為將之道

內容概要

　　什麼是為將之道？什麼是領導風格？ 　　一個成功的領導者應該具備什麼樣的領導特質？這些特質是天生的？抑或是後天學習而來的。　　《為將之道》透過對美國近代傑出將領深入的研究，為讀者闡明了一位成功領導者所該培養(yǎng)的要項與內涵?！　∈嵌皇兰o身為領導者必讀之書！ 　　歷史上著名的將領，如二次大戰(zhàn)期間美國的麥克阿瑟，或是德國的隆美爾等人，似乎都具備了超凡的能力與智慧。諸多對於這些「天才將領」的描述，顯然都將其獨特的領導特質歸諸於「天生的」。對於部屬而言，他們帶有近乎神授的獨特魅力（charisma），值得崇拜追尋，願意誓死效忠。而於戰(zhàn)術上，這些具備卡里斯瑪特質的將領則有異於常人的判斷力與敏感度，往往能看穿敵軍防線的漏洞，達成不可能的任務。如果一切都是天生的，這樣的結論確實有點讓人懊惱。天才確實少之又少，戰(zhàn)爭的成敗難道要奠基於出現軍事天才的機率上嗎？本書作者艾德格．普伊爾認為，優(yōu)異的軍事將領所具備的特質或許是天生的，但是這些特質的成熟與發(fā)揮卻要靠後天的養(yǎng)成與訓練。 　　作者訪問了上百位的美國四星上將，千餘位準將以上的將領，與一萬多位曾與這些將領共事過的人士，同時亦參考了大量的書信、日記與回憶錄；歸納出許多將領所具備的特質：公正無私、細膩果敢的決策、勇於挑戰(zhàn)、努力學習、關懷下屬、不恥下問與責任感等。這些特質彼此融合交織，進而形塑出將領的「風格（character）」。此外，這些特質的形成必非完全來自於父母親的遺傳，諸多特質反而需要後天環(huán)境的培養(yǎng)教育與嚴格要求。例如，沒有人天生就是「大公無私」的。無私性格的培養(yǎng)反而更需要後天的道德教育，以及嚴格的自我要求。 　　而軍事戰(zhàn)爭之成敗，除仰賴武器設備的精良程度外，通常絕大部分則取決於軍事將領的領導統(tǒng)馭能力。好的將領不僅治軍嚴明，而於戰(zhàn)爭時期，更能激勵部隊士氣，萬眾一心，克敵制勝，屢創(chuàng)戰(zhàn)功。（此書亦可指出自二次大戰(zhàn)後，美軍之所以成為全世界戰(zhàn)鬥力最強的部隊，除了美國軍事科技的進步，更重要的是無私的將領統(tǒng)馭風格，造就了部隊的強力向心力）因此，尋找優(yōu)秀人才、栽培軍事將領，不僅是各國政府殷殷之期盼，身處柳營的職業(yè)軍人亦已成為優(yōu)異的將領為目標。 　　乍看下，此書或許只是本軍事書籍。不過當看完整本書的內容後，發(fā)現本書不只是一本敘述部隊的領導統(tǒng)馭風格，同時更是適用於所有的政府組織企業(yè)管理組織，因為一個好的領導者，除了要帶領組織的成長之外，更要展現無私領導統(tǒng)馭風格，進而凝固組織內部的向心力。因此值得推薦給各位學長學弟閱讀。

作者簡介

　　艾德格·普伊爾　　美國普林斯頓大學政治學博士，曾擔任美國空軍飛行軍官，亦曾在美國空軍官校開設有關領導的課程，現為喬治城大學教授。代表性著作有《十九顆星：美國近代四大名將》與《為將之道》等?！? 譯者簡介　  陳勁甫　　維吉尼亞軍校（第一傑克遜希望獎）、哈佛大學工程科學碩士及決策科學博士、陸軍指揮參謀學院。歷任連長、營長、國防大學國防決策科學研究所所長；哈佛商學院、史丹佛大學、北京大學訪問學者；國防部國防管理顧問、東元電機集團董事會顧問、協禧電機獨立董事。現任元智大學社會暨政策科學系、哈佛大學校友會理事、中華卓越經營決策學會理事、中華企業(yè)倫理協進會理事。獲得第三十三屆十大傑出青年、跨越二十一世紀青年百傑獎、國軍莒光楷模、國防部績優(yōu)楷模、行政院研究傑出獎委外研究特別獎。

圖書封面

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