特爾提出刑事附帶民事訴訟，反控英特爾P4晶片以及845晶片組部分設(shè)計(jì)，侵犯威盛的專利權(quán)。此後，雙方的對(duì)抗愈演愈烈，訴訟大戰(zhàn)在全球上演，其中涉及五個(gè)國家的十一宗官司、二十七項(xiàng)專利。這一次，英特爾有備而來，主板廠商紛紛表態(tài)，站到了英特爾一邊；同時(shí)，英特爾加大了對(duì)威盛的競爭對(duì)手－矽統(tǒng)和揚(yáng)智－的支持力度，官司纏身的威盛，開始逐漸失去市場?！　≡谒腥丝磥恚@似乎是一場註定要輸?shù)膽?zhàn)爭。因?yàn)殡p方的勢力委實(shí)太過懸殊：以市值來說，當(dāng)時(shí)威盛在一百億元人民幣左右，而英特爾超過了七千億元人民幣，是威盛的七十倍；以規(guī)模來看，當(dāng)時(shí)的威盛有一千八百名員工，而英特爾在全球的員工超過八萬人，是威盛的四十四倍。更重要的是，在半導(dǎo)體領(lǐng)域，英特爾是遊戲規(guī)則的制定者，主板廠商只能唯它馬首是瞻。正如業(yè)界所說，這是一場「小蝦米」對(duì)抗「大鯨魚」的戰(zhàn)爭，悲觀籠罩在威盛的上空?！　〉跹┘t並沒有退縮。她說：「如果沒有和英特爾訴訟，或許威盛有百分之八十的市占率，股價(jià)漲很高，然後我把公司賣掉，拍拍手，我很有錢。但這不是我的理想，花了這麼多心血，就是希望公司有長遠(yuǎn)的發(fā)展。英特爾要威盛所有的專利授權(quán)，卻只給我們非常少的授權(quán)，如果我們簽約，公司就等於賣給它了，永遠(yuǎn)只能受制於它。」　　二○○三年四月，王雪紅的堅(jiān)持終於有了成果：威盛和英特爾之間這場曠日持久的訴訟以和解告終，雙方簽署了十年的交互授權(quán)協(xié)定。　　事後，王雪紅在管理中，逐漸表現(xiàn)出一個(gè)虔誠基督徒的特性。對(duì)「神」的虔誠，使她對(duì)於自己認(rèn)為「對(duì)的事情」充滿了信心。在面對(duì)英特爾的訴訟時(shí)，「我壓力大，卻非常樂觀。人在痛苦的時(shí)候就求神保佑。英特爾用訴訟去干擾企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，讓他們不能做事。如果我整天擔(dān)心，那英特爾就真的贏了」。王雪紅說，甚至在股價(jià)一落千丈的時(shí)候，她也能保持平和的心態(tài)：「以前六百多元時(shí)我也沒有高興，四十多元也無所謂。因?yàn)槲也挥X得這是我的，是神的，神要怎麼做，就怎麼做。」　　王雪紅的堅(jiān)定，對(duì)於激勵(lì)威盛員工的士氣起了很大的作用。公司亞太區(qū)行銷總監(jiān)鄭永健就曾經(jīng)說：「我覺得老闆很不簡單，公司被告成這樣，股價(jià)從六百多元跌到四百多元，她都不沮喪，態(tài)度還是很正面，這是公司穩(wěn)定的力量。」　　而與英特爾的這次正面交鋒，也讓王雪紅收穫了很多財(cái)富。面對(duì)強(qiáng)敵，很多人會(huì)畏難退縮，但實(shí)際上這也是一次跟高手學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在較量中成長，你所獲得的經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)更經(jīng)得起挑戰(zhàn)?！　⊥跹┘t帶給我們的啟示　　1.不要把聰明作為懶惰的藉口，能成功的，絕對(duì)不是只有聰明一項(xiàng)資本的人?！　