電話營(yíng)銷管理

出版時(shí)間:2010-9  出版社:鳳凰出版社  作者:曾智輝  頁(yè)數(shù):266  
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前言

  前言  歡迎大家閱讀《電話營(yíng)銷管理》?! ♂j釀寫作這本書已經(jīng)有好幾個(gè)年頭了。自從2004年起,當(dāng)我開始為許多中國(guó)著名企業(yè)開展電話營(yíng)銷管理相關(guān)的咨詢和培訓(xùn)時(shí),我就想把之前在美國(guó)戴爾公司、惠普公司和AIG(美國(guó)國(guó)際集團(tuán))等積累的大量經(jīng)驗(yàn)和思考總結(jié)出來(lái)。而隨著后來(lái)幫助過(guò)和指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)越來(lái)越多,親身經(jīng)歷和在實(shí)踐中的總結(jié)和思考也就越來(lái)越多,寫一本全面闡述電話營(yíng)銷管理的圖書的想法也越發(fā)強(qiáng)烈,直到2009年下半年,才真正得以坐下來(lái)系統(tǒng)思考并寫作。很幸運(yùn)的是,這本書可能是中國(guó)市場(chǎng)上第一本系統(tǒng)闡述電話營(yíng)銷管理的圖書。雖然電話營(yíng)銷的圖書有一些,但基本都是在指導(dǎo)人們?nèi)绾未螂娫?、如何在電話中成單等技巧類圖書。在我看來(lái),雖然本書可能是某種意義上的第一本,但我卻認(rèn)為這也是中國(guó)呼叫中心和電話營(yíng)銷領(lǐng)域從業(yè)人員的不幸,因?yàn)橹袊?guó)電話營(yíng)銷的歷史經(jīng)驗(yàn)近12年,而這12年中人們幾乎沒有機(jī)會(huì)系統(tǒng)地讀到一本能夠真正幫助到自己的管理圖書?! ∑鋵?shí),給一本書取名本身就不是一件容易的事情。比如說(shuō)我就為采用“電話營(yíng)銷”還是“電話銷售”費(fèi)了一些腦子。也許在很多人看來(lái)這兩個(gè)詞沒有太多差別,而且在我曾經(jīng)接觸的客戶和朋友當(dāng)中,也經(jīng)常被人不加區(qū)別地運(yùn)用。有的公司做的其實(shí)是“電話銷售”的事情,但卻可能被稱之為“電話營(yíng)銷”。從理論上來(lái)說(shuō),“電話營(yíng)銷”和“電話銷售”可以說(shuō)是兩個(gè)不同的概念,我們從“營(yíng)銷”和“銷售”兩個(gè)詞的不同意義就可以看出。“營(yíng)銷”(marketing)指的是市場(chǎng)推廣,主要以告知、吸引客戶及產(chǎn)生銷售機(jī)會(huì)為目的。而“銷售”(sale或者selling)指的是銷售行為,主要以成交、產(chǎn)生合約或收入為目的?!半娫挔I(yíng)銷”與“電話銷售”分別指的就是通過(guò)電話(當(dāng)今我們還同時(shí)會(huì)利用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等手段作為補(bǔ)充)的方式達(dá)到上述的兩種目的。這是從理論上來(lái)講的,而在中國(guó),實(shí)際上我們經(jīng)常采用的是廣義上的概念,即“電話營(yíng)銷”既包含了營(yíng)銷,也包含了銷售,有雙重意義在里面。于是,為了讓本書更貼近于我們實(shí)際的說(shuō)法,我最終還是采用了“電話營(yíng)銷”這個(gè)詞作為這本書書名的一部分。你也可以這樣理解,本書所提到的“電話營(yíng)銷”一詞,包含了“電話營(yíng)銷”與“電話銷售”的雙重概念。

內(nèi)容概要

本書融合作者10余年的中外企業(yè)電話營(yíng)銷管理與呼叫中心管理經(jīng)驗(yàn),整合多個(gè)行業(yè)與企業(yè)的案例,系統(tǒng)闡述了電話營(yíng)銷項(xiàng)目計(jì)劃與準(zhǔn)備、電話營(yíng)銷中如何與客戶溝通、電話營(yíng)銷的實(shí)施、電話營(yíng)銷管理的核心要素、電話營(yíng)銷經(jīng)理的管理技巧、電話營(yíng)銷中心的構(gòu)建等內(nèi)容,對(duì)日益興起的電話營(yíng)銷進(jìn)行了全范圍的介紹。

