企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

您知道支持公司成功地開發(fā)創(chuàng)造力的關(guān)鍵因素有哪些嗎？
   您能通過創(chuàng)造力來影響公司的戰(zhàn)略嗎？
   您怎樣構(gòu)建一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境來提高創(chuàng)造力？
  本書將為您提供一種便捷、務(wù)實(shí)的方法，迎接創(chuàng)造力的挑戰(zhàn)。案例研究和實(shí)例的運(yùn)用將指導(dǎo)管理者在尋求商機(jī)時(shí)成功地解決問題、渡過難關(guān)。通過有效地發(fā)掘員工的管理和創(chuàng)新才能，可確保公司始終處于競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)先地位。

作者簡(jiǎn)介

尼爾·科德開辦了一家管理咨詢公司，并為一些主要的國(guó)際大企業(yè)工作。除此之外，他還是企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)造力和國(guó)際營(yíng)銷方面的專家。

書籍目錄

前言第1章  導(dǎo)論：戰(zhàn)略性的創(chuàng)造力  獨(dú)立的調(diào)查  公司在管理創(chuàng)造力上的壓力  戰(zhàn)略性的人才管理  戰(zhàn)略策劃的作用  創(chuàng)造力戰(zhàn)略的重要組成部分  您個(gè)人的目標(biāo)：保證對(duì)創(chuàng)造力的責(zé)任第2章  創(chuàng)造型公司氛圍  創(chuàng)造型公司的階石  經(jīng)營(yíng)改革的基礎(chǔ)第3章  創(chuàng)新和戰(zhàn)略策劃者的機(jī)遇  領(lǐng)先公司的創(chuàng)造戰(zhàn)略  影響創(chuàng)新成敗的因素第4章  對(duì)創(chuàng)造型人才的選用  建立創(chuàng)造型公司需要考慮的用人觀念  開發(fā)創(chuàng)造能力  不同公司的人才選用標(biāo)準(zhǔn)  用以支持用人制度的公司首創(chuàng)精神  對(duì)公司期望的重新考察第5章  發(fā)掘創(chuàng)造型人才  審計(jì)制度的設(shè)計(jì)  審計(jì)實(shí)踐  以新思維獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第6章  嘉獎(jiǎng)創(chuàng)造型活動(dòng)  具有創(chuàng)造力的嘉獎(jiǎng)制度  嘉獎(jiǎng)與認(rèn)可的新方法  來自公共部門的啟迪  保持嘉獎(jiǎng)制度與認(rèn)可制度的平衡第7章  防止公司的呆滯狀況  人員管理的創(chuàng)造性戰(zhàn)略  貴公司如何獲得經(jīng)營(yíng)的發(fā)展  把握公司創(chuàng)造力的溫度注釋推薦書目索引

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