?.跟高手過招，在較量中成長。　　王雪紅寫給女人的幸福提醒 ＞＞＞＞＞　　◎一個(gè)人要成功，要選最困難的事情去做?！　　蜿P(guān)於父親　　他（王永慶）留給我們的很多的風(fēng)範(fàn)，像勤勞樸實(shí)、腳踏實(shí)地做人、追根究底、止於至善，這些真的是可以給子子孫孫好好揣摩的信條，我相信這些都是我們最大、最大的資產(chǎn)?！　∩瘢俏业牡谝粋€(gè)老板；父親王永慶，是我的第二個(gè)老板。　　◎關(guān)於創(chuàng)業(yè)　　創(chuàng)業(yè)之路，就像負(fù)重登山，必須心懷攀登頂峰的理想，同時(shí)堅(jiān)心定志，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，從做好每一件小事起步，不斷克服困難，不斷自我激勵(lì)，才能在最後欣賞到群山之巔無限美好的風(fēng)光?！　∩褚恢备嬖V我，懶惰的人會(huì)很苦，你如果再睡的話，你的「糧倉」就要被別人搶光了。　　◎關(guān)於成功　　最有價(jià)值的企業(yè)，要成為規(guī)格制定者。在某些方面，威盛已成為規(guī)格制定者，引領(lǐng)全球企業(yè)。　　希望十年後，可以做到百億美元的企業(yè)，向英特爾看齊。

內(nèi)容概要

　　世間本沒有脆弱的女人，只有脆弱的心靈?！　∩扉_手掌，我們看到自己的生命線；　　合攏手掌，命運(yùn)就掌握在自己的手中?！　∷裕?qǐng)認(rèn)準(zhǔn)你的目標(biāo)，然後走自己的路?！　∥覀儾坏貌怀姓J(rèn)，在以往很長的一段時(shí)間裏，女性的才智被不平等的社會(huì)規(guī)則壓制著，所以對(duì)世界有重大影響的人，大多是男性，女性總是作為配角，出現(xiàn)在歷史的邊角裏。而在這個(gè)全新的時(shí)代，女性從幕後走上了前臺(tái)。她們的光芒一旦放射，就耀眼無比。　　她們可以從廢紙裏發(fā)現(xiàn)商機(jī)，變廢為寶，擁有巨額財(cái)富；也可以把一個(gè)小小的街邊豆?jié){店，一步步發(fā)展為全國連鎖的永和大王……這些財(cái)智女性用自己的智慧，把原本男人唱主角的戲，演繹得同樣精彩。她們或飽嘗艱辛，創(chuàng)造了自己的財(cái)富殿堂；或歷經(jīng)磨難，成就了自己的黃金身價(jià)。她們不辭辛苦、奮力打拼，終於在經(jīng)歷了一番風(fēng)雨涅槃之後，成了「財(cái)」翼飛舞的鳳凰！而她們的每一個(gè)動(dòng)作，都對(duì)世界產(chǎn)生了積極的影響?！　≡谶@些財(cái)智女性身上，總有一種東西感動(dòng)著我們。永不放棄夢想的執(zhí)著，和挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我的勇氣，讓我們看到了女性最可貴的堅(jiān)韌、仁愛、細(xì)緻、責(zé)任等諸多優(yōu)秀品質(zhì)，這些優(yōu)秀品質(zhì)在她們的奮鬥過程中，放射出耀眼的光芒。更讓我們不能忽視的，便是她們每一個(gè)決策所體現(xiàn)出來的財(cái)富智慧。如何從空白領(lǐng)域裏發(fā)現(xiàn)商機(jī)，如何在緊急關(guān)頭把危機(jī)一一化解，如何打造最忠誠、最高效的團(tuán)隊(duì)……她們的智慧讓所有旁觀者稱奇，而這些經(jīng)歷匯合在一起，就是一本最具有指導(dǎo)意義的商道真經(jīng)?！　