作者簡(jiǎn)介

曾智輝
中國(guó)知名的客戶管理與互動(dòng)營(yíng)銷管理專家,曾任職于AIG美國(guó)國(guó)際集團(tuán)、惠普、戴爾等著名跨國(guó)公司與萬(wàn)通集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名公司,擁有10余年客戶戰(zhàn)略管理、客戶關(guān)系管理、客戶互動(dòng)中心的運(yùn)營(yíng)管理和電話營(yíng)銷管理和電子化營(yíng)銷的管理經(jīng)驗(yàn)。他是中國(guó)最早從事電話營(yíng)銷管理與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的專業(yè)人士,近年來(lái)一直致力于客戶管理與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷方面的研究和咨詢。

書籍目錄

第一章  電話銷售的昨天和今天  第一節(jié)  電話營(yíng)銷成為企業(yè)的必然選擇  第二節(jié)  電話營(yíng)銷的應(yīng)用第二章  你準(zhǔn)備好電話營(yíng)銷了嗎  第一節(jié)  策略:從一開始就決定成敗  第二節(jié)  戴爾的電話營(yíng)銷成功之道第三章  電話營(yíng)銷項(xiàng)目計(jì)劃與準(zhǔn)備  第一節(jié)  完整的項(xiàng)目流程  第二節(jié)  確定你的預(yù)算  第三節(jié)  識(shí)別和選擇你的目標(biāo)客戶  第四節(jié)  電話營(yíng)銷產(chǎn)品的選擇和設(shè)計(jì)  第五節(jié)  設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合第四章  如何與客戶溝通  第一節(jié)  直郵:電話營(yíng)銷的最佳搭檔  第二節(jié)  設(shè)計(jì)一個(gè)完美的電話營(yíng)銷腳本第五章  電話營(yíng)銷的實(shí)施  第一節(jié)  充分做好項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備  第二節(jié)  現(xiàn)場(chǎng)管理:成功射出臨門一腳  第三節(jié)  質(zhì)量管理:不僅僅關(guān)注業(yè)績(jī)第六章  人:電話營(yíng)銷管理的核心要素  第一節(jié)  設(shè)計(jì)一個(gè)合理的組織架構(gòu)  第二節(jié)  如何選拔或招聘合適的員工  第三節(jié)  高效的培訓(xùn)方法  第四節(jié)  設(shè)計(jì)一個(gè)合理的薪酬制度  第五節(jié)  激勵(lì)——最大限度地提升效能第七章  電話營(yíng)銷管理:一切用數(shù)字說(shuō)話  第一節(jié)  電話營(yíng)銷常用的指標(biāo)  第二節(jié)  建立全面的績(jī)效管理體系第八章  電話營(yíng)銷經(jīng)理:職業(yè)之道  第一節(jié)  電話營(yíng)銷經(jīng)理的角色  第二節(jié)  管理手冊(cè):打造你的電話營(yíng)銷管理“圣經(jīng)”  第三節(jié)  管理溝通的藝術(shù)  第四節(jié)  輔導(dǎo)的藝術(shù)第九章  構(gòu)建你的電話營(yíng)銷中心  第一節(jié)  規(guī)劃,永遠(yuǎn)是第一步  第二節(jié)  電話營(yíng)銷中心系統(tǒng)建設(shè)  第三節(jié)  為你的運(yùn)營(yíng)做好最后準(zhǔn)備第十章  電話營(yíng)銷的趨勢(shì)與未來(lái)  第一節(jié)  整合數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷:電話營(yíng)銷的蛻變  第二節(jié)  客戶資產(chǎn)運(yùn)營(yíng):企業(yè)的必由之路

