TOM PETERS談創(chuàng)新-湯姆.彼得斯演講、座談精采現(xiàn)場實錄

內(nèi)容概要

你不用再憾恨沒有機會親臨湯姆．彼得斯演講會場了，這本書就是彌補遺憾的最佳機會。湯姆．彼得斯講課時都借重幻燈片作輔助說明。眾多讀者曾一再反映，希望作者能提供這些幻燈片。本書終於不負眾望，特別以作者演講時的原貌和感覺，呈現(xiàn)給大家。書中內(nèi)文即是以幻燈片的形式刊印，另附加文字說明。大部分人聽到「管理大師」一詞時，立刻會聯(lián)想到湯姆．彼得斯。湯姆．彼得斯自稱是一個「令人嫌惡，難以取悅的人；是失敗的挑戰(zhàn)者；失序王子；熱情的大師；與專業(yè)的大嘴巴?！顾兑痪虐硕暌驗榕c羅勃特．華特曼（Robert H. Waterman, Jr.）二世合著的《追求卓越》一書而聲明大噪，晉升為大師之列。繼《追求卓越》之後，湯姆．彼得斯出了許多書，並在大批助理協(xié)助下，不斷地製造錄音帶、錄影帶、論文，每年都有成千上萬的中階經(jīng)理人以充滿敬佩的眼光，看著湯姆．彼得斯在舞臺上任汗珠沾滿眉頭，揮動著雙手、用沙啞的聲音鼓吹階級組織無用論，並教導(dǎo)他們?nèi)绾螌で蠡煦缰械纳鷻C。湯姆．彼得斯毀譽參半，但即使是痛批彼得斯最力的人，也不得不承認他有兩個優(yōu)點。第一，他能夠讓管理這一類最枯燥無聊的題目，變得十分有趣。第二，他對企業(yè)內(nèi)部運作知之甚詳，他不僅了解美國的企業(yè)，也了解歐洲和太平洋盆地周圍國家的企業(yè)；不僅了解董事會，也懂得行銷部門、機器房的運作；不僅熟悉IBM、新力等大公司，更明瞭一些名不見經(jīng)傳的小企業(yè)的運作。   

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

---