≡诒緯x的二十五位女性中，有在商場上叱吒風(fēng)雲(yún)的CEO，也有用自己的知性魅力傳播文明的女主播，在廣告界呼風(fēng)喚雨的女鬥士，她們背景不一、性格迥異，但同樣都具有能夠讓我們感悟的經(jīng)驗(yàn)。　　雖然每一個(gè)人的經(jīng)歷都是不可複製的，但是可以複製的是她們的精神，是她們的智慧，是她們打造美妙人生的「財(cái)智秘經(jīng)」。這些，本書將全部向你傾情展示。盡的介紹和分析，絕對(duì)會(huì)讓你的思想得到質(zhì)的提升。　　旁觀別人的財(cái)富道路，總是能讓人心潮澎湃。本書所希望的，就是在這些激蕩之後，還能沉澱出一些能為你所用的智慧。而智慧，便是你最大的財(cái)富?！　∷齻兊拿利?、她們的智慧、她們的人生態(tài)度、她們的思維方式，能夠激勵(lì)更多的女性，去追索自己成功和幸福的人生。讓她們發(fā)掘出自己的潛力，好好經(jīng)營你的女人資本，最終成為一個(gè)在事業(yè)和生活上取得「雙豐收」的幸福女人?！　∵@是一個(gè)全新的時(shí)代。女性中的佼佼者已經(jīng)踏上財(cái)富的征程，你還在等什麼？　　打開本書，它能給你帶來無盡的智慧，並照亮你的心靈。

書籍目錄

第一章 擁有強(qiáng)大的內(nèi)心1.王雪紅：自立創(chuàng)業(yè)的奮鬥史2.方李邦琴：美國報(bào)業(yè)的“花木蘭”3.瑪利亞．阿蘭布魯薩瓦拉：從富家嬌女到商界大亨4.林文子：她的名字是強(qiáng)者5.雷菊芳：最具冒險(xiǎn)精神的女人第二章 找對(duì)人才能做對(duì)事1.楊綿綿：真誠到永遠(yuǎn)2.葉鶯：溝通能力是最大的財(cái)富3.卡蘿．巴茲：IT行業(yè)女傑的成功經(jīng)4.李玉玲：完全詮釋成功的內(nèi)涵5.沈愛琴：中國最特殊的首富第三章 愛讓我們?cè)谝黄?.露絲．漢德勒：芭比娃娃的締造者2.莉莉安妮．貝當(dāng)古：一切和愛有關(guān)3.陳麗華：愛讓我富有4.梅琳達(dá)．蓋茲：把財(cái)富轉(zhuǎn)化成愛的女人5.莊淑芬：找對(duì)合適的起跳點(diǎn)和擴(kuò)張點(diǎn)第四章 女人味讓你更成功1.英德拉．諾伊：給百事加點(diǎn)女人味2.安妮．瑪爾卡希：穿裙子的女英雄3.唐雅君：創(chuàng)業(yè)是激情的舞蹈4.安娜莉瑟．布洛斯特：努力且幸運(yùn)，富有但節(jié)儉5.卡莉．菲奧莉娜：IT界的「戴安娜」第五章 永遠(yuǎn)不要放棄你的夢想1.龔如心：「小甜甜」的戲劇人生2.歐普拉．溫弗瑞：人生是段追夢旅程3.吳士宏：激情滿懷的追夢人4.俞渝：青春是一本護(hù)照5.王樹彤：贏家都不是天生的

章節(jié)摘錄

　　◎美國《財(cái)富》雜誌將她評(píng)為全美「最有權(quán)威的商界女性」　　◎自《財(cái)富》雜誌有「全球女企業(yè)家五十強(qiáng)」排名以來一直名列第一　　　　她天生就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，她的管理理念與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，讓全世界的人學(xué)習(xí)、研究、仿效。她面容姣好，精明能幹且個(gè)性張揚(yáng)，在男性主導(dǎo)的矽谷，她是最亮麗的一道風(fēng)景－有著IT界的「戴安娜」美譽(yù)。她從不預(yù)測自己的路，卻也不放過任何機(jī)會(huì)。