章節(jié)摘錄

  第四章如何與客戶溝通  第一節(jié) 直郵:電話營(yíng)銷的最佳搭檔  電話營(yíng)銷發(fā)展到今天,我們對(duì)電話營(yíng)銷的定義也發(fā)展成為“以電話營(yíng)銷為主的直復(fù)營(yíng)銷”。企業(yè)在進(jìn)行電話營(yíng)銷的過(guò)程當(dāng)中,或多或少會(huì)涉及一些輔助的營(yíng)銷工具,包括電視、廣播、報(bào)紙、雜志、直郵、移動(dòng)電話(短信、彩信、WAP及3G的一些應(yīng)用等)、Internet(包括網(wǎng)站和電子郵件)。它們?cè)谝粋€(gè)電話營(yíng)銷項(xiàng)目當(dāng)中,都可能在客戶告知、客戶交互、客戶交易與客戶交貨四個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中被當(dāng)做主要的或補(bǔ)充的溝通方式來(lái)使用?! 「鶕?jù)統(tǒng)計(jì),電話營(yíng)銷經(jīng)常使用的輔助溝通工具按使用的頻率排序,主要為直郵、印刷媒體(報(bào)紙、雜志等)、E-mail、網(wǎng)站及移動(dòng)通訊(如短信、彩信)。雖然互聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是接近客戶的一個(gè)最便宜和最簡(jiǎn)單的方式,但傳統(tǒng)的直郵活動(dòng)目前仍然是最有效的一個(gè)吸引潛在客戶的方式。作為電話營(yíng)銷的管理人員,必須熟練地使用這些重要工具,尤其是直郵這一電話營(yíng)銷的最佳搭檔。  在本章節(jié),我們對(duì)直郵這個(gè)工具進(jìn)行深入探討?! 〗裉斓闹编]  直郵是最古老的一種直復(fù)營(yíng)銷方式,但又是在當(dāng)今商業(yè)活動(dòng)中用得最為廣泛的,在我們生活中無(wú)所不在。曾有一次,我出差快一個(gè)月后回到家,一開信箱,發(fā)現(xiàn)竟然有30多封信和20多份各種推銷的彩頁(yè)。這些廣告頁(yè)中,家教的5張,衛(wèi)星電視的2張,家樂(lè)福的促銷目錄2冊(cè),保健品、成人用品的3張,裝修、搬家、家政的小紙片10余張等。30多封信拆開后,基本都是銀行的對(duì)賬單、中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)的話費(fèi)單,除了中國(guó)移動(dòng)的話費(fèi)賬單單純點(diǎn),沒有夾帶任何廣告,其他的賬單里,廣告頁(yè)比賬單還多,甚至賬單只有2/3頁(yè),而余下的1/3頁(yè)和反面都是廣告?! ≡诿绹?guó),平均每個(gè)家庭每天要收到5~8封各式直郵,其中2/3是商業(yè)廣告。也就是這些商業(yè)廣告,占美國(guó)郵局總收入的1/3。在中國(guó),近幾年來(lái),直郵的發(fā)展很快,各地的中國(guó)郵政都成立了商函中心,商業(yè)信函已成為中國(guó)郵政的一塊重要贏利業(yè)務(wù)?! ≈编]又被稱為DM(Direct Mail)。我們接觸到的企業(yè)相關(guān)的商函廣告、商品目錄、銀行對(duì)賬單、話費(fèi)賬單、完稅證明、交通違章通知單等印刷品都可以籠統(tǒng)地看成直郵。因?yàn)橹编]的設(shè)計(jì)表現(xiàn)自由度高、運(yùn)用范圍廣,因此表現(xiàn)形式也呈現(xiàn)出了多樣化,有傳單型、冊(cè)子型、卡片型還甚至出現(xiàn)DVD型的直郵。從派發(fā)形式上看,直郵可以郵寄、夾報(bào)、上門投遞,也可以街頭派發(fā)?! 鹘y(tǒng)的直郵通常都依托于傳統(tǒng)的印刷技術(shù),統(tǒng)一印制不能個(gè)性化。而如今由于印刷技術(shù)的進(jìn)步,今天的直郵已經(jīng)廣泛地應(yīng)用于數(shù)字印刷技術(shù),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化印刷。