企圖心成就曲線

內(nèi)容概要

　　決定成功的因素是什麼？又是什麼因素導(dǎo)致了失??？ 當(dāng)我們討論、閱讀、並為這些事?lián)鷳n時(shí)，便發(fā)現(xiàn)我們一再的回到相同的答案上，並開(kāi)始相信：人的企圖心──是帶來(lái)成功的動(dòng)力。 為什麼像聖雄甘地（Mohandas Gandhi）、或尼赫魯（Jawaharlal Nehru）這般偉大的政治領(lǐng)袖、或像杜伯?！ぐ舶钅幔―hirubhai H. Ambani）、以及阿吉姆·普林吉（Azim Premji）這般具有企圖心的人士是如此的少？ 是什麼力量讓這些人能克服他們的許多同胞都無(wú)法戰(zhàn)勝的悲慘環(huán)境、且進(jìn)而獲得成功？ 在另一個(gè)不同的研究?jī)?nèi)容裡，詹姆士也得到了相同的結(jié)論。他和麥可·漢默（Michael Hammer）共同合著了《企業(yè)改造》（Reengineering the Corporation）、及《改造管理》（Reengineering Management）二書(shū)。當(dāng)公司及他們的領(lǐng)導(dǎo)者企圖讓公司重新出發(fā)時(shí)，他依循了他們發(fā)展的腳步。 有些人繼承了這樣的努力。有些人則不然。吉姆自問(wèn)：什麼是這兩者間的差別呢？再一次的，他找到了如以上所說(shuō)的答案：人們的“企圖心”。 那些被健康的野心（企圖心）驅(qū)使著的領(lǐng)袖、及管理者，展現(xiàn)了決心、及不凡的動(dòng)力來(lái)帶動(dòng)公司所需的本質(zhì)上的改變。如此一來(lái)，他們?yōu)轭櫩?、組織、及社會(huì)開(kāi)創(chuàng)出了一整體性的價(jià)值。那些無(wú)法充分展現(xiàn)企圖心的人，步著猶豫不決的腳步向前走去，因此他們的企業(yè)很難有所進(jìn)步。在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界，他們所做的邊際性的改革並不足以讓他們更進(jìn)一步、或趕上他們那更具雄心的對(duì)手。 企圖心是帶來(lái)人類(lèi)成就的動(dòng)力。當(dāng)然，也期望這本書(shū)裡的觀點(diǎn)、及故事能讓你掌握你自己的企圖心，並且助你把它做最好的發(fā)揮。

圖書(shū)封面

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