她認(rèn)為：獲得成功的關(guān)鍵，是不要等到一個(gè)完美的答案出來後再行動(dòng)，必須抓住現(xiàn)時(shí)的瞬間，作一個(gè)最好的選擇。她是惠普公司前女掌門－卡莉．菲奧莉娜。　　　　卡莉．菲奧莉娜個(gè)人檔案　　一九五四年，出生於美國德克薩斯州?！　∫痪牌吡辏厴I(yè)於斯坦福大學(xué)，主修中世紀(jì)歷史和哲學(xué)?！　∫痪虐恕鹉辏厴I(yè)於馬里蘭大學(xué)，獲工商管理學(xué)碩士學(xué)位，主修行銷學(xué)?！　∫痪啪虐四?，首次作為最有權(quán)力的婦女，出現(xiàn)在《財(cái)富》雜誌的封面。　　一九九九年，從朗訊跳槽到惠普，並出任首席執(zhí)行長。　　二○○五年，從惠普辭職。　　　　女人味＋人情味　　　　卡莉．菲奧莉娜從小就是一個(gè)漂亮可愛、乖巧聽話的孩子。父親是聯(lián)邦法官兼法學(xué)教授，母親是一位畫家。家庭的溫暖讓她很依賴父母。她的家人從來沒想過，她長大後會(huì)在弱肉強(qiáng)食的商界大顯身手?！　　　￠L大以後的她亭亭玉立，美麗中略顯嬌弱，豔麗中略帶冷傲。這樣富有魅力的她，足以讓所有男性為之傾倒，但她的成功不是靠她的外貌美色。　　　　她的成功，首先源於對(duì)自己人生道路的規(guī)劃。當(dāng)父親讓她學(xué)習(xí)法學(xué)的時(shí)候，她意識(shí)到了單調(diào)枯燥的法學(xué)，實(shí)在不適合自己這種追求自由和絢麗生活的人。她發(fā)現(xiàn)並且相信商界的風(fēng)雲(yún)變化，才是她所嚮往和追求的人生?！　　　T&T是她選擇的第一家商業(yè)機(jī)構(gòu)，她在裏面當(dāng)了一個(gè)小財(cái)會(huì)。很多人都認(rèn)為，年輕漂亮、高學(xué)歷又有深厚文學(xué)素養(yǎng)的她，選擇通訊設(shè)備製造業(yè)的基層工作，是很不明智的，然而事實(shí)證明她的選擇沒有錯(cuò)。她深刻敏銳的見解、果斷幹練的辦事能力，讓男性同行大開眼界。一開始，大家對(duì)她的評(píng)價(jià)是「漂亮」、「美麗」、「風(fēng)度」等，後來取而代之的是「令人敬佩」、「幹練」、「敬畏」等。她充滿了女人味，對(duì)自己的儀表很在意，總是打扮得高貴、優(yōu)雅、大方，任誰看了都要讚歎她魅力四射。她的衣著和服飾都很講究，隨便一件衣服或飾品，都有可能「價(jià)值連城」，因此被譽(yù)為IT業(yè)的「戴安娜」?！　　　∵@位美女還很有人情味。在AT&T時(shí)，她經(jīng)常和手下的審計(jì)員及財(cái)務(wù)人員，一起通宵達(dá)旦地工作，以確保第二天為股市提供的財(cái)務(wù)報(bào)表萬無一失?！　　　∮幸淮?，聽說一位助手的妻子病了，她立即給助手的妻子送去鮮花，並且利用她的社會(huì)關(guān)係，幫助這個(gè)助手的妻子，迅速得到了最好的醫(yī)療服務(wù)。後來，這個(gè)助手十分感激地說：「我真是幸運(yùn)能為卡莉效力，她真是一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)。」　　　　這個(gè)助手的話語，其實(shí)代表了每一個(gè)下屬的心聲，因?yàn)樵谄綍r(shí)，卡莉總是愛說「謝謝你」這句話，以充分表達(dá)對(duì)下屬工作的肯定和賞識(shí)。每當(dāng)員工工作出色，或獲得了大客戶的訂單時(shí)，她都不會(huì)忘記給他們送去氣球、鮮花或其他小禮物，以表示感激和祝賀?！　　　