出版時(shí)間:2006-9 出版社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 作者:貝爾 頁(yè)數(shù):280
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內(nèi)容概要
本書(shū)通過(guò)9個(gè)模塊、12個(gè)案例,對(duì)零售業(yè)進(jìn)行了全方位的描述,概話了零售業(yè)近年來(lái)的研究發(fā)展,對(duì)零售企業(yè)在定位、定價(jià)、組織管理、地點(diǎn)選擇、擴(kuò)張戰(zhàn)略、郵購(gòu)中遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)相關(guān)的管理理論進(jìn)行了驗(yàn)證。
作者簡(jiǎn)介
大衛(wèi)·E.貝爾,哈佛商學(xué)院農(nóng)業(yè)與商業(yè)Ceorge M. Moffett教席教授,他在牛津大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位,在麻省理工學(xué)院獲得博士學(xué)位。在零售學(xué)方面,他致力于建立一種檢驗(yàn)零售問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)學(xué)框架,如零售店的位置與價(jià)格戰(zhàn)略的關(guān)系等。他還對(duì)直銷、顧客忠誠(chéng)和電子商務(wù)戰(zhàn)略有特殊興趣。此外,貝爾教授在哈佛商學(xué)院的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)MBA核心課項(xiàng)目,并講授兩年制的風(fēng)險(xiǎn)管理和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)決策模型課程。
書(shū)籍目錄
模塊1 定位案例1 哈爾斯百貨公司案例2 卡特汽車集團(tuán)模塊2 零售經(jīng)濟(jì)學(xué)案例3 斯戴普斯公司案例4 利嘉超市股份有限公司模塊3 定價(jià):零售定價(jià)的重新確定案例5 蘭道斯百貨公司模塊4 組織:組織的管理案例6 伊藤洋華堂模塊5 不動(dòng)產(chǎn):選擇零售地點(diǎn)案例7 菲林地下商店案例8 北山購(gòu)物中心與南山購(gòu)物中心模塊6 擴(kuò)張戰(zhàn)略案例9 勞爾斯公司模塊7 國(guó)際擴(kuò)張案例10 泰爾伯特公司模塊8 家庭購(gòu)物:郵購(gòu)業(yè)案例11 王碼公司案例12 花萼與花冠公司模塊9 結(jié)論:管理時(shí)代的零售業(yè)
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