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是商品廣告、票據(jù)、零售卡、直接商業(yè)信函,還是小冊(cè)子、名片、邀請(qǐng)函、明信片、菜單、數(shù)據(jù)表格等營(yíng)銷資料,都可以針對(duì)不同的客戶,為他們提供不同版本的個(gè)性化營(yíng)銷信息。而這些經(jīng)過(guò)個(gè)性化處理并承載了有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)信息的營(yíng)銷材料,無(wú)疑會(huì)大大提高客戶的響應(yīng)率。這種應(yīng)用在直郵上的數(shù)據(jù)印刷通常被稱為可變數(shù)據(jù)的數(shù)碼印刷?! ∷^在預(yù)印件上套印可變數(shù)據(jù)的數(shù)碼印刷,就是將經(jīng)過(guò)傳統(tǒng)膠印印刷后的郵件封套送到數(shù)據(jù)中心,通過(guò)單色或彩色激光打印機(jī)加印上可變數(shù)據(jù)內(nèi)容,如產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品名稱或者個(gè)人問(wèn)候等。當(dāng)然,這種不完全的可變數(shù)據(jù)印刷需要額外的人力支出、成本支出和必要的生產(chǎn)時(shí)間。此外,如果完全實(shí)現(xiàn)個(gè)性化直郵,雖然通過(guò)郵件條形碼控制系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確地監(jiān)控郵件配送,但在直郵配送時(shí)還有可能出現(xiàn)錯(cuò)配問(wèn)題。另一種可變數(shù)據(jù)直郵發(fā)展是對(duì)裝有同樣宣傳小冊(cè)子的郵寄信件進(jìn)行個(gè)性化的直郵?! ‖F(xiàn)在,我們已經(jīng)能夠看到比較完整的可變數(shù)據(jù)印刷,這種可變數(shù)據(jù)印刷已不僅只是郵寄地址和問(wèn)候語(yǔ)打印,也不只限于郵件的文字內(nèi)容,而是有了針對(duì)具體產(chǎn)品的彩色圖像打印。新型軟件和數(shù)碼印刷的水平已經(jīng)能夠超越傳統(tǒng)的直郵印刷,已經(jīng)從只能打印“親愛的李先生”的初級(jí)水平,發(fā)展到不僅能夠打印“親愛的李先生”這樣的文字,還能打印與這位客戶相關(guān)的各類個(gè)性化信息。在國(guó)外銀行、保險(xiǎn)、汽車等行業(yè),這種可變數(shù)據(jù)印刷已經(jīng)應(yīng)用得非常廣泛。例如,國(guó)外的很多銀行都紛紛把對(duì)賬單變成直郵直銷的工具。在對(duì)賬單上,不僅分析客戶的金融資產(chǎn)狀態(tài),還根據(jù)其資產(chǎn)狀況、信用狀況和其他特征,個(gè)性化地進(jìn)行各種促銷產(chǎn)品的推薦?! ≡谖覈?guó),近幾年來(lái),可變數(shù)碼印刷在很多行業(yè)特別是金融行業(yè)也越來(lái)越多地被應(yīng)用。銀行、電信等企業(yè)的對(duì)賬單越來(lái)越多地被很多企業(yè)視為好的營(yíng)銷平臺(tái)?! ‘?dāng)然,可變數(shù)據(jù)印刷也存在成本高的問(wèn)題,目前還不是應(yīng)用的主流。企業(yè)只有在進(jìn)行高價(jià)值產(chǎn)品推廣的時(shí)候才會(huì)考慮使用??勺償?shù)據(jù)印刷還存在另一個(gè)問(wèn)題,即個(gè)性化的印刷需要相關(guān)的客戶數(shù)據(jù)支撐,只有把數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷視為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才可能會(huì)考慮采用可變數(shù)據(jù)印刷。盡管這種新的直郵方式可能要使客戶付出每個(gè)郵件3~5元的成本,但是這種可變數(shù)據(jù)的目標(biāo)直郵卻能夠比傳統(tǒng)膠印的直郵回應(yīng)率高出2~5倍?!  ?/pre>

