市場部

出版時間:2005-6  出版社:京華出版社  作者:劉永炬  頁數(shù):258  
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內容概要

  營銷已經(jīng)成為一門獨立的學科。中國企業(yè)要融入全球經(jīng)濟,必須擁有先進的營銷思想、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、人員和設備,將西方先進營銷理論與中國市場實際狀況相結合,尋找最佳的市場切入點。這正是本書的長處所在,它能夠為中國企業(yè)提供更加切合實際的解決方案,從而有效地彌補企業(yè)自身在營銷專業(yè)知識和技巧方面的不足?!   ∶鎸χ袊袌鲋┐?,區(qū)域特色之迥異,運營環(huán)境之復雜,市場發(fā)展這瞬息萬變,企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,急需一套開拓中國市場的實用性理論性系與方法論。為順應中國市場需求,推動中國企業(yè)的經(jīng)營管理水平,使之能適應全球經(jīng)濟發(fā)展的步代,劉先生將自己在市場多年的企業(yè)管理及營銷運作經(jīng)驗和做咨詢顧問多年的體會加以總結撰寫、出版了《銷售部》、《市場部》這兩本書。從大量國內市場現(xiàn)在的營銷類書籍來看,在對企業(yè)市場運營的實戰(zhàn)指引方面不同程度地存在著弊端?!   朵N售部》、《市場部》無論從具體內容,還是從編撰形式來看都充滿務實與創(chuàng)新精神。它們以先進理論為指導,適應中國市場,分別從現(xiàn)代市場營銷的各個環(huán)節(jié)與要素入手,以“本土化”的視角、體系化的思維、可操作性的方法以及豐富的實戰(zhàn)圖表傳達了眾多極具實戰(zhàn)價值的思路與方法,得到了企業(yè)界人士廣泛的認可和極高的評價?!   ∶鎸@樣的市場,面對眾多企業(yè)對市場操作知識的欠缺,劉永炬先生希望通過自己的經(jīng)驗能夠給大家?guī)砀嗟膯l(fā)。

作者簡介

  劉永炬,1957年出生,國家注冊咨詢顧問、中國廣告協(xié)會學術委員會委員、社科院研究生院兼職教授、北京大學EMBA外聘教授,先后在國內企業(yè)及跨國公司工作。曾擔任企劃及市場經(jīng)理,市場總監(jiān),銷售總監(jiān),營銷副總,總經(jīng)理等職。劉永炬先生在多年的的市場運作中把許多國外先進營銷理論運用到中國的市場實踐中,取得了豐碩的成果且積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。多年來劉先生通過培訓、教學等方式,不斷地將自己的經(jīng)驗傳授給企業(yè)的總經(jīng)理以及高等學府的研究生們,此外他還成功地主持及參與了許多著名品牌的企劃工作,被譽為大陸實戰(zhàn)營銷的領袖人物。

書籍目錄

第一章 市場部的組織架構第1節(jié) 市場部的作用市場部在營銷中的作用市場部在企業(yè)中的位置第2章 市場部的架構市場部的基本組織架構不同產(chǎn)品類別的市場組織設計思路不同市場條件下的市場組織設計思路不同產(chǎn)品架構下的市場組織架構市場組織與銷售職能管理市場隊伍的規(guī)模第二章 市場部的人員職責第1節(jié) 市場部門的職能參謀與謀略功能定位與策劃功能計劃與管理功能后勤與服務功能市場部在各產(chǎn)品階段的工作重點第2節(jié) 市場管理人員的職責市場管理人員的職責要求不同類型企業(yè)市場部門的經(jīng)理職責第3節(jié) 市場人員的職責市場人員的職責要求第三章 市場部業(yè)務及流程第1節(jié) 市場部的業(yè)務流程市場部業(yè)務工作的基本流程策略市場部定位市場的業(yè)務流程策略產(chǎn)品定位的策略流程市場部推廣策略及企劃流程市場部營銷策略規(guī)劃與計劃流程第2節(jié) 市場部業(yè)務內容第四章 市場部業(yè)務內容第1節(jié) 市場部的業(yè)務內容如何制定整體策略規(guī)則制定策略的思路與方法第2節(jié) 市場部人員的業(yè)務內容市場經(jīng)理管理與執(zhí)行的業(yè)務內容市場調研專員的工作內容市場產(chǎn)品(品牌)專員執(zhí)行的業(yè)務內容市場產(chǎn)品(營業(yè))專員執(zhí)行的業(yè)務內容市場促銷專員執(zhí)行的業(yè)務內容市場廣告專員執(zhí)行的業(yè)務內容市場制作專員執(zhí)行的業(yè)務內容第五章 市場部應用表格第1節(jié) 市場業(yè)務表格市場部應用的調研與分析表格……

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