國(guó)有企業(yè)治理的利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制

出版時(shí)間:2006-12  出版社:東北財(cái)大  作者:?jiǎn)硒P儒  頁(yè)數(shù):246  字?jǐn)?shù):162000  

內(nèi)容概要

本書(shū)是遼寧省社會(huì)科學(xué)基金“十五”規(guī)劃重點(diǎn)課題“國(guó)有大中型企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制研究”的成果。    本書(shū)針對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的弊端,特別是在國(guó)有企業(yè)改革中存在的種種誤區(qū),旗幟鮮明地提出必須按利益驅(qū)動(dòng)與制衡原理設(shè)計(jì)與構(gòu)建我國(guó)國(guó)有企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),并專(zhuān)門(mén)就如何構(gòu)建國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)中的利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制進(jìn)行了深入而系統(tǒng)的研究。該書(shū)將視點(diǎn)集中在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制,抓住了國(guó)有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心問(wèn)題,特別是治理結(jié)構(gòu)中的利益結(jié)構(gòu)、利益機(jī)制問(wèn)題,提出了公司法人治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制的系統(tǒng)模式,具有創(chuàng)新性,有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值和實(shí)用價(jià)值。    企業(yè)是以追求利潤(rùn)最大化為基本目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織,我國(guó)的國(guó)有企業(yè)必須按利益驅(qū)動(dòng)與制衡原理設(shè)計(jì)與構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu),以建立有效的現(xiàn)代企業(yè)制度。    當(dāng)前在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中存在一些誤區(qū)和盲點(diǎn):(1)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,成為黨和政府的號(hào)召與政策,而缺乏企業(yè)自身的內(nèi)在動(dòng)力;(2)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革目標(biāo)模式與機(jī)制設(shè)計(jì)中對(duì)利益關(guān)系突出不夠;(3)對(duì)企業(yè)利益相關(guān)者(特別是個(gè)人)的需要研究不夠,通過(guò)改革能給他們帶來(lái)的預(yù)期利益不明確;(4)改革的組織與運(yùn)作的手段主要倚重的是行政方式,而非經(jīng)濟(jì)利益手段。    上述種種現(xiàn)象,核心問(wèn)題都是沒(méi)有注重利益驅(qū)動(dòng),只要改革不能給利益相關(guān)者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益,利益相關(guān)者就不會(huì)有改革的熱情與積極性,改革就不會(huì)成功;只要改革后的機(jī)制不能有效地保證利益相關(guān)者的利益制衡與最大化,改革就不是成功的。因此,必須堅(jiān)持按利益原理構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度。    在建立現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是構(gòu)建公司法人治理結(jié)構(gòu)時(shí),要注意研究各種利益相關(guān)者的利益需要,并在保證國(guó)家根本利益和公平的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出能最大限度滿(mǎn)足各利益相關(guān)者利益的治理結(jié)構(gòu)與體系,從而最大限度地調(diào)動(dòng)各方面參與改革的積極性,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效運(yùn)營(yíng),提高企業(yè)的績(jī)效。    本書(shū)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)為:    第一章為“國(guó)有企業(yè)改革與利益機(jī)制”。首先回顧國(guó)有企業(yè)改革的歷史;其次分析國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度概況;最后深入分析企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制研究和改革現(xiàn)狀。第二章為“國(guó)外公司治理的利益驅(qū)動(dòng)和制衡機(jī)制的比較”。首先進(jìn)行國(guó)外公司內(nèi)部治理的利益驅(qū)動(dòng)和制衡機(jī)制的比較;其次是國(guó)外公司外部治理利益驅(qū)動(dòng)和制衡機(jī)制的比較研究;最后研究國(guó)外經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)公司治理的啟不。第三章為“企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制的基本理論與模式”。首先論述必須按利益驅(qū)動(dòng)與制衡原理構(gòu)建國(guó)有企業(yè)制度的必然性,分析利益驅(qū)動(dòng)與制衡原理,設(shè)計(jì)利益驅(qū)動(dòng)與制衡的系統(tǒng)模型,提出按利益驅(qū)動(dòng)與制衡原理構(gòu)建公司治理制度的分析與設(shè)計(jì)思路;其次重點(diǎn)研究現(xiàn)代公司法人治理系統(tǒng)模式及其利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制,提出公司治理的系統(tǒng)模式;最后提出關(guān)于我國(guó)國(guó)有企業(yè)構(gòu)建公司治理的利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制的建議。第四章為“企業(yè)產(chǎn)權(quán)與利益驅(qū)動(dòng)及制衡機(jī)制”。首先分析企業(yè)產(chǎn)權(quán)同利益驅(qū)動(dòng)與制衡的關(guān)系;其次分析國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的演進(jìn)與改革;最后重點(diǎn)研究如何進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新,為構(gòu)建利益與制衡機(jī)制提供基礎(chǔ)。第五章為“所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益驅(qū)動(dòng)和制衡機(jī)制”。首先研究所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益驅(qū)動(dòng)與委托代理機(jī)制;其次研究代理人的選擇與聘任機(jī)制;再次研究經(jīng)營(yíng)者的考核與激勵(lì)機(jī)制;又次研究經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督與約束機(jī)制;最后研究公司運(yùn)作與決策機(jī)制。第六章為“企業(yè)外部利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制”。首先從總體上介紹外部利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制;其次研究企業(yè)與政府之間的利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制;再次研究企業(yè)與銀行之間的利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制;最后研究企業(yè)與其他利益相關(guān)者的利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制。

書(shū)籍目錄

第一章 國(guó)有企業(yè)改革與利益機(jī)制 第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)改革的歷史回顧 第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度概況 第三節(jié)企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制研究和改革現(xiàn)狀第二章 國(guó)外公司治理的利益驅(qū)動(dòng)和制衡機(jī)制的比較 第一節(jié) 國(guó)外公司內(nèi)部治理的利益驅(qū)動(dòng)和制衡機(jī)制的比較 第二節(jié) 國(guó)外公司外部治理的利益驅(qū)動(dòng)和制衡機(jī)制的比較 第三節(jié) 國(guó)外公司治理的利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的啟示第三章 企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制的基本理論與模式 第一節(jié) 必須按利益驅(qū)動(dòng)與制衡原理構(gòu)建國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度 第二節(jié) 現(xiàn)代公司法人治理系統(tǒng)模式及其利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制 第三節(jié) 關(guān)于我國(guó)國(guó)有企業(yè)構(gòu)建公司治理的利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制的建議第四章 企業(yè)產(chǎn)權(quán)與利益驅(qū)動(dòng)及制衡機(jī)制 第一節(jié) 企業(yè)產(chǎn)權(quán)與利益驅(qū)動(dòng)及制衡的關(guān)系 第二節(jié) 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的演進(jìn)與國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的失衡 第三節(jié) 加快產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新,為構(gòu)建利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制提供基礎(chǔ)第五章 所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益驅(qū)動(dòng)和制衡機(jī)制 第一節(jié) 所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益驅(qū)動(dòng)和委托代理機(jī)制 第二節(jié) 代理人的選擇與聘任機(jī)制 第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)者的考核與激勵(lì)機(jī)制 第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督與約束機(jī)制 第五節(jié) 公司運(yùn)作與決策機(jī)制第六章 企業(yè)外部利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制 第一節(jié) 外部利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制概述 第二節(jié) 企業(yè)與政府之間的利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制 第三節(jié) 企業(yè)與銀行之間的利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制 第四節(jié) 企業(yè)與其他利益相關(guān)者的利益驅(qū)動(dòng)與制衡機(jī)制

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