金權(quán)霸主

出版社:商周文化事業(yè)股份有限公司  作者:艾咪·史 著 張立 譯  頁數(shù):304  

內(nèi)容概要

  一九九八年旅行家與花旗集團(tuán)的合併案,不僅挑戰(zhàn)了當(dāng)時(shí)的聯(lián)邦法律、引發(fā)公司高層一連串戲劇化的權(quán)力爭奪、並從此改變了美國銀行與保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。這場世紀(jì)購併之戰(zhàn)的遠(yuǎn)因,早在魏爾工作生涯之初就已萌發(fā)。早在一九六○年至七○年代,魏爾和他宛如明星陣容的班底,就為購併找到一套成功方程式:以低價(jià)購入具品牌價(jià)值、但經(jīng)營不善的老公司,裁撤不賺錢的部門,大幅削減支出,並將本身的管理模式融入既有的組織架構(gòu)中。一九七○年,由魏爾創(chuàng)立、經(jīng)營有成的證券公司CBWL吃下規(guī)模大上好幾倍的老牌券商海登·史東,之後更進(jìn)一步虜獲西爾森公司。十年來,經(jīng)歷十四次大大小小的購併,魏爾又將西爾森賣給知名的發(fā)卡公司美國運(yùn)通,並躋身最高經(jīng)營階層,達(dá)到他職業(yè)生涯的第一個(gè)高峰。離開美國運(yùn)通後,魏爾遠(yuǎn)赴巴爾的摩擔(dān)任當(dāng)時(shí)岌岌可危的商業(yè)信貸公司執(zhí)行長,並成功地讓商業(yè)信貸併入旅行家集團(tuán)。一九九八年,魏爾策劃旅行家集團(tuán)與花旗銀行的合併,他甚至為此挑戰(zhàn)聯(lián)邦法令。兩位長期觀察金融界的作者在這本書中,詳述一位出身布魯克林的小男孩,如何藉由一連串驚人的購併,打造出全球規(guī)模最大的金融集團(tuán);同時(shí)也為讀者深入觀察魏爾與花旗另一位執(zhí)行長約翰·李德間的權(quán)力競逐,並探討步入七十的魏爾獨(dú)掌花旗後,如何帶領(lǐng)花旗集團(tuán)迎向未來的荊棘與挑戰(zhàn)。

作者簡介

  艾咪·史東(Amey Stone)擁有長達(dá)十年的金融寫作經(jīng)驗(yàn),曾在《商業(yè)周刊》(Business Week)任職七年、《智富雜誌》(SmartMoney)任職兩年,以及《金融管理雜誌》(Financial Planning)任職一年。目前是《商業(yè)周刊》網(wǎng)路版(BusinessWeek Online)的編輯,並主持其每日專欄「市井慧語」(Street Wise)。 麥克·布魯斯特(Mike Brewster)曾任《領(lǐng)袖雜誌》網(wǎng)路版(Leaders Online)編輯,亦曾在紐約擔(dān)任體育記者,並於KPMG顧問公司擔(dān)任新聞主管。

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