成本會(huì)計(jì)學(xué)

出版時(shí)間:2000-10  出版社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社  作者:查爾斯·T.霍恩格倫  頁(yè)數(shù):979  譯者:王立彥  
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內(nèi)容概要

  《成本會(huì)計(jì)學(xué):以管理為重心(第9版)》是一本經(jīng)久不衰、被奉為經(jīng)典的成本會(huì)計(jì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)教科書(shū),領(lǐng)銜作者是美國(guó)著名的會(huì)計(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)教育家。書(shū)中從管理應(yīng)用的角度出發(fā),以研究與開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、配送和售后服務(wù)這一價(jià)值鏈為主線,系統(tǒng)地講述了成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容,并以大量篇幅介紹了作業(yè)成本管理、適時(shí)制、成本戰(zhàn)略與管理控制等成本會(huì)計(jì)的前沿問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

  查爾斯·T.霍恩格倫,斯坦福大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)榮譽(yù)教授。他本科畢業(yè)于Marquette大學(xué),然后獲哈佛大學(xué)工商管理碩士和芝加哥哲學(xué)博士學(xué)位。他還獲得了Marquette大學(xué)和De-Paul 大學(xué)的榮譽(yù)博士學(xué)位?! ∽鳛樽?cè)會(huì)計(jì)師,霍恩格倫曾在會(huì)計(jì)原則委員會(huì)服務(wù)6年,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)的顧問(wèn)理事會(huì)服務(wù)5年,在美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事會(huì)服務(wù)3年。此外,他還擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基金會(huì)理事6年。作為美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員,霍恩格倫曾擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)和研究部主任,于1973年獲該學(xué)會(huì)道次頒發(fā)的杰出會(huì)計(jì)教育者獎(jiǎng)。加利福尼亞州注冊(cè)會(huì)計(jì)師基金會(huì)曾授予霍恩格倫杰出成就獎(jiǎng)和著名教授,他是第一位擁有這兩個(gè)類(lèi)項(xiàng)的學(xué)者。1985年,美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)獎(jiǎng)其第一次頒發(fā)的杰出教育者獎(jiǎng)授予霍恩格倫,5年以后,他被選入會(huì)計(jì)名人堂。

書(shū)籍目錄

譯者前言前言第1章:會(huì)計(jì)人員在組織機(jī)構(gòu)中的職責(zé)第2章:成本術(shù)語(yǔ)及其用途第3章:本-量-利關(guān)系第4章;成本系統(tǒng)與作業(yè)成本法(-):在服務(wù)業(yè)及商業(yè)中的應(yīng)用第5章:成本系統(tǒng)與作業(yè)成本法(二):在制造業(yè)中的應(yīng)用第6章:總預(yù)算和責(zé)任會(huì)計(jì)第7章:彈性預(yù)算、差異與管理控制(一)第8章;彈性預(yù)算、差異及管理控制(二)第9章:不同存貨成本計(jì)算方法地收益的影響第10章:成本習(xí)性的確定第11章:相關(guān)收入、相關(guān)成本和決策]第12章;價(jià)格決策、產(chǎn)品盈利決策和成本管理第13章;成本分配第14章:成本分配II第15章:聯(lián)產(chǎn)品與副產(chǎn)品的成本分配第16章:營(yíng)業(yè)收收入差異及客戶(hù)獲利能力分析第17章;分步成本核算系統(tǒng)第18章:廢品、反工品及殘料第19章:成本管理:質(zhì)量時(shí)間和制約理論第20章:作業(yè)成本法、即時(shí)系統(tǒng)和倒推成本法第21章:存貨管理和即時(shí)生產(chǎn)方法第22章:資本預(yù)算與成本分析第23章:資本預(yù)算的進(jìn)一步討論第24章:對(duì)投入產(chǎn)出、結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)率的衡量第25章:控制系統(tǒng)、轉(zhuǎn)移價(jià)格及跨國(guó)因素考量第26章:制度選擇:績(jī)效度量、報(bào)酬及跨國(guó)因素考量附錄A:復(fù)利與現(xiàn)值/終值表概述附錄B:職業(yè)資格考試中的成本會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)表:

