企業(yè)E化策略與實務(wù)

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)E化策略與實務(wù)》分為三大部分：產(chǎn)業(yè)政策、電子化策略與系統(tǒng)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)成功案例。　　1. 產(chǎn)業(yè)政策：B2B電子商務(wù)關(guān)乎產(chǎn)業(yè)下一波的發(fā)展，政府將推動B2B專案視為重要的產(chǎn)業(yè)政策。工業(yè)局自八十九年起陸續(xù)推動車輛、石化與紡織業(yè)、金屬、機(jī)械、電機(jī)電子、造紙及食品等產(chǎn)業(yè)?！　?. 電子化策略：從企業(yè)存在之根本價值來討論如何運用電子商務(wù)強(qiáng)化企業(yè)之競爭優(yōu)勢，同時說明企業(yè)在電子商務(wù)中所呈現(xiàn)之價值類型，最後介紹電子化策略九大擬定步驟；另在電子化應(yīng)用方面，我們將介紹企業(yè)流程改造（BPR）、企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）及客戶關(guān)係管理系統(tǒng)（CRM）之內(nèi)涵、導(dǎo)入方法及其與電子化之關(guān)係等內(nèi)容，期能使讀者了解企業(yè)應(yīng)如何導(dǎo)入電子化?！　?. 產(chǎn)業(yè)e化成功案例：介紹國內(nèi)率先導(dǎo)入B2B的臺塑、臺積、宏電與東元等四家國內(nèi)知名企業(yè)，涵蓋石化業(yè)、IC業(yè)、資訊業(yè)與家電業(yè)領(lǐng)域。依據(jù)完整的分析架構(gòu)，深入探討該企業(yè)的電子商務(wù)策略、資訊化演進(jìn)歷程、系統(tǒng)架構(gòu)與功能、效益分析、導(dǎo)入障礙與解決方法，以及未來展望。

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