∨畯?qiáng)人似乎總和冰冷有關(guān)，但是我們看到有人情味的人似乎更受歡迎，當(dāng)你走向社會(huì)、踏入人際交往的圈子，接觸到形形色色的人和林林總總的事，你會(huì)看到上下級(jí)之間、同事之間、師生之間、鄰里之間、親戚之間、熟人之間、陌生人之間……人與人之間，人情味無處不在，而一個(gè)缺乏人情味的人，將無法給自己打造良好和諧的人際關(guān)係?！　　　　抖Y記》有云：「禮尚往來，往而不來，非禮也。來而不往，亦非禮也?！顾匀伺c人之間的互通往來和投桃報(bào)李，也是一種人情味。人情味已經(jīng)融入一切交際活動(dòng)，以及每個(gè)人的學(xué)習(xí)生活和事業(yè)工作當(dāng)中，人情味充斥著整個(gè)人類社會(huì)。人情味是「情」感和意「味」，是人的本能，是和諧的人際關(guān)係。人情味中蘊(yùn)涵著父母般的愛心、兄妹般的感情、朋友般的友誼，誰不願(yuàn)意生活在友愛、理解、信任和互相尊重的環(huán)境中呢？社會(huì)需要人情味，公司也需要人情味。一個(gè)有人情味的主管，比一個(gè)滿臉嚴(yán)肅的主管受歡迎得多，其手下的員工也會(huì)努力得多?！　　　?chuàng)新是發(fā)展的生命和靈魂　　　　二○○○年九月，惠普董事會(huì)對(duì)卡莉投下了信任的一票?？ɡ虺蔀槎麻L、總裁及執(zhí)行長於一身的領(lǐng)導(dǎo)人的同時(shí)，也非常清楚自身的處境和肩上的重?fù)?dān)。要想加快惠普前進(jìn)的速度，勢必要有一個(gè)大舉措。當(dāng)其他候選人都忙於推銷自己的才幹時(shí)，只有卡莉直指董事會(huì)的憂慮：惠普的問題不在於是否需要變革，而在於怎麼變？變成什麼樣？　　　　變革，是現(xiàn)代企業(yè)管理中最常使用的管理名詞之一，變革意味著創(chuàng)新，而創(chuàng)新是發(fā)展的生命和靈魂?！　　　】ɡ蛴兄鵁o窮的創(chuàng)新能力，以及比男人更為當(dāng)機(jī)立斷的決策力。為了推行改革，她公開批評(píng)了惠普引以為榮的「惠普之道」中，存在的嚴(yán)重的官僚作風(fēng)，並且打破了惠普公司六十多年來不裁員的傳統(tǒng)，對(duì)於激烈的反對(duì)派，她只淡淡地說了一句：「誰要是承受不了，就請(qǐng)離開！」　　　　卡莉的變革是成功的，董事會(huì)原計(jì)劃要花三年的時(shí)間才能改造成功，但是良好的結(jié)局比預(yù)期的來得快。她就任四個(gè)月後，就將目標(biāo)提高了兩個(gè)百分點(diǎn)。　　　　在沿襲文化的基礎(chǔ)上作出新意　　　　一九九九年七月十七日，對(duì)於惠普公司和美國商界，或者對(duì)於卡莉自己來說，都是一個(gè)重要的日子。在這一天，四十五歲的卡莉從朗訊公司「空降」惠普，接替先前已宣佈準(zhǔn)備退休的普萊特，出任首席執(zhí)行長。這在當(dāng)時(shí)著實(shí)引起了不小的轟動(dòng)。除了她獨(dú)特的女性身份，徹底顛覆了惠普公司高層主管由男性掌管的傳統(tǒng)，其行銷而非技術(shù)的職業(yè)背景，也格外引人注目。「因?yàn)槲也欢娔X，所以惠普選擇我?；萜展緝?nèi)部懂電腦的管理人才夠多了，卻要捨近求遠(yuǎn)將目光投向外界，一定是要尋找不一樣的人?！箍ɡ蛩圆惶?