為什麼常識(shí)不可靠?

出版時(shí)間:2013-7  出版社:大塊文化出版股份有限公司  作者:鄧肯.華茲 Duncan J. Watts  譯者:鍾玉玨  
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內(nèi)容概要

常識(shí)主宰我們每天的生活,包括上班時(shí)該穿什麼?走在街上或搭乘地鐵時(shí)該如何應(yīng)對(duì)進(jìn)退?如何和朋友以及同事維持和諧關(guān)係?常識(shí)是社交智商的核心,它的主要特質(zhì)也就是實(shí)用。它的角色是提供解答,而非追問答案何以如此。所以常識(shí)要求大家只需知道這事確實(shí)如此,或事情就是這樣,無須追根究底為什麼或原委。無須擔(dān)心何以如此,說不定日子比較輕鬆好過。
也因此,華茲援引最新科學(xué)研究,也旁徵博引歷史文獻(xiàn)與當(dāng)代例子,解釋常識(shí)性推理與歷史如何攜手誤導(dǎo)我們,讓我們誤以為自己對(duì)人類行為有十足的了解,其實(shí)不然。
「我們理解這個(gè)世界的方式,其實(shí)反而不利於我們理解這個(gè)世界。」人們總是習(xí)慣靠常識(shí)推理或推敲問題,若不幸失靈或未切中要害,鮮少人發(fā)現(xiàn)常識(shí)隱藏的陷阱與謬誤,而會(huì)以「我們那時(shí)不知情」以及事後自圓其說來為常識(shí)推理的陷阱與謬誤護(hù)航,也在這時(shí)常識(shí)推理的陷阱與謬誤才會(huì)現(xiàn)形露跡。常識(shí)的弔詭與矛盾在於,它既可協(xié)助我們理解這個(gè)世界,同時(shí)卻也阻礙我們認(rèn)識(shí)這個(gè)世界。本書就在解釋這句話的真義,以及這句話對(duì)於政策、規(guī)劃、預(yù)測(cè)、商業(yè)對(duì)策、行銷、社會(huì)科學(xué)的涵意。
為什麼《蒙娜麗莎》是世上名氣最響亮的畫作?為什麼臉書異軍突起,其他社群網(wǎng)站卻以失敗收?qǐng)??到底是鄉(xiāng)下長(zhǎng)大的人還是來自城市所謂的「天兵」比較適合軍旅生活?對(duì)伊拉克增兵的確減少了當(dāng)?shù)氐谋┝πn突嗎?企業(yè)執(zhí)行長(zhǎng)能對(duì)公司業(yè)績(jī)發(fā)揮多大影響力?高薪真能鼓勵(lì)員工賣命嗎?為什麼有一半以上的人自認(rèn)自己的駕駛技術(shù)在一般人之上?為什麼成文規(guī)定的重要性往往不如不成文規(guī)定?
若你覺得上述答案都只是常識(shí)問題,最好三思。身為社會(huì)學(xué)家與網(wǎng)路工程先驅(qū),鄧肯.華茲在這本唱反調(diào)的作品裡指出,大家面對(duì)生活諸多結(jié)果所提的解釋──事後來看都是理所當(dāng)然、顯而易見,其實(shí)這些解釋中看不中用,禁不起驗(yàn)證。我們?cè)搯柕膯栴}是:為什麼普通常識(shí)弊多於利?常識(shí)為什麼會(huì)誤導(dǎo)我們,讓我們自以為知道的比實(shí)際還多?
你有沒有仔細(xì)想過?為什麼搭公車時(shí)習(xí)慣讓座,即便心中不是那麼情願(yuàn)?搭電梯時(shí)為什麼要面向著電梯門而站,而非彼此面對(duì)面站?商品或企業(yè)成功之後,事後分析均歸因於獨(dú)一無二的特質(zhì),但是下一個(gè)熱賣商品或走紅公司該具備什麼特質(zhì),卻是難以預(yù)測(cè)。華茲認(rèn)為,唯有了解常識(shí)何以失靈?以及何時(shí)失靈?面對(duì)日常生活、政治、商業(yè)、行銷、科學(xué)等種種問題,我們才能進(jìn)一步了解自身的立足點(diǎn),好幫助我們聰明工作,聰明生活,並且有效地計(jì)畫未來。

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