編輯推薦

  《電話營(yíng)銷管理》是第一本從管理的角度來(lái)講電話營(yíng)銷的書,作者是中國(guó)知名的客戶管理與互動(dòng)營(yíng)銷管理專家?!  峨娫挔I(yíng)銷管理》澳大利亞市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)院副主席肯?羅伯茲(Ken Roberts)親自作序推薦。  《客戶世界》總編輯袁道唯、昆侖健康保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁林瑤珉、CC-CMM國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)主席趙溪、上海特思爾大宇宙商務(wù)咨詢有限公司副總裁 王曉華,強(qiáng)烈推薦。  《電話營(yíng)銷管理》中國(guó)電話營(yíng)銷管理第一書!  《電話營(yíng)銷管理》電話營(yíng)銷要技巧,更要管理!

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用戶評(píng)論 (總計(jì)30條)

 
 

  •   電話營(yíng)銷管理(中國(guó)電話營(yíng)銷管理第一書;電話營(yíng)銷要技巧,更要管理) 這本書太精彩了!書里面,不但講解了我們?cè)谂c客服溝通過(guò)程中遇到問(wèn)題怎么解決,同時(shí)使用了大量的實(shí)例,來(lái)闡釋電話營(yíng)銷后續(xù)的管理技巧,管理方法。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工作者,我們有必要很好的對(duì)這本書進(jìn)行閱讀。他將對(duì)你的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理,對(duì)你對(duì)電話營(yíng)銷的內(nèi)涵,深入的進(jìn)行解讀!
  •   這是一本適合電話營(yíng)銷管理銷售的一本書,里面的內(nèi)容詳細(xì)清晰,容易理解,還有實(shí)際案例分析……
  •   對(duì)于電話營(yíng)銷工作的開展具有借鑒和參考價(jià)值
  •   主要講述的是關(guān)于電話營(yíng)銷模式建立的理論書籍,更適合需要建立電話營(yíng)銷的管理者閱讀。對(duì)于想提高電話銷售技巧的人最好繞道。
  •   銷售技巧重點(diǎn) 電話營(yíng)銷
  •   20號(hào)下的單,25號(hào)才到手,坐在辦公室翻了前面一點(diǎn),覺得對(duì)做銷售的自己應(yīng)該會(huì)有所幫助,特別是里面也講到了戴爾的電話營(yíng)銷模式,還需要時(shí)間好好研讀。
  •   我認(rèn)為還是不錯(cuò)的一本書,個(gè)人認(rèn)為還是比話術(shù)更實(shí)用,話術(shù)隨處可見,但是電話團(tuán)隊(duì)管理方面的書這算難得的。
  •   營(yíng)銷是最實(shí)用的一種技能,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須掌握的一些營(yíng)銷技巧。
  •   這本書是同行一位資深經(jīng)理推薦的,非常棒
  •   書的內(nèi)容還行,就是郵寄來(lái)封面缺了好大一塊,我不知道你們是怎么發(fā)貨,封面都破了那么大一款,就急過(guò)來(lái),也太過(guò)分了。不過(guò)速度挺快。
  •   多看書,每次都有新的體會(huì)。
  •   內(nèi)容不沒來(lái)得及看。
  •   參加過(guò)老師的培訓(xùn),該書比培訓(xùn)更加詳細(xì)。
  •   收到書號(hào)幾天了,還不錯(cuò),發(fā)貨速度也快
  •   不愧是電話營(yíng)銷管理第一書,很詳細(xì)實(shí)用
  •   本書很系統(tǒng)的介紹了電話營(yíng)銷的理論知識(shí)
  •   正想建立電話中心,給了我一定的指導(dǎo),有些地方還是講的比較系統(tǒng)的
  •   整體說(shuō)了電銷的模式
    適合電銷管理類閱讀 或者是初入電銷對(duì)電銷不太了解的人
  •   銷售是一個(gè)和人打交道的行業(yè) 這本書告訴你怎么有效的和客戶打交道 實(shí)現(xiàn)雙贏
  •   非常全面的分析了行業(yè)情況與電銷中心的籌建細(xì)節(jié)
    非常適合電銷中心的職業(yè)經(jīng)理人作為運(yùn)營(yíng)參考
    不足的是很多細(xì)節(jié)沒有展開,比如平衡計(jì)分卡講的很模糊,沒有完整的應(yīng)用案例
    瑕不掩瑜,總之是好書,看后受益匪淺
  •   書有點(diǎn)破。。
  •   一本書的好與不好,是看你從中學(xué)到了什么,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)
  •   一般般喜歡
  •   收到,沒有看但是還沒有看
  •   給員工買的 自己還沒看 據(jù)銷售反應(yīng)能從中受益!
  •   不錯(cuò)吧!是管理營(yíng)銷
  •   書里面某些話術(shù)還是具有參考價(jià)值的!
  •   還沒開始看,希望能受益吧
  •   書太臟,快遞太慢!!
  •   一起買了兩本電話銷售書,這本書比另一本書強(qiáng),說(shuō)說(shuō)。
    先慎重的說(shuō)一聲,如果你和我一樣從事一線電話銷售,那么這本書是沒有任何用處的,我原本以為講的電話營(yíng)銷管理指的是如何管理客戶資料,如何對(duì)話術(shù)進(jìn)行優(yōu)化……等等,這本書是沒有任何涉及的,全書沒有任何電話銷售的方法和技巧,全部是理論,一線電話銷售人員看了沒有價(jià)值。
    不過(guò)這本書雖然買回來(lái)我沒有看,但是不是完全沒有用的,起碼比我買的另一本書強(qiáng)許多。書里面的內(nèi)容僅僅是不適合我讀,但是如果是電話銷售團(tuán)隊(duì)管理者,我覺得里面的內(nèi)容對(duì)你還是有用的。
    總結(jié)一句,一線電話銷售人員買這本書沒有必要,就和我一樣,浪費(fèi)幾十塊。團(tuán)隊(duì)管理者買回去看看,還是可以的,有借鑒的地方。
 

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