，不出半年，她已對(duì)惠普進(jìn)行整體的轉(zhuǎn)型調(diào)整，事事都能抓住重點(diǎn)、切中要害?！　　　∫痪啪牌吣旰鸵痪啪虐四?，惠普公司的營業(yè)收入，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落後於市場預(yù)期，公司面臨前所未有的困境，主要問題恰恰歸於惠普分權(quán)的企業(yè)文化?！　　　∪绾胃淖冞@種困境？什麼是最適合未來的架構(gòu)？卡莉面對(duì)著多重選擇。如果時(shí)任首席執(zhí)行長是位激進(jìn)的改革者，或許會(huì)全盤否定惠普的過去，反而可能造成負(fù)面效果。卡莉不一樣，她並沒有以革命者的姿態(tài)，否定惠普的一切，而是認(rèn)為惠普所面臨的問題，是外部競爭環(huán)境的改變，和內(nèi)部文化的不適應(yīng)所造成的?！肝覀儠?huì)去粗取精，沿襲惠普文化，包括對(duì)人的尊重與信任、追求卓越的成就與貢獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作和鼓勵(lì)創(chuàng)新等核心價(jià)值，需要改革的，是各公司依據(jù)產(chǎn)業(yè)特性發(fā)展出的執(zhí)行方法?！箍ɡ蜻@樣說。　　　　有這麼一個(gè)佛學(xué)故事：某深具慧根的大師父雲(yún)遊到某處，應(yīng)弟子之約，去移動(dòng)一座大山。誦經(jīng)畢，山巍然不動(dòng)。眾人愕然之際，大師父朝山走去，嘴中大喊：「山不過來，我就過去?！埂　　　】ɡ驊?yīng)該不知道這個(gè)故事，但是她的行為也有此「慧根」：當(dāng)困難的「大山」不主動(dòng)挪位時(shí)，面對(duì)困難的人應(yīng)該主動(dòng)走近它們。與其等待造勢，不如立馬借勢?！　　　≡诳ɡ蛎媲耙矙M著一座「山」，那就是惠普公司。這個(gè)時(shí)期，許多國際性的大公司，正逐步轉(zhuǎn)換自身定位，從產(chǎn)品供應(yīng)商，轉(zhuǎn)為服務(wù)供應(yīng)商。如：IBM已經(jīng)成功地從全線電腦產(chǎn)品供應(yīng)商，轉(zhuǎn)變?yōu)槿娣?wù)解決方案供應(yīng)商；NOKIA正由通訊產(chǎn)品供應(yīng)商，轉(zhuǎn)為通訊服務(wù)方案供應(yīng)商；雄霸桌面作業(yè)系統(tǒng)市場的微軟，則向網(wǎng)路全面推進(jìn)。在這種大環(huán)境下，惠普向增強(qiáng)產(chǎn)品優(yōu)勢和服務(wù)轉(zhuǎn)型的變革迫在眉睫。　　　　要知道，要令這麼一個(gè)有深厚傳統(tǒng)的國際性大企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，是多麼困難的事情。戰(zhàn)略的延續(xù)、優(yōu)秀企業(yè)文化的汲取、人際關(guān)係的處理、員工和投資者對(duì)改革的認(rèn)同等問題，都不可避免地，把臨危受命的卡莉推向壓力的中心。然而，卡莉沒有讓壓力淹沒自己，她瞅準(zhǔn)了一個(gè)機(jī)會(huì)，然後就跳出了壓力的整個(gè)介面。這個(gè)「四兩撥千斤」的機(jī)會(huì)，就是「推動(dòng)惠普與康柏合併」?！　　　