媒體關(guān)注與評(píng)論

  譯者前言  展現(xiàn)在讀者面前的這本書(shū),在我國(guó)曾經(jīng)有過(guò)譯本出版發(fā)行(中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1982年;人民出版社,1997年),相信在會(huì)計(jì)界和管理界已經(jīng)有過(guò)廣泛的影響。  自20世紀(jì)肋年代末期以來(lái),在歐美各國(guó)(尤其是美國(guó))的成本會(huì)計(jì)或管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域,出現(xiàn)了  許多新的思想和方法,經(jīng)過(guò)學(xué)術(shù)界許多年的研究和教育界的歸納與推廣。在各種教科書(shū)中都有不同特點(diǎn)的體現(xiàn)。其中,最主要的內(nèi)容就是即時(shí)制(Just—In—Time,JIT)管理思想對(duì)成本(管理)會(huì)計(jì)的影響,以及作業(yè)制成本制度(Activity—Based Costing,ABC)和管理控制系統(tǒng)(Management Control System,MCS)的推廣應(yīng)用。這在本書(shū)近幾版的內(nèi)容變化中得以印證,并在各版的原作者序言中作出了詳盡闡述?! ≡诟咝录夹g(shù)迅速發(fā)展的今天,技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用于產(chǎn)業(yè)活動(dòng),既導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)體系的變化,也引起生產(chǎn)組織與管理的變化,從而對(duì)會(huì)計(jì)信息提出新的要求。這種革新首先沖擊的就是成本會(huì)計(jì)。核心問(wèn)題是,成本會(huì)計(jì)體系必須提供與管理需要具有高度相關(guān)性和充分可靠性的信息,改變會(huì)計(jì)信息與企業(yè)管理需要相脫節(jié)的局面。在我國(guó)的會(huì)計(jì)體系中,成本會(huì)計(jì)長(zhǎng)期以來(lái)是一個(gè)比較沉寂的分支(相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言),多年來(lái)在實(shí)踐和理論兩方面都鮮見(jiàn)有價(jià)值的發(fā)展。因而,眼下我們還不得不比較多地使用發(fā)達(dá)國(guó)家的教科書(shū)。  在北京大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理教學(xué)中,本書(shū)第7版、第8版都曾作為教師的教學(xué)參考  用書(shū)。本書(shū)由美國(guó)著名的斯坦福大學(xué)的名教授編寫(xiě),內(nèi)容全面新穎,講解詳盡,習(xí)題配套,作為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教科書(shū)或主要參考書(shū)是非常適合的。我們將這本美國(guó)1998年的新版教科書(shū)翻譯出來(lái),希望能為我國(guó)的成本(管理)會(huì)計(jì)教育、研究以及實(shí)踐的發(fā)展起到啟發(fā)和推動(dòng)作用。  本書(shū)由北京大學(xué)光華管理學(xué)院會(huì)計(jì)系組織翻譯,由王立彥和王永梅主持負(fù)責(zé),參加翻譯的  有:劉曉暉、陳沅、李文德、向華翔、陳興珠、童俊莉、張穎、俞競(jìng)、陳瑩、唐飛雪、簡(jiǎn)嘉德、段肖磊、劉向前、袁穎、宋焱、高展等,最后由王立彥、王永梅對(duì)全部譯稿進(jìn)行審校和修訂。在翻譯工作全過(guò)程中,我們多次討論書(shū)中的要點(diǎn),盡可能統(tǒng)一翻譯用語(yǔ)和風(fēng)格,但仍然很難做到整體一致,還存在許多可以改進(jìn)之處。如果有讀者使用英文原版書(shū),歡迎就翻譯問(wèn)題提出討論和批評(píng)指正?! ∽g者 謹(jǐn)識(shí)  2000年6月于北京大學(xué)

編輯推薦

  世有非常之事,然后有非常之人;有非常之人,然后有非常之功。今日之中國(guó),正處于一個(gè)偉大變革的時(shí)代。改革開(kāi)入的大趨勢(shì),為每一個(gè)人都提供了施展才華的大舞臺(tái)。海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛。每一個(gè)有志之士,都在躍躍欲試,以期在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中一顯身手,成為時(shí)代的弄潮兒。

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