管理前沿文庫7

內(nèi)容概要

管理科學(xué)正式成為一門獨(dú)立的學(xué)科，至今大約已有100年的歷史。第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著科學(xué)技術(shù)的迅速進(jìn)步和社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展，西方各種管理學(xué)派紛紛涌現(xiàn)，出現(xiàn)了百家爭鳴的局面。20世紀(jì)80年代以來，由于在管理實(shí)踐中日益重視社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與文化等因素和人與組織的作用，加之信息技術(shù)的迅速發(fā)展，管理科學(xué)研究的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向組織行為和權(quán)變理論，更加重視戰(zhàn)略管理，從而使管理科學(xué)由運(yùn)籌學(xué)等狹義的范疇擴(kuò)大至廣義的范疇，即以數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為科學(xué)為基礎(chǔ)，分為基礎(chǔ)管理、職能管理和戰(zhàn)略管理三個(gè)層次。而且，在管理科學(xué)研究中，也更加強(qiáng)調(diào)要與國家、行業(yè)及企業(yè)的具體情況相結(jié)合，為各種類型和不同層次的決策提供支持。
本套文庫認(rèn)為，不管是美國管理學(xué)或德國的經(jīng)營經(jīng)濟(jì)學(xué)，還是法國的管理學(xué)或日本的經(jīng)營學(xué)；不管是古典管理學(xué)派、組織行為學(xué)派，還是管理科學(xué)學(xué)派抑或決策行為學(xué)派；不管是系統(tǒng)管理、權(quán)變管理，抑或戰(zhàn)略管理，歸結(jié)到一點(diǎn)，那就是，管理是一種重要的資源，是一切組織的根本，其終極目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化和社會(huì)福利的最大化。本套文庫正是從這一角度出發(fā)，圍繞管理的"信息-決策、預(yù)期-保險(xiǎn)、激勵(lì)-約束"等功能主線設(shè)計(jì)選題和展開研究的。

書籍目錄

總前言序一序二１． 企業(yè)并購的歷史回眸１．１企業(yè)并購的概念１．２企業(yè)并購的產(chǎn)生和發(fā)展１．３企業(yè)并購的主要類型１．４本章小結(jié)２．企業(yè)并購的動(dòng)因分析與財(cái)務(wù)效應(yīng)２．１企業(yè)并購直接動(dòng)因分析２．２企業(yè)并購的深層動(dòng)因分析２．３本章小結(jié)３．企業(yè)并購理論評述３．１企業(yè)并購行為的理論假說３．２企業(yè)并購的實(shí)證分析３．３企業(yè)并購的理論評述３．４本章小結(jié)４．目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評估４．１價(jià)值評估的基本方法４．２并購估價(jià)模型４．３企業(yè)并購的出價(jià)策略４．４本章小結(jié)５．并購對象與并購支付方式的分析和選擇５．１并購對象的分析與選擇５．２并購支付方式的分析與選擇５．３本章小結(jié)６．企業(yè)并購財(cái)務(wù)決策６．１現(xiàn)金收購的經(jīng)濟(jì)效益分析６．２股票并購的經(jīng)濟(jì)效益分析６．３并購成本與并購風(fēng)險(xiǎn)分析６．４本章小結(jié)７．企業(yè)并購的融資管理７．１企業(yè)并購融資方式及其優(yōu)缺點(diǎn)７．２不同并購方式下的融資方式選擇７．３員工持股計(jì)劃　---　一種新型的收購融資方式７．４本章小結(jié)８．企業(yè)并購的財(cái)務(wù)處理８．１并購日的確定及其會(huì)計(jì)影響８．２并購業(yè)務(wù)有關(guān)會(huì)計(jì)處理方法的選擇與應(yīng)用８．３關(guān)于下推會(huì)計(jì)８．４本章小結(jié)９．企業(yè)并購后的財(cái)務(wù)整合９．１并購后的財(cái)務(wù)整合原則９．２資產(chǎn)負(fù)債的整合９．３財(cái)務(wù)管理的機(jī)構(gòu)與制度的整合９．４本章小結(jié)　后記

圖書封面

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