〈擞?jì)畫一出，卡莉就展現(xiàn)出作為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的幾乎所有的品質(zhì)：前瞻性基礎(chǔ)上的冒險(xiǎn)精神；權(quán)衡利弊得失基礎(chǔ)上的決心；領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)變革過程中的聚焦作用；困境中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)的能力；矛盾中求平衡、平衡中求發(fā)展的技巧；在變革中展現(xiàn)短期成功，以增強(qiáng)人們信心的有效方法?！　　　』萜张c康柏成功合併，榜樣的力量是無窮的。合併的過程中，卡莉勇敢地裁員一萬五千人，使惠普－康柏成為IBM最強(qiáng)硬的對(duì)手。儘管裁員付出的代價(jià)，是使得卡莉多了一個(gè)可怕的外號(hào)－「殺人女魔頭卡莉」，並且惠普內(nèi)外針對(duì)她的漫罵和攻擊，也是此起彼伏。但是合併後的惠普成績是有目共睹的。新惠普在企業(yè)規(guī)模上，已經(jīng)距全球最大的IT公司愈來愈近，規(guī)模效益的產(chǎn)生，將有利於企業(yè)有效地降低成本，這將使新惠普具有更足的「底氣」，抗拒像戴爾這樣的「價(jià)格侵略者」，從而具有更強(qiáng)大的實(shí)力，以抵抗惡劣的市場環(huán)境。　　　　卡莉．菲奧莉娜帶給我們的啟示　　　　1.外在氣質(zhì)跟內(nèi)在智慧聯(lián)姻，將事半功倍?！　?.想打動(dòng)別人，自己先要有人情味?！　?.創(chuàng)新永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)，它是制勝的法寶?！　　　】ɡ?qū)懡o女人的幸福提醒 ＞＞＞＞＞　　　　◎什麼才能稱得上你們這一代的偉大之處？我認(rèn)為是使用你們?cè)谶@裡所學(xué)的知識(shí)，不僅是找到與電腦連接的方式，而且找到與人的連接方式；不僅僅是架設(shè)橋樑填補(bǔ)技術(shù)間的鴻溝，更是架設(shè)文化間的橋樑；不僅僅是使用數(shù)字和公式創(chuàng)造，更是使用語言去引領(lǐng)。在這個(gè)過程中，填補(bǔ)愚昧與智慧間的空白。　　◎打動(dòng)別人的心，自己的行為就必須合於人情?！　　蛞粋€(gè)人，特別是女人，其個(gè)性就應(yīng)該像巖石一樣堅(jiān)固，因?yàn)樗械臇|西，都建築在它上面。你要找到你熱愛的東西，如果你不感興趣、沒有激情，你現(xiàn)在做的事情你不想做，你是不可能取得成功的。成功是需要作承諾的，承諾是需要專心致志的……我所有的生活經(jīng)歷都告訴我，你應(yīng)當(dāng)找到你熱愛的東西，即使要花更長的時(shí)間?！　　蚺砸獜哪行灾髟椎氖澜缪e勝出，關(guān)鍵是要有自信，對(duì)自己經(jīng)過深思熟慮作出決定的事情，要有充分信心。在堅(jiān)信自己的選擇是正確的同時(shí)，也要說服別人。不能因?yàn)樽约菏桥?，就總是考慮太多的問題；而是應(yīng)該大膽地站出來，建立自己的威信和維護(hù)自己的地位。　　　　◎卡莉．菲奧莉娜的財(cái)智法則之一：做一個(gè)銳意進(jìn)取的女改革者。　　◎卡莉．菲奧莉娜的財(cái)智法則之二：做一個(gè)富有人情味的女上司?！　　蚩ɡ颍茒W莉娜的財(cái)智法則之三：追尋完美的個(gè)性魅力。" />

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